上海地铁维管段机械设备管理实施细则

1、哇管段机械设备管理实施细则第一章总则第一条为规范设备管理、提高技术装备水平、生产能力和经济 13人s3惣乍系，加强资产管理，提高设备质量，增强机械人员业务水平，提升抢修能力，确保机械设备安全使用，特制定本办 fer o第二条本细则适用于上海地铁维管段固定资产设备的管理。不 构成固定资产的小型施工机具参照本细则及上海地铁维管段内燃小 型工机具安全使用指导办法（电运西地办2016） 54号）实施管理。第三条本细则根据中铁电化运管公司机械设备管理指导办法 t2016 142号）文件结合段实际情况制定。第二章机构设置与职责t与人员管理综合办公室（机械）是机械设备的业务主管部门。第五条 综合办公室（物资

2、机械）职责（一）按照国家及上级有关机械设备管理的方针政策及制度办法, 结合段实际，制定设备管理制度。（二）主管领导领导下，业务上接受公司机械管理部指导，负责 本单位机械设备的管、用、养、修工作。（三）协助公司或产权单位对机械设备购置进行选型论证，参与 进场设备验收，按规定建立建全机械设备档案。（四）编制上报本单位机械设备购置、大修（项修）建议计划， 批复后组织实施；做好机械设备的日常保养与维修管理工作；负责各 类资料收集、汇总及各类表报的上报工作。（五）负责机械配件及燃油的使用管理，认真做好机械费用的统 计与核算工作，制定成本控制措施并严格落实。（六）负责机械设备运用手续及各种证件的办理；建立

3、健全机械 设备及机械人员台帐；负责定人定机并根据工作需要合理调配机械人 员。（七）负责本单位机械设备使用安全，根据实际制定安全卡控措 施并监督落实。（八）协同人劳部门组织机械操作人员业务培训及技能考核工作, 以多种形式举办劳动技能竞赛并做好竞赛的组织、考评工作。（九）负责权限内机械事故、行车事故及交通事故的调查分析， 协同有关部门进行事故处理及善后工作。（十）积极推广新设备、新技术和现代化管理手段。（十一）完成质量认证及环境保护的相关工作。第三章管理内容及要求第一节前期管理第六条 设备配备根据运营维管合同分甲供及自购两种方式。（一）段因为运营维管需增配机械设备时，应根据运营维管合同 向业主提报

4、需求计划及配置清单，向业主申请配置，同时报公司机械 管理部核备。（二）因上海地铁申通公司配置的车辆不能及时到达或配置不足, 应向公司提出书面解决方案，可通过公司内部调配或自购车辆解决， 或通过市场租赁形式解决。（三）设备需求计划应明确设备的名称、规格型号、性能、数量、 用途，进、退场时间、作业和维修人员的配备等。第七条选型与购置：（一）在购置公司内已在用或类似技术性能的设备时，可直接纳 入年度购置计划，按正常采购程序办理。在采购时，应选用有生产资 质厂家的合格产品，同时，还要对产品的安全、环境指标进行评估。（二）大型设备和通用重点设备的购置，严格按照集团公司中 铁电气化局集团有限公司大型设备集

5、中采购实施细则（见附件2）规 定执行。按照公司的规定，在设备采购时，应以股份公司、集团公司和公 司建立的设备合格供应商信息库进行设备采购。（三）根据需要分别对相应的设备供应商进行评价，评价应包括 供应方经营资格和业绩、产品和服务的质量、生产能力、运输能力、 贮存能力、交货期以及风险因素等。（四）设备购置必须严格执行集团公司纪委和监察部电纪201117 号关于规范和加强招标监督工作的通知的要求，按照规范的招标 程序进行。（五）新型、大型及进口设备购置前，应提出可行性研究报告供 公司组织经济技术论证。报告应包括：购置理由，设备主要技术参数, 供应厂家名称、产品性能水平、环境影响指标、售后服务质量、

