浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策

1、    浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策    郑军辉摘要：近年来我国社会经济处于飞速发展状态，建筑行业整体上来说也得到了进一步的发展。同时，在建筑施工工艺技术不断更新和改进的前提下，各项建筑工程项目施工工艺日益复杂，建筑施工安全系数受到了更大程度的关注。在建筑工程项目施工过程中，施工单位不仅要控制好工程施工质量，同时也必须要重视安全管理工作。关键词：建筑施工；安全管理；现状；管理措施0.引言当前建筑工程安全管理的措施整体上是从制度上规范它、观念意识上加强它。但是事实上，由于建筑工程具有突发性，也会受到环境天气的影响，同时一些安全标语形同虚设，未能真正

2、提升施工人员对于安全施工的重视，导致安全事故频发。因而加强对突发安全事故的管理措施具有重要意义。当前从制定应急预案、组建应急队伍，加强领导落实监督，将各个制度、观念思想落实到实处是优化安全管理的重要手段。1建筑施工安全管理现状1.1施工機械设备和建筑材料质量达不到要求在建筑工程当中，施工机械设备的好坏和建筑材料的优劣直接影响建筑工程的建筑质量，还会给建筑工程带来许多的安全隐患，如果不能对这些施工机械设备和建筑材料进行严格的管理，就会引发严重的安全事故。而企业却没有很好的认识到这个问题，为了节省成本，企业便采取一些质量较次、价格低廉的机械设备和建筑材料，并且没有对这些机械设备和建筑材料进行严格的

3、进场检查和保管，致使这些质量不佳的机械设备和建筑材料在施工现场中散乱的放置着，没有得到很好的维护和检查，一旦将这些机械设备和材料用于施工当中，将引发极其严重的后果。1.2管理人员和操作人员安全意识薄弱部分施工单位为了快速进入施工状态，基本不对操作人员进行安全培训工作，管理工艺人员在生产指导书中也并未着重标示安全问题。操作人员也没有自我安全的意识，都为了快速完成工作任务而忽视安全问题，对危险因素存在侥幸心理，特别是经验丰富的现场操作人员常常大意。如工作完毕没有及时关闭电源；工作时间插科打诨，不认真；机器出现故障，没有进行安全防护直接维修；高空吊物过程中，没有及时检查；不穿戴安全劳保服装；不按照规

4、定，违规操作等等。1.3施工安全管理力量比较薄弱大多数施工企业中，施工安全管理人员大多为初出茅庐的大学生，虽然专业知识较高，但也缺乏实践经验，并且缺乏实践能力，面对突发事件处理能力较差。其次，大多数施工单位在招聘安全管理工作人员，由于缺乏相关专业的人才，只能退而求其次，招聘其他专业的人才补上安全管理人员的位置，比如土木工程或者工程造价等专业。这些人员由于不具备专业的学识，同时没有受到专业的培训，在实践操作中，往往无法及时发现处理问题，进行无法将安全管理工作的作用发挥出来。1.4安全制度形同虚设通常情况下，建筑施工中安全管理措施最直接的表现在于每个建筑施工工地都会设立安全标语。如“进入工地请戴安

5、全帽”、“安全是生产的百年大计”等。尽管如此，建筑工人仍会忘记或是不重视不戴安全帽的制度，而制度要求升降机是不允许不搭载工人的，但一些建筑工人为了节约时间直接搭乘升降机。当前一些安全事故都是由于建筑施工中忽视制度，置制度于不管所导致的。另外一个原因在于当前建筑施工人员的职业素质所致，通常情况下，建筑施工人员依靠经验展开工作，在工程建设中容易疏忽大意。当前建筑施工安全管理中最重要的是对人员安全观念的管理。2加强建筑工程安全管理的对策2.1树立安全管理思想建筑工程安全管理工作效率不高，多是因为思想认识不到位。建筑工程安全管理工作的基本前提是充分意识到安全工作的重要性，主动树立安全管理思想。一部分工

