首件水泥搅拌桩开工报告

1、邢台路桥建设总公司河北省高速公路石安改扩建KJ6合同水泥搅拌桩首件开工报告1、 工程概述河北省高速公路石安改扩建KJ6合同起讫桩号为：K422+120K439+300，路线长度17.18公里，路线跨越永年县、邯郸县、邯郸市开发区。本标段水泥搅拌桩软基处理分布于主线K435+400-K439+115一般路基段、桥头过渡段，最小桩长9m，最大桩长12m，桩径0.5m，桩间距1.3m、1.4m、1.5m不等。本次试桩在K436+794-K436+900右幅软基处理范围内，地基承载力基本值为80kpa，试桩5颗，桩长9米，桩径0.5m，桩间距1.5米。2、 编制依据1、河北省石家庄至磁县（冀豫界）公路

2、改扩建工程两阶段施工图设计；2、国家和交通部、河北省现行的其它有关设计、施工、验收规范、规程和标准；3、公路路基施工技术规范和公路工程质量检验评定标准；4、建设单位对本工程质量、工期、安全、环保等方面要求；5、我项目部施工能力、技术实力及管理水平。3、 人员、设备配备情况1、 主要施工人员一览表项目主要管理人员分工表岗 位姓 名职 责项目经理赵英涛总体协调和指挥，并负责财务和统计。项目技术负责人李怀月主要负责解决施工中的技术难题，指导工程施工，制定、审批关键工程施工方案 ，组织实施工程的质量监督，负责领导工程技术部、中心试验室的工作及质量监督部的工作。施工负责人窦连国协助项目经理及项目总工做好

3、施工组织指挥与管理，全面负责施工的质量、进度、安全和环境保护工作。现场施工负责人张申昌全面负责现场监控施工的各项关键工序及施工调度工作，认真组织施工，严格落实质量控制、进度管理、安全生产等各项制度，确保施工质量及生产安全等各项工作有序进行。施工技术负责人冯纪林实行现场技术管理责任制，负责向施工队伍进行技术交底和指导，负责组织试验人员对施工做好技术服务工作，负责该分项工程的内业资料。施工安全负责人魏勇负责施工现场安全的指挥和调配，进行日常安全检查与巡视工作，有权对安全生产情况进行奖罚，对施工现场安全负首要责任。试验负责人郭太龙负责控制现场水泥搅拌桩质量，并检验其强度。质检负责人卢焕光熟练掌握各项

4、技术指标及设计图纸，负责施工过程中的质量控制及各项报验程序，协调项目部与监理工程师之间的关系。施工员崔敬礼负责钻机钻进、提升、搅拌等与施工有关的工作。测量员李科负责现场测量工作。施工队伍：钻机班组8人，水泥浆班组6人，发电机班组3人，其他施工人员10人 共计27人。2、机械设备选配：根据设计图纸及现场实际情况，结合我项目部具体施工安排，对此分项工程我们配备的主要施工机械有：机械名称型 号数量状 况备 注水泥搅拌桩机ST-51良好发电机150KW1良好起重机QY351良好装载机柳工503良好洒水车王牌2良好挖掘机现代2201良好4、 施工材料、设备、人员、进度计划安排1、材料、设备、人员进场计划

5、、资源的安排已进场袋装“咏宁”牌普通硅酸盐水泥5t（P.O 42.5），经检验合格，可以投入使用；施工所需设备水泥搅拌桩机、发电机、起重机、洒水车等均已入场并已报验合格； 已进场技术管理人员10人，钻机班组8人，水泥浆班组6人，发电机班组3人，其他施工人员10人。2、施工进度计划2012年7月3日7月4日进行施工准备工作；2012年7月5日开钻，当日完成本次施工。水泥搅拌桩施工横道图工序天数 123整平放样挖泥浆池桩基调试钻孔打桩五、施工准备1、施工调查情况： 我项目部已对施工现场进行了调查，对现场情况进行了细致的调查研究，确定了施工队伍及上场机械设备；对施工场地、临时道路、临时用水、临时用电

6、等都做了相应的安排。2、现场准备：(1) 施工用电：现场用电采用发电机组发电，现场准备150KW发电机一台备用，保证施工需要。(2)施工用水：拌合用水使用拌和站内水井供水，水质为饮用水质。 (3)施工通讯：参加施工人员均配备手机，手机保证24小时开机，确保通讯通畅。测量人员除配备手机外，同时配备对讲机，在中短程通讯中采用对讲机联络。3、水泥搅拌桩检验标准 项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1桩距(mm)±100抽查3%2桩径（mm）不小于设计值抽查3%3桩长（m）不小于设计值28d后钻孔取芯3%4竖直度（%）1.5抽查3%5单桩每延米喷浆量不小于设计值查施工记录6桩体无侧限抗