6、价格, 本单位资金情况，经济效益分析等。在采购股份公司集中采购范围以 外的设备时，应以技术先进、性能可靠、价格合理、售后服务好的原 则选定厂家，招标采购。（六）购置设备是企业的投资行为，设备的购置计划（或计划建 议）应按照段上级单位批复后要求执行。（七）购置计划的审批权限：1股份公司集中采购的大型设备和通用重点设备：a）单台套价值在500万元人民币以上；b）列入集团公司中铁电气化局集团有限公司大型设备集中采购 实施细则（见附件2）中的大型设备和通用重点设备目录；c）股份公司和集团公司总承包工程项目的主要施工设备；d）所属各子、分公司自行组织或联合其它企业开发的单台价值超 过500万元人民币以上

7、的大型自用设备。2. 集团公司审批：a）各单位购置单台价值为50万元及以上设备、未列入集团公司 中铁电气化局集团有限公司大型设备集中采购实施细则（见附件2）的轨行车辆、各型载重、载客车辆。b）各公司、国际工程公司、物贸公司等内部核算单位购置单台价 值为3万元及以上设备，各种轨行车辆、各种载人汽车。c）其他单位购置构成固定资产的设备。3公司自行审批并下达集团公司审批权限以外的设备购置计划。 计划下达后，报集团公司生产技术管理部、企划部备案。（九）每年10月15日前将次年设备购置计划建议报到公司机械 管理部、计划经营部，购置调整建议计划于当年10月10日前报公司 机械管理部、计划经营部。由公司经营

8、计划部、机械管理部分别上报 集团公司对口部门，按照集团公司批复的计划执行。（十）年度设备购置计划及调整计划当年有效，未完成项目需次 年完成的，应重新上报申请计划。（十一）由于施工生产急需临时增购设备时，应向公司生产技术 管理部、经营计划部书面申请，经同意后方可购置，并补充列入年度 购置调整建议计划中。（十二）为确保正常发展，应控制非生产性设备开支，尤其是小 轿车等载人汽车的购置，严格按照上海地铁维管段公务用车管理规 定（电运西地办20161140号）文件执行，并控制其在年度购置计划 中的比例。第八条 设备购置实行股份公司和集团公司两级平台集中采购， 按照中国中铁股份有限公司大型设备集中采购管理

9、办法执行。各 单位采购大型设备，应按照规定上报审批，并按照相关管理办法要求 在中国中铁采购电子商务平台进行采购。融资租赁设备（含工业、矿业等生产线设备）因租赁期末承租设 备所有权归属本单位，属于设备采购范畴，按照中国中铁股份有限 公司大型设备集中采购管理办法执行；融资租赁设备管理纳入自有 设备管理。设备购置工作应建立专人负责制度。责任人负责设备购置全过程, 包括立项申请、市场调研、技术条件编制和送审、招标评标、签订合 同、监制及联络、产品验收、接运、工地安装调试、人员培训、保证 期考核、不合格索赔等各个环节。以确保购置工作的连续性，防止出 现脱节或失误。设备购置合同由购置工作负责部门组织财务、

10、审计、监察、法律 等部门人员进行评审，并形成书面评审记录；设备购置合同必须明确: 设备名称、规格型号、数量、价格、供货时间、详细技术条件、验收 规定、质保期限、备件清单、违约责任等。第九条 禁止无计划、超标准购置行为，对于无计划、超标准购置 的设备，设备主管部门不予办理组资手续，财务部门不予报销。第十条购入设备在设备质保期满时，应组织经营计划及技术人员 对购置工作进行评价。第二节固定资产管理 第十一条固定资产管理一、管理范围和权限1. 组成固定资产的机械设备及附属设备（详见“机械目录”，附 件3）均按本办法进行管理，但不包括基建工程本身安装的设备及文 教、卫生、公安、生活、科研部门的专用设备和

