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1、资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载中联汽配特许专卖店加盟手册地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与 义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时 请详细阅读内容中联汽配特许专卖店加盟手册中联汽配的背景中联汽配是山全国汽配市场联合会主要理事单位共同出资组建的全球顶级 汽车配件品牌的专营公司。公司是世界最大的汽配制造商之一的日本电装公司 (丰田车系的主要配套商)在中国的总代理商,同时与日立公司、NWB等二十 多家世界著名的汽配公司签署了代理协议。公司将发挥全国汽配市场联合会对 外交往广泛、行业影响力大、和

2、成员单位地理分布广、网络全的优势,以国外 品牌汽配公司竞相进入中国为契机,引入先进的特许分销管理模式,最终构筑 起全国连锁的汽配流通渠道品牌。中联汽配世界航母级汽配供应商集合日本电装公司世界笫四大零部件制造商丰田车系主要供应商欧美主要车型的零部件供应商日立、小松、NWB等其它日本著名品牌零部件供应商全国汽配市场联合会由55家在型汽配专业市场组成覆盖22个零部件消费大省的37个城市全球范围内零部件业广泛联系云集大量汽配流通业专业人才大量汽配流通业的资讯中联汽配的使命恶性价格竞争同一渠道中,假货横行,真假难辩价格体系混乱不堪经销商利润越来越薄,其至无利可图“乱套了”统一的中联品牌,纯正品牌产品,无

3、假货各级分销商之商层级分明利润率长期稳定价格体系得到严格控制经销商经营区域分明,有效控制窜货国内汽配流通业现状中联分销的体系中联使命建设成中国汽车配件市场上规范的制造商、流通商、最终客户共赢的品牌 流通渠道中联汽配的经营理念品牌渠道-只要在中联经营的产品,就一定是客户想要的正品,'中 联”成为优质汽车配件的代名词,中联本身就成为一个客户信赖的品牌;诚信经营-老老实实经营,严格按规则办事,不搞假货、窜货等短期行 为,赚取长期稳定的收益;服务竞争-与同行在服务质量、服务创新上展开竞争,绝不打价格战, 否则最终只能是大家都不赚钱,这是经营的底线,最起码的原则;长期共赢-中联将致力于与分销体系

4、中的所有分销商形成长期的共赢的 战略合作伙伴关系,经销商无利可图,中联的分销体系自然难以发展。中联的产品组合与特征产品组合1、按制造厂商:前以日本电装公司的产品为主,同时经营日本25家OEM厂商(详见附件1)的正宗产品,还兼营以丰田公司的正宗产品。中联公司 在以后,还将引进欧洲和美国其它世界是主要的顶级零部件厂商的正宗产品。2、按产品类型:以常用的汽车修理用的替换件为主,也有一些利润率较高的汽车用品(如导航仪等)。产品特征1、覆盖车型广:产品可适用于日本各大汽车公司的绝大多数车型,以丰田为主,包括日产、本田、马自达等多种型,还可适用于部分的欧洲(如大 众、宝马等)、美国(如通用、福特等)车型;

5、2、市场竞争力强:山于是电装等正宗的OEM产品,价格乂比整车厂产品的价格低,所有市场竞争力强,产品都很畅销;3、价格竞争力强:中联是中国的总代理商,所以同样产品,相对于其它的渠道,价格将具有明显的优势;4、经销利润率高:中联将给分销商分配相对于其它产品较为丰厚的利润。中联汽配总部采购中心信息中心管理中心技术与培训中心中联汽配*专卖分销中心区域管理中心中联汽配*专卖分销中心区域管理中心中联汽配次次专卖分销中心区域管理中心中联特许经销商a中联特许经销商b中联特经 销 商C中 联 特 许 经 销 商 b中 联 特 许 经 销 商a中 联 特 许 经销 商C中 联 特 许 经 销 商 b中 联 特 许

6、 经 销 商a中 联 特 许 经汽车修理厂特许经营的分销模式中联集中产品和管理优势,结合国内的汽配流通业实际,采用全新的特许 分销的模式来开展业务,如上图所示:中联汽配总部:负责独家向电装为主的20多家日本原产件厂家采购(今后将不断增加其它 国外一流汽车零部件供应商的产品);负责全国范围的用户信息、市场需求信息的收集,新产品信息、价格信息 及其它支持与管理信息的发布;发展并精选地区专卖店,保持和完善中联全国的分销体系健康运行,严格 监控全国的价格运行体系和专卖店及特许经销商的销售行为;定期向全国的专卖店及特许加盟商提供技术及产品方面的培训。中联汽配专卖店:所在地区中联汽配所有产品的独家代理;独

