ODM产品管理程序汽车电子企业模板文件

1、ODM产品管理程序文件编码AQ2B-11版本V01文件层次口 一阶 二阶口三阶文件类别体系文件 口技术文件编制部门中试部机密等级内文口秘密口机密口绝密编制人文件类别通用项目审核编制日期审批生效日期总页数6分发编号01文件发布盖章公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称ODM产品管理程序页次/总页码1 /6文件制/修订记录虫他章节制/修订记录版本修订人修订日期备注修订前修订后全部全部首次制定无V01公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称ODM产品管理程序页次/总页码2 /61 .目的为了规范远特公司 ODM"品合作开发的工作程序，提高其运作的规范性、高

2、效性，明晰责、权、利，提高合作质量，促进ODMT品开发战略的实现，特制定本流程。2 .适用范围远特与第三方双方合作开发、制造的产品，包括但不限于车载娱乐系统、OB*产品3 .术语和定义ODM Original Design Manufacturer 的缩写，是受委托方根据远特的规格和要求，设计和生产 产品。受委托方拥有设计能力和技术水平，基于授权合同生产产品。4 .职责4.1 市场发展与战略部4.1.1 ODM产品市场分析与预测4.1.2 参与商务合同评审4.2 技术产品部4.2.1 ODM产品立项与投标的管理，输出项目任务书4.3 销售部4.3.1 销售部门输出MRD4.3.2 ODM产品功

3、能样机、DV羊机、PV羊机及量产订单的下达4.4 终端产品部4.4.1 输出 ODM（PRD>4.4.2 参与合作第三方认证4.4.3 参与监控ODW品开发、过程设计、制造等过程4.5 中试产品认证部4.5.1 合作第三方选择与认证4.5.2 组织对第三方商务合同评审4.5.3 合作第三方产品开发、过程设计、测试、制造与交付等过程的监控4.6 财务部4.6.1 参与商务合同评审4.6.2 货款支付4.7 仓库管理部4.7.1 需要远特公司配送物料到合作第三方的，仓库管理部按仓库管理规范相关条款执行公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称ODM产品管理程序页次/总页码3 /

4、64.7.2 需要远特公司接收 OD喊品机的，仓库管理部按库房管理规范相关条款执行4.7.3 存放在仓库OD喊品机，需要出货的，仓库管理部按仓库管理规范相关条款执行4.8 品质部4.8.1 量产阶段，质量抽检验收。5 .作业内容5.1 ODM立项5.1.1 ODM产品市场分析与预测，由市场发展与战略部按市场分析与预测控制程序执行。5.1.2 ODM产品立项与投标的管理，由销售部 /技术产品部按投标与立项管理程序执行。5.1.3 技术产品部输出项目任务书到T终端产品部与中试部产品认证部。5.1.4 销售部负责输出MRD至T终端产品部。5.1.5 终端产品部输出PRD到中试部产品认证部。5.2 O

5、DM项目第三方选择与OD除同商务评审5.2.1 中试认证部按项目任务书和PRD要求，寻找研发、制造、交付等能力符合要求的合作第三方，至少2到3家。5.2.1.1 中试认证部部门内指定 ODM®目负责人。5.2.1.2 中试部ODM项目负责人组织相关部门完成起草、评审ODMI三方协议：a）中试部ODMK责人完成与第三方合作方的ODMT品项目商务框架协议b）中试部ODM®目负责人完成与第三方合作方的产品技术服务协议c）中试部ODM®目负责人完成与第三方合作方的产品售后质量协议d）由中试部组织相关单位对 ODMh述协议的条款、价格、交期、质量等内容组织评审。5.3 OD

6、M项目产品开发5.3.1 合作第三方提交产品开发计划，ODM®目负责人组织评审。5.3.2 ODM项目负责人督促、跟踪、保证第三方按“产品开发计划”实施，终端产品部按PRD,督促、跟踪、保证第三方产品实现。5.3.2.1 设计方案阶段a） ODM 项目负责人组织评审合作第三方提交的设计方案，包括硬件设计方案、软件设计方案（包括后台服务后台开发）、UI设计方案、结构设计方案等。输出设计方案检查表b） 评审关键器件选型清单。c ）评审DVP计戈»。公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称ODM产品管理程序页次/总页码4 /6d) 如有PPA度料需求，ODMK目负

