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文档简介
1、希望本文对您有所帮助!怎样对待不讲理人导读:本文是关于怎样对待不讲理人,希望能帮助到您!不讲理的人 说话做事伤害别人的人无处不在,如不讲理的老板、同事、售货员、邻居甚至家庭成员。 ”他们总是想给别人带来痛苦。 ”心理学家盖利夫如是说。假如一个不讲理的人对你有这种倾向,你必须采取行动。 ”被动挨打只能使不讲理的人气焰更嚣张。 ”商务顾问克斯切德说, ”不讲理的人总是寻找软弱可欺的受气包。态度果断严肃会让他的行为立刻刹车。 ”以下几种方法或许对你有帮助。迎头面对不讲理的人。零点公司是一家生产电子冷冻设备的公司。公司的高得波特先生就曾遇到这样一个人, 这个人是零点公司一个重要的客户。他总是纠缠公司的
2、员工给他更优惠的价格,要么坚持让零点公司先把生产计划丢在一边,先满足他的订单要求。遇到丁点儿的不一致的看法,他就对员工大肆滥骂,还威胁炒他们鱿鱼。高得波特不愿失去这个客户,试图挽救局面。他派一个副总经理作为这个客户的单独联系人。他给这个副总下了严格的指示: ”坐下来和他进行心对心的交流。 告诉他, 我们很珍惜和他的业务合作关系,但是我们不能忍受他无端的大发雷霆,我们愿意提供最优惠的价格和服务,尽我们最大能力。如果这还不令他满意的话,那他只有另选高门了。 ”这个方法很奏效。高得波特通过对他抬举(指定一个副总负责他的业务)和明朗、果断、坚决的态度,让这个客户知道了他对零点公司的重要性又让他清楚地知
3、道了公司所能忍受的限度。采取外交手段直接面对是很有力的方法,但是还有一些更巧妙的办法。成功外交手段的核心是给对方一个体面的台阶去下。 ”例如,我在超市出口排队等结帐, ”马丁说, ”这时一个顾客插在我前面。我可以忽略他,可这太窝火;我可以尖叫,但对方也可能对我尖叫;第三种 更好的方法 是说: 对不起,排队从后面开始。 ”这种礼貌地表示责备不满的方法,既显示了你的不快,又给对方一个方便的出口。幽默如果用得很合适的话,幽默甚至可以使最不讲理的人从其恶毒的行迹上出轨。 ”有一次,我和一个男人因停车发生争执。这个男人马上对我污言秽语。 ”通讯专家卡尔说, ”我打断这个脏话连篇的人,问: 你的妈咪知道你
4、这样和人说话吗?这个看样子已 60 多岁的男人住口了,他甚至还勉强笑了一下。 ”卡尔最终还是得到了这个停车场地。讽刺永远不会奏效(不讲理的人会把它看成激烈战斗的邀请语) ,但是,对眼前情况的轻松点评有时倒可以化解一下火药味。心理学专家布莱姆,他有一个朋友擅长用幽默处理这类事情。她的工作是填写不同部门经理的供应需求,她自然成了他们奚落的靶子。 ”她碰巧特别体小, ”布莱姆说, ”当他们口无遮拦时,她总是跳到一个椅了上,说: 好了,至少现在我们可以眼对眼了! 这个办法在平息经理怒火上从未失效赤。 ” “幽默, ”布莱姆解释道, ”显示你没有因为这些不讲理的人而手足无措。 ” 退出凡路丝在一家公司找
5、到了一份市场营销的工作。慢慢地她注意到在每次会议上总裁总会找一个人开刀。 ”你是个大蠢猪! ”他大吼大叫, ”这不是我叫你这样做的!难道你笨得连我的话都记不住吗?”目标换来换去,但总有人会成为他的攻击靶子。终于轮凡路丝了。在发传真时,凡路丝出现了一点点失误。总裁发现了,马上暴跳如雷,破口大骂。他刚骂出几个字,凡路丝转身就走回自己的办公室,深呼吸了一下,她知道了下一步必须怎样做。她又重新回到总裁那儿,理直气壮地对总裁说: ”我不喜欢你以那种方式和我说话。 ”总裁打断她的话,不耐烦地说: ”你不喜欢,请走路! ”她立刻答道: ”好的, 再见!” “当任何办法都行不通时,只有退出, ” 布莱姆说, ”这是
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