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文档简介

1、有效上课知识建构型视野下的上课问题与对策培训讲稿主讲:孔招贤第一章师生共学的新课程有效课堂教学理念学习时间:2012年9月6日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第一节行动新理念学习过程:一、问题呈现师生化1 师生树立问题意识2 问题呈现方式要灵活多样3问题呈现既是科学,有是艺术,达到悠然提出问题的境界。二、对话系统和谐化1师生树立对话意识2. 师生共同建立团队对话的和谐意识三、情境刺激多样化情境创建的意义:一是让学生真止走进文本内容,更好地理解文本知识,掌握文本技能, 实现三维目标;二是更好地拓展课程内容,开阔学生学习视野;三是更好地锻炼学生课程内容要求以外的技能和能力。四、指导

2、科学规范化1 不困不导,先启后导2师生相导,生生相导,组间补导。五、训练目标主体化1关注随堂训练2. 关注回归训练3 关注知识训练4.关注能力训练5 关注目标训练6.关注人格训练六、评价全血真实学习时间:2012年9月12日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第二节行动新原则学习过程:1师&共学原则2抓住耗子是好猫原则3 全员参与原则4 工具创新原则5 人人成功原则学习时间:2012年9月20日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第三节 行动新任务学习过程:k问题提出2、问题对话3、问题刺激策略语言刺激问题、媒体刺激问题、演示刺激问题、情刺激问题景、情感 刺激问

3、题。4、问题指导5、问题训练6、问题评价学习时间:2012年9月27日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第四节行动新模式学习过程:一、先学后导一一问题评价模式解读模式1 问题发现。主要通过师生共备来发现文本问题。2 问题生成。主要通过师生共学的课堂教学来体现,针对发现问题进行深度学习、 对话、思考、评价后生成新问题。3 问题解决。主要通过师生共学的课堂教学来体现,针对问题生成课发现的问题进 行深度学习、训练、评价,使文本课程的深层问题得到有效解决。二、基于知识传递教学建立的模式分级系统模式教学过程体现逐步六要素:问题+对话+刺激+指导+训练+评价(问题 解决课),并逐步走向自主合

4、作探究模式。第二单元主课型的有效教学行动策略学习时间:2012年10月11日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第一节嵌入问题训练课行动策略第二节问题导学训练课行动策略学习过程:1. 结构化预习策略2研发问题训练单策略3. 教学环节创新策略4. 时间优化策略5 角色转型策略6.扶他上路策略策略第二节问题导学训练课行动策略1结构化预习策略2研发问题训练单策略3提前尝试完成作业策略4吋间优化策略5角色转型策略6扶他上路策略7教案创新策略学习时间:2012年10月18日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第三节问题综合解决课行动策略第四节问题展示解决课行动策略学习过程:1结构

5、化预习策略2研发问题生成单策略3提前尝试完成作业策略4时间优化策略5角色转型策略6合作分享策略7备课创新策略8. 导读单开发策略9研发问题训练单策略10吋间效益最大化策略11问题质量优化策略一、创建方式:第一种:从知识传递(讲授式)的课堂教学向问题展示解决课转型第二种;从嵌入问题训练课堂教学向问题导学训练课转型。第三种:从问题导学训练有效课堂教学向问题展示解决课转型。第卩l|种:从问题综合解决有效课堂教学向问题展示解决课转型o二、问题展示解决课行动策略1 高质量结构化预习策略2. 问题导读单开发策略3. 提前完成作业策略4. 备课新行动策略5 研发问题展示单策略6.研发问题训练单策略7 优化吋