7、压强度(Mpa)不小于设计值成桩28d后取芯，桩体三等分段各取芯1个，成桩数3%7单桩或复合地基承载力(Mpa)不小于设计值成桩数0.2%， 不少于3根 六、施工工艺（二喷四搅一停）1、水泥搅拌桩施工工艺流程图 地基整平室内无侧限抗压强度试验 测设桩位 搅拌机定位 钻进下沉 制备水泥浆喷浆、提升搅拌下降搅拌喷浆 复 拌移机下一桩位2、水泥搅拌桩的工艺流程：整平放样钻机就位钻杆下沉钻进上提喷浆下降搅拌喷浆复搅提杆出孔钻机移位。a、整平放样。桩位放样前先测出原地面标高，根据实测地面标高与设计路基标高比对，填土高度大于2m时，从旧路肩边缘外侧3m处开始布设。对于布设在老路基坡面的桩体，应在加宽路基填

8、筑各桩顶标高时开始打设；当路基填土高度小于等于2m时，桩体从老路基坡脚处开始向外布设。b、钻机就位。钻机运至工地后，开机进行试运行确保施工设备一切正常，然后进行桩位对中并调平使钻杆垂直于地面。c、下沉钻杆钻进。待钻机的冷却水循环正常后启动搅拌机，搅拌头运转正常后放松起重钢绳，搅拌杆沿导向架下沉，钻进速度控制小于1.0m/min，直至达到设计深度。钻进过程管道压力控制在0.1-0.2MPa，如果下沉速度太慢，阻力太大，可带浆下钻，下钻速度用低档控制，管道压力控制为0.25-0.4MPa，下钻喷浆量不得大于总量的1/2。d、提升喷浆搅拌。当搅拌头抵达设计深度时，停住搅拌30s进行磨桩头，然后将搅拌

9、头反转，喷浆提升搅拌，严格控制搅拌速度，搅拌转数控制为r=3050转/min，边喷浆边搅拌边提升，提升速度控制为0.40.7m/min，将水泥浆液充分与土拌和均匀，喷浆管道压力控制为0.25-0.4MPae、复喷，下降搅拌喷浆。当上提喷浆至离地面50cm时，再重新边喷浆边搅拌至桩底，至桩底后停止钻进，连续喷浆1分钟，搅拌下沉速度控制为0.4-0.7m/min，管道压力控制为0.25-0.4MPa，下降过程中保持连续喷浆。f、复搅提杆出孔。搅拌提升至地面，完成此桩施工，关闭电源，移动设备至下一桩位，重复以上步骤，复搅提杆速度控制为0.4-0.7m，管道压力控制为0.1-0.2MPa。g、地面下5

10、0cm范围搅拌前先清除表面浮浆，然后喷浆搅拌。3、 浆液配置：水泥搅拌桩的浆液，采用42.5Mpa的普通硅酸盐水泥，K436+794-K436+900段天然含水量为35.441.17%，天然孔隙比为1.0271.302，水泥掺量采用50kg/m。水泥浆液配置要水灰比为0.5，定浆桶标记定浆刻度，每次定浆加水250kg,水泥500kg，使用灰浆搅拌机定浆时每次搅拌不得小于3分钟。制备好的水泥浆转入储浆桶，配好的水泥浆不得停置时间过长，存放时间控制在2小时以内，浆液在灰浆搅拌机中要不间断连续搅拌。水泥掺量参考表天然含水量(%)天然孔隙比水泥剂量参考值（kg/m）<400.81.1405040

11、50<1.11.5505550601.501.7965>60>1.8704、输浆。试桩每延米水泥用量50kg，根据试验室试配，0.5水灰比水泥浆密度为1.8kg/L，即每升水泥含量为1.2kg，每延米水泥用量为41.7L。施工分2次喷浆，每次喷浆量为20.9L/m，根据提升及下沉速度控制水泥浆。5、试桩施工设专人记录每米下沉时间、提升时间、记录送浆时间、停浆时间等有关参数。6、试桩先打5棵，以检查机具性能及施工工艺中的各项技术参数，其中包括最佳的灰浆稠度、工作压力、钻机的提升速度等。水泥搅拌桩施工必须根据试验桩确定和调整好的技术参数进行施工，包括打桩的顺序。7、水泥搅拌桩施工