11、机具。2. 设备根据管理权限分为股份公司管理设备（详见“股份公司大 型设备和通用重点设备目录，附件4）和集团管理设备（详见“集团 公司管理设备目录”，附件5）。二、固定资产的组成1. 构成固定资产设备应具备两个基本条件（1 ）使用年限在一年以上；（2 ）单机价值在2000元以上。下列设备单价虽超过2000元，均作为低值易耗品管理：手持式凿 岩机，手持式电动、风动、内燃工具及其它工具，震捣器，蛙式打夯 机，4kw及以下的内燃发电机组，7kw及以下的电动机，50a及以下的 充电机、启动器，it及以下的单筒卷扬机，500t及以下的千斤顶，水 磨石机，混凝土喷射机，7kw及以下的抽水机，台式钻床，砂轮

12、机， 14kva及以下的交流电焊机，0.6立方米/分及以下的打气泵，气焊设 备。2. 固定资产原值包括：购置价款、运杂费、安装调试费、技术改 造费、附加购置费、关税、增值税、贷款利息、汇兑损失及配套装置 等直接用于购置和建造设备的其它费用。第十二条新购设备验收新设备到达10日内，综合办公室（物资机械）组织计财科等部门 人员组成验收组，对设备进行检查验收，同时填写“新建新造固定资产验收交接记录”（附表1）报公司。第十三条设备管理号的申请新设备验收合格10日内，综合办公室（物资机械）填写“新建新 造固定资产竣工验收交接记录”（见附表1）,由综合办公室（物资机 械）上报公司机械管理部。1. 设备组成

13、固定资产后，综合办公室（物资机械）建立管理号码。2管理号码由集团公司统一编号，以“新机械设备到达通知单” 批复下发。3设备报废或调出集团公司外后，该设备管理号码即消除，不能继续使用。4. 每台设备都要按规定喷写设备统一管理编号或用金属制号码 牌，牢固固定于明显位置，如有附机或附属装置，均应同时固定与主机相同号码的管理号码牌。5设备组成固定资产后，不得任意拆除、改造。第十四条设备台账: 设备台账：是记载设备情况的主要资料，综合办公室（物资机械）要建立健全设备台账，并指定专人管理，做到账物相符。第十五条设备有偿转让设备有偿转让按设备的管理范和权限审批（详见“集团公司管理设备目录”，附件5）。集团公

14、司管理设备有偿转让审批程序：1. 综合办公室（物资机械）上报机械设备有偿转让申请书（附 表3）,说明设备有偿转让的原因、转让方式等，且设备折旧提取情况 不能作为设备有偿转让的唯一理由。（主管领导签字，盖章）。2. 评估机构出具的有关设备评估报告。3. 综合办公室（物资机械）将上述1、2项材料报公司机械部审批。第十六条设备报废（一）凡属下列条件之一的设备可申请报废：1. 主要结构、主要部件已损坏到不堪使用，虽经修理但其能力已 达不到最低技术要求和不能保证使用安全的。2修理费用过大，经分析在经济上不合算的。3已列入国家淘汰产品，国家要求强制更新报废的。4使用年限已超过国家规定使用年限或折旧年限，且

15、机况不好、无修复价值的。5设备老化、性能落后、耗能高、效率低、经济效益差及严重污染环境，且改造治理不经济的。6.因事故或意外灾害,受到严重损坏无法修复的。7.其它符合国家及有关部委固定资产报废条件的。（二）设备报废手续1设备报废前八成立鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定。2经鉴定小组鉴定符合报废条件的设备，应填写“机械设备拆除报废、报损申请书”（附表5）,经主管领导和单位签章后，报上级机 械管理部门。3批准报废的设备必须拆除，一律不得继续使用。（三）设备的报损设备因自然灾害或其它原因丢失且无法找回，经单位确认后，可 办理报损。其审批手续按报废办理。第十七条统计设备统计工作是反映技术装备程度和管理

16、、运用、维修、保养情况的手段，综合办公室（机械）正确填写各种报表及时上报。统计报表：（一）上报公司机械管理部报表1. 月报（1）机械设备故障（事故）统计表（附表7）（2）月度机械设备、人员统计表（附表9）以上报表要求次月10日前上报。2. 季报（1）季度机械设备维修保养计划（附表10）（2）季度机械设备维修保养完成情况（附表11）（3）季度单车核算表（附表12）（4）季度设备租赁表（附表13）附表10要求每季度末25日前报下季度计划。附表11、附表12 和附表13要求于每季度初10日前报上季度完成情况。第三节信息化与档案管理第十八条大型和通用重点设备技术档案由综合办公室（物资机 械）负责建立、