6、程项目在施工建设过程中，忽略了一些小的安全问题，最终酿成大事故的产生。所以我们应当借助于不同形式来进行组织安全宣传活动，促进施工作业人员安全意识的提升，增强建筑工程项目管理人员自身的安全管理意识。如果不能够处理好安全管理的问题，不管是对社会的稳定发展或者是单位自身来说都会造成非常大的影响。唯有真正从思想认识上解决好安全问题，才能够确保施工作业人员能够认真对待，坚持树立安全第一的思想理念，预防各种安全事故的发生。2.2提升建筑工程施工安全管理的力量首先通过定期培训的方式对安全管理人员进行系统的培训，提高其专业的能力和知识，为施工安全管理工作的顺利进行打下基础。其次对于具有一定工作经验的安全管理人

7、员，则可以对其制定系统全面的培养计划，帮助施工单位培养相关人才，提高施工单位安全管理的整体水平。最后通过优化建筑施工安全管理的手段来提高安全管理的能力和水平，比如对安全管理工作给予更多资金、科技以及信息的支持。2.3加强动态管理建筑施工的安全始终处于动态变化，所以，进行动态管理的工作就显得尤为的重要。在进行管理的过程当中，必须要杜绝出现松懈的问题。在当今阶段的建筑施工单位大部分使用的安全生产管理制度，还无法有效的满足现场的施工，所以，对相关的措施一定要不断的进行完善，来彻底的处理这一问题。2.4做好应急措施建立应急组织机构，将每个职权都细化到个人身上，在施工现场公布各个职责的负责人和具体联系方

8、式，确保一旦出现意外事故，能够在第一时间联系到负责人，而且在现场要配备好安全防护设备，一旦出现安全事故能够利用这些设备争取时间，将事故可能导致的危害尽量降到最低。当施工环境遭到破坏时，要即刻停止施工操作，并采取相应的技术管理措施，这样可以避免事故危害的继续扩大。当处理好事故之后，在复工之前要仔细查找出现事故的原因，并就此采取相应的应对措施，争取彻底消除该隐患，避免事故的再次发生。2.5现场设备材料管理充分强调外电防护与电工作业安全保护，对施工作业现场各种设备机具做好安全管护工作，确保各种施工设备处于最佳状态；规范井字架的搭设，确保架体和建筑结构的刚性连接，进一步保证塔吊与外用电梯在使用过程中的

9、规范性；保证塔吊与外用电梯的搭拆都能够由专门的人员负责；确保相关岗位作业人员都能够拥有要求的资格证件，避免出现违规作业的情况，强调对安全防护设备的配备，做好安全施工资料档案的建立；施工作业现场应当安放安全警示装置，在醒目位置放置警示牌，做好施工作业现场防火与防盗工作；强化文明施工管理，做好相关宣传活动，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视与规范各项生活设施。2.6改善环境条件，实行人性化管理建筑施工现场的环境及施工工作的强度给施工安全带来的安全隐患是非常大的，因此，在施工过程过，建筑企业应该尽量改善施工条件，实行人性化管理，降低安全隐患信息数。一方面，建筑企业不能为了赶进度而不管施工人员的状态而持续工作，这样不仅工作效率低，而且还会带来更大的施工安全隐患；另一方面，建筑单位在施工过程中还应该根据天气、施工环境、工作强度等对工作时间进行合理安排，实行人性化管理，以确保施工的质量和安全。结束语工程安全管理是一个十分复杂的工作，与企业的施工质量和经济效益有着十分密切的联系，以此我们要尤为关注这一工作内容。只有做好安全管理工作才能够提高企业的经济效益，提高建筑质量，更为重要的是保障了用户和施工人员的生命财产安全。在安全管理方面领导要做到足够重视，全体员工要积极参与其中，尤其是负责安全管理的人员要做