6、间策略8角色转型策略9. 合作分享策略10. 时间效益最优化策略。学习时间:2012年10月25日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第五节自主合作探究课行动策略学习过程:一、创建方式:第一种:从知识传递(讲授式)的课堂教学向自主合作探究课转型第二种;从嵌入问题训练课堂教学向自主合作探究课转型。第三种:从问题导学训练有效课堂教学向自主合作探究课转型。第四种:从问题综合解决有效课堂教学向自主合作探究课转型。第五种:从问题展示解决课向自主合作探究课转型。二、自主合作探究课行动策略1 高质量结构化预习策略2.学生研发问题生成单策略3 优质完成作业策略4.备课创新行动策略5 研发问题展示单

7、策略6.学生研发问题训练单策略7 学习组织形式创新策略8 角色转换策略9. 分享荣誉策略10. 时间效益最优化策略。第三单元辅助课型的有效教学行动策略学习时间:2012年11月1日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第一节问题发现课行动策略学习过程:一、教师问题二、策略指导三、行动策略1 教师角色转变策略2. 有效学法指导策略3教学设计创新策略4问题导读单开发策略5. 提前完成作业策略四、成功案例学习时间:2012年11月8日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第二节问题生成课行动策略学习过程:一、教师问题二、策略指导三、行动策略1教师角色转变策略2有效学法指导策略3教

8、学设计创新策略4问题生成单开发策略5提前完成作业策略四、成功案例学习时间:2012年11月15日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第三节问题拓展课行动策略学习过程:一、教师问题二、策略指导三、行动策略1教师角色转变策略2有效学法指导策略3教学设计创新策略4拓展训练单开发策略5提前完成作业策略四、成功案例第四单元 创建有效教学的两大支持系统行动策略学习时间:2012年11月22日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第一节小组合作学习系统的行动策学习过程:一、教师问题二、策略指导导致学习效能低下的原因(一)教师方血1教师角色没有转换,教学观念比较陈【口,教学方式不适应小组

9、合作 学习。2教师教学策略简单,影响了合作学习的内聚力。3缺乏教学智慧,未开发学习工具,不能满足小组合作学习的需要。4.学生分组不够合理,未建立合作学习机制,组内管理自由松散。5小组内没有建立多元化的评价体系,随意化现象严重。6生成问题质量差,讨论内容简单。(二)学生方面1学生合作意识差,缺乏合作的内在需求。2. 学生不知合作方法,缺乏合作的基本技能。、三、行动策略(一)激发愿景策略1 召开主题班会,建立我的愿景。2. 学习愿景化,时时激发,增加动力。3建立班级愿景,增加团队凝聚力和学习力。(-)评价机制策略1 健全五级学习评价机制,全面落实学习责任。2. 建立小组合作学习公约。引进激励机制,

10、培养学生的合作交往意识 和小组合作学习技能。3. 引进契约学习评价机制,照顾学习表现差的学生,缩小学生间的差 距。4. 学习成绩评价以小组为单位进行,维护差生尊严,发扬合作学习精 神。(三)问题生成策略1使用问题生成表,引导学生自主生成问题。2小组讨论生成问题,填写小组问题生成表。3小组展示生成问题,引发小组间的讨论与交流,生成高质量问题。(四)问题策略训练1. 科学设计问题训练单2. 课前小组生成问题训练单3强化单位时间内的训练速度,提高单位时间内的训练质量。4展示训练问题,引发小组间的竞争与评价,探究科学答案。学习时间:2012年11月29日学习地点:教师办公室学习人员:全体教师学习内容:第二节 差生转化系统的行动策略学习过程:一、教师问题二、策略指导三、行动策略(一)全纳策略1 真诚地爱学生。2 悦纳每位差牛。3. 完整视角看待差生。4. 用持续的观点看待每位差生。(-)研究策略1 分析成因。2 建档观察。3. 制定个性化指导方案。(三)点燃策略1 激励理想,唤醒动因,规划愿景。2唤醒自信,激发愿望,树立信心。3激起情感,呼唤热情,唤起行动。(四)指导策略1 课前超前学习,指导有效学法,学会自主学习。任务分层完成感受成功喜悦体验成功乐趣2 课中重点关注,3 课后增加交往,

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