17、保存。设备技术档案在该设备报废处置之后方可销毁。 技术档案内必需留存如下资料：1. 产品合格证（免税进口设备还应有机电产品进口许可证、货物 进口免稅证明书）；2. 采购合同原件或复印件；3购货发票复印件（汽车还应有购置税发票复印件）；4汽车应有车辆行驶证、机动车登记证、购置稅证等产权证书复 印件；特种设备以及铁路自轮运转设备、铁（公）路架桥机等应有相 应的使用许可证复印件；5. 设备外形照片；6. 新增设备验收记录单；7使用说明书、出厂检验单等随机资料；8技术图纸、行驶实验报告（如有）、交接记录等相关原始资料。9设备履历簿：是设备的历史档案，凡属固定资产的设备均应建 立。履历簿中要详细记录设备

18、简历、变动、事故、运转、修理、保养、 技术改造等资料。履历簿由设备保管单位保管，并由专人负责及时认 真填写。10. 设备运转记录：是设备使用的原始资料，由操作人员正确填写, 保管单位的设备部门按月收集、审查，作为统计报表、分析使用情况 安排维修保养的依据。11. 设备使用说明书应发放到操作人员手中，并计入个人领用物品 台帐。综合办公室（物资机械）对其保管情况每月进行检查。设备移 交时，随其它物品一并移交。第四节设备使用管理第十九条设备必须坚持下列使用原则：（一）必须按规定性能使用，严禁不合理使用设备。（二）使用时要保证人身及设备安全，不准超负荷使用。（三）使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定

19、，电压等级必 须符合铭牌规定。（四）要严格按维护保养的要求，定期保养。（五）禁止拆卸固定配属在设备上的附属设备及部件，严禁任意 改变设备结构。（六）设备操作人员应正确操作，保证作业质量，密切配合维护 或施工，及时完成任务。（七）设备指挥人员应熟悉设备性能，同司机密切配合，确保设 备的安全运行。（a）严禁非设备操作人员使用设备，严格执行设备安全技术操 作规程的有关规定。第二十条 设备使用的基本制度：（一）岗位责任制：1. 使用设备必须实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、 包保管、包保养），操作人员要相对稳定。2. 凡使用的设备均应有专人负责，多人操作的大型设备应实行机 长负责制，小型设备

20、可设专人兼管数台。3. 设备操作人员必须坚守岗位，确保设备安全运行。4. 设备操作人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会 使用、会保养、会检查、会排除故障）。要正确地使用设备，按规定进 行保养，严格执行安全技术操作规程。（二）交接班制度：1. 由于临时休假、工作调动或其他情况，造成短时或长期变更设 备驾驶人或保管人时，均应进行交接班。2. 移交应在交出方同接收方之间进行，视需要由设备使用单位第 三方参加。3. 交接内容：设备的技术状态和安全装置是否良好；随机备品、 附件、工具、技术资料等是否齐全完整；应注意问题和领导交待的事 项是否交代清楚。4. 交接事项应在运转记录簿中做记录或做出

21、书面记录。（三）派车单、作业票制度汽车实行派车单制度，出车前要开具派车单，司机凭派车单出车。（四）车长制车辆使用前要指定一名用车人作为车长，在派车单作业票上明确, 车长要对车辆的使用和运行安全进行监督，出现事故后车长应负连带 责任。（五）单车核算制度按照月度对车辆的费用消耗进行单车统计，并与财务管理部门核 对费用数据，做到费用消耗数据一致。季度进行核算，对费用节超进 行分析，采取控制措施。（六）机械运用检修分析制度每季度对车辆的使用情况进行统计，对车辆使用过程存在的重大 安全隐患（事故故障）重点分析，查找车辆的不安全状态及使用的不 安全因素，制定针对性整改措施。对车辆的维修保养情况进行总结，