12、时必须按规定要求，设专人负责施工记录，用专用表格详细记录，并随时和标定的参数进行对照，监控成桩质量，如发现异常情况及时研究解决。8、本次试桩采用直线打法，打桩机沿道路纵向打桩前进，在送浆管作业范围完成本排桩施工后，再横向错机进行下一排桩施工。9、水泥搅拌桩桩位布置图 b L 注：L=1.5m b=1.3m 平面示意图 水泥搅拌桩大样图D=0.5m七、施工质量控制 1、施工机具塔架上设明显的进尺刻度标记，根据施工段的桩长在钻杆上对应于桩长位置系红绳标志，以控制水泥搅拌桩的深度。2、施工前对水泥搅拌桩位置测设放样，并明显标记，严禁边施工边放样。3、因故停机，标明钻杆所处深度，排除故障后，重新喷浆，

13、在接头处重叠不小于1.0m，如果停止3小时以上，该未完成桩作报废处理，重新打桩，新桩与报废桩距离不大于设计桩距的15%。4、桥头处水泥搅拌桩位置距离桥梁桩基边缘位置不小于1.0m。5、采用钻进喷浆时，保证喷浆的连续性；钻至桩底时，原地喷浆搅拌30s。局部不足时，在反钻提升的过程中补浆。采用提升喷浆时，钻至桩底后开始反转匀速提升搅拌，连续喷浆直至地面。如局部喷浆不足时，在复喷中进行补浆。6、钻头提升至地面后，立即反向钻进复搅。7、施工过程中注意检查水泥，不结块、不受潮、不过期。检测钻头直径。8、检测钻进速度、提升速度、搅拌速度、管道压力、泵送能力等（配备提速度测定仪）。9、检查钻进深度，喷浆高程

14、、喷浆量、桩径。全桩水泥用量不小于试桩的水泥用量。10、挖除至少50cm桩体，查看搅拌桩质量，检验后回填夯实。 11、设专人记录查看并记录管道压力表情况，流量控制电脑要每棵桩都打出小票，每棵桩施工都必须按电脑显示控制喷浆量。 12、严格控制搅拌机的下沉和提升速度，提升和下沉速度不得超过1.0m/min，水泥搅拌桩桩顶接近设计标高时，搅拌机自地面以下1m喷浆搅拌提升出地面时采用慢速以保证桩头施工质量。八、质量检验水泥搅拌桩施工完毕28天后，进行随机取样并检测。1、 用十字交叉法确定桩心位置，用钢尺测量相邻桩间间距，桩间距较设计间距偏差控制在±100mm之内。2、 由桩顶向下挖除0.5m

15、露出桩身，分三处用卷尺量出桩的周长L,由公式D=L/,桩径D0.5m。3、 利用通长钻孔取芯法检测桩长L9m。4、 在钻机架体上悬挂线锤，测量控制钻杆竖直度和桩身竖直度1.5%。5、 施工过程中设专人记录钻进情况及水泥浆施工情况，严格按照电脑设置喷浆数量及流量喷浆，同时控制每棵桩用浆总量，打出每棵桩的记录小票并存档。6、钻芯检验钻芯检验的水泥搅拌桩数量为总桩数的3%，桩身设计无侧限抗压强度为：R28=0.6MPa，即28天龄期的上、中、下部代表芯样（按桩长1/3等分）强度的最小值0.4MPa，其平均值不得低于0.6MPa。一般应按比例随机抽取，且分布基本均匀，对怀疑有问题的桩及结构设计为关键部

16、位的桩重点抽取。7、载荷试验用于单桩载荷试验和复合地基载荷试验的水泥搅拌桩数量均不得低于总桩数的0.2%，且每个施工工点不少于3根，检测数值不得小于设计值。一般应按比例随机抽取，且分布基本均匀，根据静载试验，单桩复合地基承载力不得小于150KPa。九、质量保证措施1、 质量目标 （1）测量放线准确率100% （2）机械设备到位率100% （3）施工管理人员出勤率100% （4）材料质量合格率100%2、建立本项目内部质控体系： 成立以本项目总工为首的项目内部质控体系（见附图一、二），独立行使质量监督权力并有质量否决权，结合本项目技术规范，对施工全过程进行质量控制和监督。 3、建立质量责任制，按

17、ISO9001-2000标准进行现场管理：从材料进场到工序质量和成品质量控制，严格按公司的质量控制程序进行，项目实施期间由项目经理部按质量手册、程序文件和作业指导书进行内部质量体系的管理、审核。对关键工序、主要部位，根据情况填写工程质量责任卡，明确责任。4、加强质量教育：在本工程准备施工阶段，由项目总工负责组织技术人员、施工人员、材料和试验人员等有关人员，学习招标文件、技术规范，使全体参与本项目施工的人员熟悉本合同段的工程特点、工程技术要求、施工要点及验收标准，为确保工程质量指标打下良好基础。5、按自检工作程序进行管理：由项目经理部具体制定工程质量自检工作程序，使工作制度化、规范化并严格执行。

