儿童美术工资体系参考2

1、儿童美术工资体系参考 2薪水系统一彩翼一、此次薪水系统推行的目的：1、看重校区的实质收入即每个月课时耗费量，加强“课时”观点，校长及课程顾问用多种方式提高课时耗费数目； 2、重申主管的岗位价值，岗位薪水以每个月校区的重生数目进行定位;二、详细的薪水内容:1、校长基本底薪岗位薪水其余提成重生数本月课时耗费收益 部分薪水2400“重生数”3-7人500 元I C 4 cAV CCC8-10 人1200 元11-13 人1600 元 A A d "7 A14-17 人2600 元18-22 人3200 元23-30 人4200 元> 31人6000 元薪水行定位；提成=本月课时耗费量

2、-本月校区成本（房租、人力、水电、公摊）X3%;本月课时耗费量=本校区本月的总课时数X175元; 本月校区成本=本校区本月房租、人力、水电的实质支出金额+公摊（总部本月实质 支出分摊到各分校的花费）。2、课程顾问基本底薪岗位薪水其余提成2400500本月课时耗费收益部分1的%薪水提成=本月卜课时耗费量薪水L -本月校区成本（房租、人力、水电、公摊）X%;本月课时耗费量=本校区本月的总课时数X175元；本月校区成本=本校区本月房租、人力、水电的实质支出金额+公摊（总部本月实质支出分摊到各分校的花费）。备注：1、本月“课时耗费率”排名第一的分校将获取团队合作基金2000元（校区主管自行支配），每个

3、月评选一次；、未配置主管一职的校区，每个月招重生所产生的薪水，总部将依据主管的岗位薪水定位标准发放给校区招重生的老师；、校区如有主管兼任教师一职，岗位薪水将以主管的岗位薪水进行发放，教师一职的岗位薪水不再重复司发放；、校区学员人数达到120人以上，总部将为主管配置助理，每增添120人可增添一名主管助理ffl 王O月度奖金补贴3、教师 底薪岗位薪水课时费试听、续费提成 培训期 600试用期 180012元/人/课 200转正220050012元/人/课学费的1%羊见下表200教师月度奖金发放标准:累计课时月度奖金无24龄中级课程、寒假和暑期课程、衍生品课时;学龄高级课程课 时：VIP 课程课时：

4、201216 元/ 人次课；年 12 月从前缴费的， 36 元 / 人次课年 12 月此后缴费的， 60 元/ 人 2012 次课以缴费金额的倍数为计算标准薪水系统一童画教师薪酬方案学费提 教师级别底薪（元）成实习教师（1-3个月） 2000+助教费-初级教师2500+助教费8%一星级教师260010%二星级教师280011%三星级教师300012%星教师OUUU1厶/O四星级教师3200五星级教师340014%特级教师360015%助教薪酬方案咨询顾问薪酬方案咨询顾问级别底薪（元）实习咨询顾问（ 1-3个月） 2000初级咨询顾问2200中级咨询顾问2400一星级咨询顾问2600二星级咨询顾问2800三星级咨询顾问3000四星级咨询顾问3200五星级咨询顾问3400咨询顾问主管4000教务校长5000校长薪酬方案底薪级别（元）实习校长（ 3 个月）4000一星级校长4500二星级校长5000三星级校长5500四星级校长6000五星级校长6500绩效提成 1重生依据第一次学费7%，第二