22、通报故障情况，对两台以上设备同时存在的相同故障情况，重点分析, 查找原因，超前预防，避免其他设备发生类似问题。第二一条操作人员的配备：设备操作人员应选用思想素质好、身体状况符合要求、责任心强、 有一定文化基础、经培训后能较快掌握设备性能和操作技能的人员担 任。设备操作人员应相对稳定。汽车、汽车起重机实行一机一人，不允许一人操作数台设备。其 它设备可根据生产任务的实际需要进行配备。第二十二条设备操作人员职责：1.以高度的责任心管好用好设备。2熟知设备结构性能，严格按照机械设备安全技术操作规程 及设备操作手册规定执行，保证设备的安全运行。3. 杜绝违章和超负荷操作设备。对违章指挥及不符合安全规定的

23、 使用安排，有权拒绝，并报告设备主管部门和领导。4. 认真参加设备修理和保养的验收工作，确保修理和保养的质量。5熟知设备保养项目和内容，掌握保养技术，按时保养设备，保 证保养质量。使设备经常处于良好状态。6保管设备、附件、工具及使用说明书，防止丢失和损坏。7. 按规定正确、详细填写“设备运转记录”（附件5-1）等原始资 料，定期上报设备部门。第二十三条设备走合期的规定：新设备或大修出厂的设备，按附件6的规定执行。第二十四条设备的进场验收：综合办公室（物资机械）应共同对进场设备进行验收，内容包括: 设备技术状态、操作人员资质、设备鉴定证书、技术资料等。特种设备应按有关规定实施专门验收，盾构机、塔

24、吊、外用电梯 等需编制安装或拆除方案，由具备资质的单位实施安装或拆除作业， 经国家授权单位及监理检验合格后，方可投入使用。第二十五条设备的保管：为妥善保管设备及随机备件、附件、工具等，防止锈蚀、丢失和 损坏，使用单位必须严格执行“设备保管规定”（附件7）。第二十六条油水使用：机械的油水管理按照附件9的规定执行。设备运行的能耗应当达到国家或者行业有关节能标准，污染物排 放不得超过国家或者地方的污染物排放标准。对不能达标的设备，应 当限期治理。限期治理仍未达标的，应当立即停止使用并进行强制报 废。对设备产生的废水、废油应集中收集处理，采取防护或错时工作 措施减少噪声污染，对施工机械产生的扬尘采取洒

25、水降尘的措施，使所产生的危害符合国家规定标准。第二十七条设备保养：设备保养是保证设备正常运转，延长设备使用寿命的一项重要工 作。综合办公室（物资机械）按照不同型号设备操作使用说明书所规 定的保养周期和保养内容严格执行，即实行强制保养制度。设备保养必须贯彻：“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期 保养、对号入座”，保证设备保养工作有领导、有计划、有组织地进行。第二十八条保修力量的配备：汽车起重机、载重汽车每台按0.50.7人配备。其它机械每台按0. 20. 5人配备。第二十九条租赁设备退场租赁设备使用完成后，综合办公室（物资机械）对设备出租方的 设备使用情况进行评价并报公司，作为再评价的依据。

26、第五节修理与备件供应第三十条修理的目的及要求：根据设备的现状，修理应采用不同的方式进行。大型及进口机械 实行项修与大修相结合制度，其他设备仍按现行修理制度执行。随着 设备制造技术和性能提高，逐步向按需修理过渡。第三一条状态评估：状态评估是施工设备大修、项修的基础，是使其技术状态始终处 于受控的手段，综合办公室（物资机械）安排设备修理计划，配件供 应等工作提供科学的依据。第三十二条设备修理：实行项修与大修相结合的设备，以设备使用保养说明书要求及状 态评估或技术鉴定的结果为依据，安排大修（项修）计划。第三十三条修理计划设备大修（项修）计划，按设备的管理范围和权限审批。综合办公室（物资机械）每年10

