天然气公司安全监察部20XX年度工作总结及20XX年工作计划

1、运营维护部 20XX年工作计划20XX年安全管理工作思路思路一：根据公司实际，制定完善各类安全管理制度，安全监察部根据制度进行监管及奖惩， 约束员工不安全行为， 在提高部门工作效率的同时，保证公司各项工作安全有序进行。思路二：根据日常工作完善部门内部管理档案，以内部管理档案规范日常安全管理工作。思路三：作为安全管理人员，只有自己掌握各部门、各岗位的工作流程、标准，才能更好的做好管理工作。20XX年安全管理工作重点一、落实安全生产责任制落实企业安全生产责任制， 是政府部门对各生产企业的要求，我公司虽有制定， 但未正式签署， 也没有把各部门、 各岗位的安全生产目标与安全绩效挂钩。20XX 年，我部

2、门将在领导的指导下，和各部门及全体员工签订安全生产目标责任书，并实行与之相结合的安全绩效。二、加强在建工程安全监管20XX年因部门内部人员配置不足，业务知识不熟练，对工程安全重视不足，未能全面的对各在建工程进行安全监管。20XX 年，我部门会争取再配备一名工程质量安全主管，加强对各在建工程的安全监管，包括设备材料的质量、标准监管，施工单位安全施工监管，工程质量监管，现场代表对工程监管力度的监管。加强在建工程日常巡检的力度和频次， 加大对工程质量问题、 违反相关制度、 标准行为的处罚力度，特别是在工程验收环节， 从首次验收到整改复验， 严格按照相关验收标准， 未到达验收标准的工程， 坚决不予以签

3、字验收。 对于有遗留问题的工程，确保和甲方签署相关明确问题责任的协议书，并经领导审批后方可验收合格。三、规范隐患上报整改流程在 20XX年，公司内部缺乏相关隐患上报流程，各部门与我部门的隐患上报紧有口头上报， 没有记录没有档案， 对后续落实整改负责人，整改跟踪带来很大的不便。在 20XX年，安全监察部将依照各部门各岗位实际， 制定相应的隐患上报流程， 各安全隐患有上报， 有记录，有整改，有跟踪，确保各项安全隐患整改工作落到实处。四、加大安全奖惩力度20XX 年，我部门将继续完善公司安全奖惩制度，结合公司其他制度标准，岗位职责，加大安全奖惩力度，提高员工安全意识，约束不安全行为。五、加强内部业务

4、知识学习1、积极参加公司组织培训；2、争取领导部门要求的培训考试机会，并取得相应证书，3、多向公司领导及其他员工学习交流；4、在工作之余，查阅学习天然气及安全管理相关知识5、走入公司各个岗位，了解工作流程及相关知识，结合实际，提高自己。六、拓宽安全管理工作思路安全监察部在我公司是个年轻的部门，部门相关的管理模式及体系尚未健全，而我部门人员，都是第一次参加天然气安全管理工作，管理经验不足，缺乏相应的安全管理思路。在20XX年，我们将本着安全第一的工作理念，在安全管理工作思路上推陈出新。20XX年具体工作安排表安全检查安全宣传应急演练1 月安全资料专项检查春节节前安全宣传2 月春节节前安全检查3 月操作规范专项检查4 月劳动节节前安全检查公司应急演练5 月劳动防护用品专项检查安全宣传（户内安全隐患）6 月综合安全检查公司应急演练、加气站应急演练7 月工程质量专项检查8 月消防专项检查安全宣传（事故案例）9 月国庆节节前检