18、6、坚持工程技术交底制度：根据工程的进度安排，由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。在技术交底的同时下达质量指标，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。7、实行工序负责制及工程任务单制度：由施工管理人员将施工员、机械操作员、试验员、技术员每天的工作内容、地点、桩号、工作量等开出工程任务单，然后由质检员签字生效。由计统工程师归纳上报有关部门，以便查找原因，责任到人。8、严格执行监理程序：从开工到施工，要严格遵循监理程序，做到每一工序都要得到监理工程师的验收和批准，才能进行下一工序，随时听取监理工程师的意见、指示，并积极采取措施、认真落实。9、建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济

19、管理制度，根据质量责任制的量化指标，按工序进行考核兑现，体现出优质优价。10、建立施工过程中的质量检查和验收制度：工程质量检查从工程最初工序开始，逐工序进行质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理，不得进入下道工序，中间检查是施工质量管理的重点，对于重点工序，质检人员要坚持现场监督。11、加强工地试验室的工作：充分发挥试验室的检测、试验等职能，对外购材料的材质进行检验工作，对不符合本合同段工程用材质量标准的材料有权决定禁止使用，坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样、抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。12、严把材料关：材料供应管理人员的质量意识直接影响到工程用材料的质量，因此，材料人员要做

20、到充分了解本合同段工程的特点，掌握工程用材料的特点、性质、品种、规格，必须坚持取样检验合格报经监理工程师后才批准进货，并且要严把进货验收关。13、建立质量管理例会制度：项目经理部每周召开质量管理例会一次，听取各施工组和质检工程师的工作情况汇报，研究解决发现的问题。十、安全施工1、安全保证保系为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。创

21、建河北省安全标准化工地。针对上述情况，我标段施工本着“抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想。按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。（1）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全监察部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系（见附图三）。安全生产领导小组：组 长:赵英涛（项目经理）副组长：李怀月 刘志广 武伟 组 员:魏勇（主管安全检查、监督、整改）、柳德强（主管路基安全）、李征昌（主管机械设备安全、后勤保障）

22、、郭瑞（主管安全资料、制度等）、贾继晓（主管桥梁安全）、窦连国（主管路面安全）、刘继华（主管安全培训、措施演练、考核）。（2）安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作。（3）专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。（4）工班兼职安全员协助工班长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。2、安全目标（1）进一步加强安全生产教育，提高人员安全意

23、识，安全生产责任状签订率达100。（2）规范特种作业管理，特种作业人员操作证合格率达100，持证上岗率达100。（3）进一步规范施工临时用电管理，加强安全用电教育，杜绝电伤害。（4）规范临时用工和劳务用工管理，强化临时用工和劳务用工安全教育，用工协议签订率达100。（5）规范劳保用品管理，做到关键劳保用品合格率达100，发放率达100。（6）杜绝职业病和重大安全责任事故，轻伤率控制在9以下。3、安全措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；

24、及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。4、安全生产管理制度（1）建立安全生产责任制选派具有建设部颁发的一级项目经理资质证书的项目经理担任本合同段项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确

25、规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。（2）建立持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人佩带胸牌并持证上岗。（3）明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。（4）建立安全奖惩制度根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。（5） 坚持安全检查制度建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查

26、增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。（6） 检查组织成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。 安全监察部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。 施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。5、检查类型采取定期检查和不定期检查。定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改

27、进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查。6、安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。7、检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和

28、手段进行安全检查。8、坚持教育培训制度（1）加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。（2）加大安全教育培训的力度加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自

29、觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。（3）新工人入场安全教育 项目经理部教育内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定，以及地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 施工队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本

30、合同段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。 班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。（4）特种作业人员安全生产教育 特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。 定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。 采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全

31、教育。（5）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训 定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。 培训主要内容安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。（6）安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全

32、生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。9、坚持开展群众性的安全管理活动根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至达到解决问题的目的。十一、文明施工在工程施工管理中，按现代化施工的要求，使施工现场保持良好的施工环境和秩序，实现文明施工，创建文明工地。1、安全生产、文明施工领导小组负责领导工地的文明施工管理工作。2、健全管理制度及岗位责任制。3、建立经济责任制，把文明施工列入经济承包责任制中。4、实行检查制度，每月至少组织两次综合检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布。5、完善奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、惩细则，坚持奖惩兑现。6、推行持证上岗制度，进入施工现场的职工佩戴表明身份、职务的胸卡。7、搞好驻地管理和现场管理。项目部驻地整洁美观，办公区和生活区分开，宿舍、食堂、厕所