7、责人需与第三方合作方明确。e)设计方案阶段完成后，由终端产品部组织相关部门进行TR1评审，输出TR1评审Z论。5.3.2.2 详细设计阶段a) ODM项目负责人督促合作第三方完成手工样件确认、检讨与整改，完成结构开模、试模工作。输出结构设计图纸，并组织评审。b) ODM 项目负责人督促合作第三方完成DVEMC(底、检讨与整改。c ) ODMK目负责人督促合作第三方完成T0/T1样件功能测试、检讨与整改，提交T0/T1样件测试报告，督促合作第三方完成检讨与整改。d)ODM®目负责人确认详细设计方案阶段的功能样机，按要求、数量提交功能样件并输出功能测试报告5.3.2.3 DV验证阶段a)

8、 ODM 项目负责人督促合作第三方完成包装设计，并组织评审。b) 销售部下达DV样机订单，合作第三方按订单交货。货款支付，财务部按ODMF品项目商务框架协议相关条款执行。c) DV样机生产前，ODM®目负责人督促合作第三方完成生产文件编制与优化，并组织评审。合作第三方按生产文件执行生产。d )合作第三方按执行 DM路tODM®目负责人检视问题汇总点，督促合作第三方完成检讨、 整改。合作第三方冻结数据，并按要求提交。该过程如有变更，合作第三方完成变更验证，ODM负责人汇总更新变更记录。e) ODM 项目负责人组织 PP验收测试，冻结设计数据，存档。DV 验证阶段完成后，由终端

9、产品部组织相关部门进行TR3评审，输出TR3评审结论。5.3.2.4 产品验证阶段a) ODM项目负责人督促合作第三方完成PPA骑料的提交。b)销售部下达PV样机订单，合作第三方按订单交货。货款支付，财务部按ODM产品项目商务框架协议相关条款执行。c) PV样机完成，ODMm目负责人督促合作第三方完成一致性测试和PV测试，检视问题汇总，督促合作第三方完成检讨、整改。该过程如有变更，合作第三方完成变更验证，ODM负责人汇总更新变更记录。d) ODM负责人组织转量产验收。冻结设计数据，存档。e) ODM负责人向合作第三方下达项目滚动计划。公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称OD

10、M产品管理程序页次/总页码5 /6e）销售部向合作第三方下达项目滚动计划。产品验证阶段完成后，由终端产品部组织相关部门进彳T TR4评审，输出TR4评审结论。5.4 ODM产品开发内部协调事项5.4.1 ODM产品开发除5.2、5.3所述事项外，涉及到的公司内部所需事项（联调、送样、下达样机订单等）由终端产品部推动依照【终端产品开发流程】执行。1.4 采购、量产1.4.1 销售部向合作第三方下达量产订单：合作第三方按订单交货，交付方式按ODM"品项目商务框架协议相关条款执行。货款支付，财务部按ODMF品项目商务框架协议相关条款执行。1.4.2 ODM项目负责人监督合作第三方的生产质量

11、控制，包括生产例行可靠性测试。生产过程中，品质部执行质量抽检验收，按检验控制程序执彳T ,若检验发现品质异常按照 不合格品处理程序执行。1.4.3 需要远特公司配送物料到合作第三方的，仓库管理部按仓库管理规范执行1.4.4 需要远特公司接收 OD成品机的，仓库管理部按仓库管理规范相关条款执行。1.4.5 存放在仓库OD喊品机，需要出货的，仓库管理部按仓库管理规范相关条款执行1.5 交付与售后：a）售后服务部监控产品市场运行情况，故障、维修机以日报的形式，每日发布。b） ODM项目负责人整理日报，督促合作第三方在指定时间与地点内完成维修、换机，质量指标超过产品售后质量协议的，按产品售后质量协议相关条款执行，直到质保期结束。C）市场发现出现不合格品按照不合格处理程序执行，不良问题改善按照纠正预防措施程 序执行。6 .参考文件6.1 市场分析与预测控制程序6.2 投标与立项管理程序6.3 检验控制程序6.4 不合格品控制程序6.5 PRD>6.6 终端产品开发流程7 .附录7.1 ODMF品项目商务框架协议公司名称XXX科技有限公司文件编码AQ2B-11文件名称ODM产品管理程序页次/总页码6 /67.2 产品技术服务协议7.3 产品售后质量协议8 .表