对土木工程施工管理的探讨

1、    对土木工程施工管理的探讨    李丽丽【摘 要】近年来，国民经济的高速发展带动了建筑行业的蓬勃，为了适应社会的这一变化和发展趋势，人们在工程项目中对土木工程中的相关管理工作也提出了新要求、新理念，尤其是以施工管理为主的管理环节，更是得到了前所未有的重视。因此就目前的土木工程施工而言，对其管理就应该进行严格、完善、科学的管理，并采用先进的管理技术和手段对管理方法与措施进行优化，进而保障管理技术与施工质量的协调一致。本文就目前土木工程施工管理中存在问题分析，并阐述了其管理理念与相关内容。【关键词】土木工程；建筑施工；质量管理随着近几年国民经济和社会科

2、学技术的发展与进步，人们对建筑施工质量要求也越来越高。土木工程作为建筑工程项目中不可缺少的一部分，我们在工作中高度重视其施工管理与质量管理要求。就目前的工程项目而言，施工土木工程施工管理对于整个建筑工程都有着极为重要的意义，尤其是对人们的现实生活而言，其作用更是无与伦比。因此在整个工程项目中重视其施工管理就显得格外重要，也是提高整个工程施工效率与质量的核心内容。1.土木工程施工管理概述土木工程施工管理也及施工管理与施工安全管理为一体的综合性管理模式，其在施工的过程中管理质量的高低直接关系着工程施工的进度与质量，甚至还关系着整个工程竣工的使用安全和功能的发挥。在目前的建筑工程项目中，安全是确保施

3、工顺利有效进行的基本保障和前提，而工作质量则是整个工程生命得以发挥和确定的核心环节。就目前的土木工程管理额如烟，施工管理的高低直接决定着施工效益和产品功能，一般安全管理不到位、施工管理不可缺极容易造成整个施工出现质量缺陷，也无法确保其顺利通过检验工作，更是影响着竣工后的使用效果，因此对其进行良好的施工管理就十分必要。目前我们常说的土木工程施工管理主要是包含了企业在土木工程施工的一切行为管理，即对整个工程在施工中进行全方位、全过程的管理和规划，使得在工作中各个环节和工作技术理念都能够得到全过程的规划和协调。2.土木工程施工管理中存在的问题2.1施工单位本身的问题对于目前的施工单位而言，其是整个工

4、程施工的主体，也是工程施工建设的核心环节，在现代化的工程项目中，一套科学、合理的工作理念和工作方法是确保工程项目顺利展开的核心，也是实现工程整体性发展的核心理念。然而在目前的施工中，由于企业和单位对于土木工程施工管理的重要性认识有限，对于各环节的工作认识不到位，甚至是无法理解在土木工程中展开施工管理的作用以及科学内涵，这就极容易造成在工作中存在着诸多的缺陷与不足，也是的各种质量隐患和细节得不到良好的处理和改进。基于这些现象的存在，使得土木工程中的施工质量和效益则无从说起，也得不到良好的保证。具体而言，就目前的施工企业在工作中存在着对于管理重要性认识不高、在工作中存在着不遵循相关规章和制度进行管

5、理和检查的现象，同时对于施工管理阶层制定的规章和制度都是采取阳奉阴违的现象，而且设计工作则只是凭借过去的经验进行，而不去实际勘察工程土质参数以及其他的一些工作要求，这就造成了在工作项目中存在着严重的问题和不足。造成了在施工的过程中极容易引起各种安全事故与隐患。2.2外部环境中存在的质量问题土木工程施工本身就是基于地质工作而开展的一项工程施工过程。而在这个过程中影响工程施工质量和施工效益的环节存在着较多的问题与不足，尤其是对于工程施工中存在的地质参数的准确性、全面性和科学性方面，都是存在着极为重要的影响。因此在施工的过程中就需要对外界环境中存在的问题进行深入全面的总结，并针对其中存在的各方面问题

6、进行严格的处理做好相关的预防工作。同时在外部环境中，我们常见的天气、气候问题也容易对其造成一定的影响，甚至是引起整个工程施工受限。2.3土木工程施工建设人员素质与专业水平问题当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性，在实际施工进程中具有较低的防范意识。工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规法律，对土木工程施工质量管理

7、手册的管理监督执行力度不足，甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员，该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。3.施工管理的有效措施3.1建立完善的管理体系是确保土木工程施工管理的首要问题面对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查.管理质量。工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一原则，为下道施工工序负责。再次应全面准备.互相交流。施工前期做好工程准备是保证土木施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，土木方需组织各项目进行内部参观，目前针对质量管理体系的运行等方面进行

8、广泛交流。最后进行小组攻关.质量评判，对材料进行监督提供设施。3.2加强施工人员的整体素质是确保土木工程施工管理质量的关键课题保证土木工程施工质量要重视质量意识，提高施工人员整体素质，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低.优劣的决定性因素。所以应从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。3.3全过程管理制度是落实土木工程施工管理的根本所在土木工程施工管理应加强工程全过程的管理，保证土木工程质量过程管理。认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置质量管理点从人员.机械.材料.方法.环境.等多方面实施连续的监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，土木施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，充分发挥质量检人员的质量检查管理作用，为向用户提供高质