7、立法人,销售且仅销售中联的所有产品;严格按照中联汽配总部的制定的管理制度进行日常运营和管理;负责发展各种类型的经销商,并推荐成为中联汽配的特许经销商,并按中 联确定的价格向其供货;不允许直接向维修厂供货,允许向一般汽配商店零售,但需要严格执行中 联汽配制定的零售价;负责所在区域的市场营销和促销,用户信息收集和产品信息发布;负责所在区域的分销体系管理,严格监控特许经销商的价格体系。中联特许经销商:山中联区域专卖店推荐并经中联总部确认后,成为中联的特许经销商;可以按中联确定的价格(低于零售价)从中联专卖店采购;严格执行中联的价格体系,促进中联产品直接向维修终端的销售,也可以 向一般汽配商店零售,原

8、则上不允许跨区域销售;配合中联专卖店的市场营销和促销,配合其进行市场信息的收集和市场管 理;可以申请获得中联总部的信息支持和培训支持。分销模式的特点:严格的价格管理体系:为保证分销体系稳定和各层级长期的赢利,分销体 系严格控制各层级的销售价格,违反价格管理的专卖店或特许经销商,将严厉 惩罚,多次违反的,坚决取消资格;共赢的效果:分销体系中的中联总部、专卖店、特许经销商将在分销经营 中形成长期共赢的局面;面向最终用户的渠道品牌推广:长期向各LI标维修厂和其它配件商店宣传 和推广中联分销体系品牌和中联的产品,达到市场拉动销售的效果;信息仓库建设:分销体系将建立强大的信息仓库,包括全国范围的各类维

9、修厂商信息、各类汽配商店信息、产品需求信息、中联产品信息、价格信息、 营销与管理信息,中联总部将充分利用信息仓库,不断完善分销体系建设。中联能为特许专卖店带来什么中联总部将在四个方面给予专卖店以强大支持,保持专卖的销售额的快速 增长和持续赢利:强势产品支持技术与培训支持管理支持中联品牌支持中联专卖店的长期销售增长和持续赢利日本电装等品牌纯正产品进口渠道中价格最低产品的种类逐月增加适用于大量的日本及欧美车型中联每年将引进全球其它一流供应商产品产品将覆盖所有的进口车系列以全国汽配联合会为背景以电装等全球零部件巨头为战略合作伙伴建立全国汽配连锁专卖店,初步构筑品牌效应将在定期策划全国范围内的品牌营销

10、活动,扩大中联品牌影响力长期的面向终端用户的产品和品牌推广中联引入完整的特许专营的分销管理体系专卖店的日常管理和地区的市场管理将严格按照中联的标准进行中联总部将对专卖的运营管理进行严格的考评中联总部将结合专卖的管理和经营业务绩,对其进行必要的报酬激励产品培训,对销售等相关业务人员进行产品知识方面的培训技术资料,各种产品、修理、保养资料技术培训,对部分配件进行安装技术培训管理培训,对相关管理人员进行营销、销售管理等方面的培训区域特许专卖店的申请条件认同中联汽配特许经营的理念,自愿严格遵守加盟通则及该体系运行所依赖的相关制度、规定;具有在被授予地区开拓市场、规范市场、组织培训的管理能力及获利能 力

11、;经营进口汽车的配件业务,年汽配销售额500万元以上,(北京、上海、 广东和山东地区年汽配销售额需1000万元以上)的汽配流通企业;在同一区域 有多个分支销售分支机构的将优先考虑;现有的经营面积不少于200 m2,人员不少于10人,且有经营不同车系配 件的经验;具备一定的计算机硬件及应用能力,能够通过电子邮件进行订单处理和信 息传递;申请成立的中联汽配专卖店需取得独立法人资格,独立的机构单独经营运 作;专卖店注册资本不少于50万元,营业面积不少于100 m2,需一个维修工 位1个,配备的专业经营和管理人员7人以上。区域特许专卖店的申请流程提出申请资格初审授予经销权专卖资格审查授予专卖权半年后了解中联汽配、经营理念、特许经营分销模式认同中联的经营理念,了解中联对加盟的要求递交申请表格及相关证明原件中联根据申请资料,初步了解申请企业情况对申请方提供材料及实际情况进行初步审核中联授予符合条件的申请方在申请区域内半年的经销权,暂不授予专卖权申请方的经销业绩将是成为专卖权审查的重要依据中联结合对申请企业的详细调查和半年的销售业绩,对申请企业进行专卖资格审查在每个区域,中联授予一家为特许专卖店,其它申请方视意愿,可成为特许经商对评估合格者授予区域内的专卖权特许专卖店需在相关人员在中联接受培训后,方开始营业附件1:中联汽配特许经销商申请表注:1、请申请者真实、完整填写此表,

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