27、月5日前将次年需公司审批的大 修（项修）计划申请表报经营计划部、机械管理部审核。大修计划下达后，综合办公室（物资机械）应积极组织送修。设 备大修必须由具备相应大修资质的厂家进行。第六节安全管理与事故处理第三十四条要切实加强对设备安全工作的管理，经常对职工有针对性的进行安全生产思想和安全知识的教育。第三十五条综合办公室（物资机械）要督促设备操作人员，认真学习公司制定的“机械设备安全技术操作规程”。第三十六条 从事特种设备作业的人员应当按照特种设备作业人 员监督管理办法或建筑起重机械安全监督管理规定的规定，经 考核合格取得特种设备作业人员证。第三十七条机械事故的定义、划分及计算：设备因非正常损坏导

28、致停机并影响正常使用，造成一定经济损失或对外造成一定影响的，属于设备事故。设备事故分为一般事故、重 大事故、特大事故三类（设备事故引起生产安全事故调查处理程序、 权限、处罚等按照中铁电化运管公司事故报告和调查处理办法（电 运西地安201694号）执行。交通事故按公安部门有关规定执行）。1 一般事故：设备修复费用5万元及以上，10万元以内。2重大事故：设备修复费用10万元及以上，30万元以内或对外造成影响的。3. 特大事故：设备修复费用30万元及以上或对外已造成严重影响的。4. 未构成事故的均为设备故障。修复费用只计算直接发生的人工、材料、设备租赁等费用或因事 故造成报废的设备净值。第三十八条事

29、故处理程序：发生机械事故后，操作人员应立即停机并保护现场，及时报告上 级领导和综合办公室（机械）人员。综合办公室（机械）人员应及时 前往事故现场调查了解事故情况、发生原因和损失价值等，初步判断 事故等级，视需要应拍摄事故现场，做出现场事故情况的调查报告。 同时，应迅速向上级部门报告。具体程序是：一般事故由各单位负责处理，上报公司机械管理部备案。重大事故事故发生后必须及时上报公司，由公司负责处理，上报集团公司生产技术管理部备案。特大事故一一事故发生后必须即时上报公司，由公司上报集团公 司，由集团公司负责处理，上报股份公司工业设备部备案。在铁路营业线上发生的机械事故，如影响列车通行，危及行车安 全

30、的，应立即通知相邻车站值班人员。施工负责人及在场人员均有责 任在尽快取证或记录后采取紧急措施，恢复事故现场，确保列车安全, 把影响行车时间降到最低点。事故发生后，使用单位主管领导与设备部门应立即组织召开有关 人员参加的事故调查分析会，分析事故的原因，核定损失价值，确定 修复措施，确定事故责任者，进行事故定性。并总结经验教训，提出 预防措施，并认真落实。发生机械事故的同时发生人身伤亡、或有专业规定的其他事故， 如铁路行车，交通事故、锅炉及火灾事故等。设备自身的损失程度， 按机械事故类别划分，由综合办公室（物资机械）按本规定办理。第三十九条机械事故责任分类发生机械事故，对有关当事人在事故中的行为同

31、事故原因的关系, 按下列情况确定责任地位。（一）直接责任者1违反操作规程的操作者。2. 违章指挥的生产主管人员及其他人员。3在特殊环境或非常规施工作业时，没有提出安全措施的主要负 责人。4其它与事故有直接关系，并起决定性作用的人员。（二）间接责任者1 对违章指挥提出了不同意见，而未被主管人员采纳，仍执行其错误指令的操作人员。2其它与事故有间接关系，是造成事故的条件，但不起主导作用 的有关人员。（三）领导责任对发生机械事故单位的主要领导和主管设备工作的领导，应视单位对安全生产管理制度的落实等情况，确定领导责任的大小。第四十条事故处理及对责任者处分的权限: 事故发生后，除按程序办理外，应根据情节给

32、予各类责任者行政处分和经济处罚。（一）处理权限1. 一般事故由各单位自行处理。将事故情况及对责任者的处分结果书面报上公司机械管理部备案。2. 重大事故由各单位将事故情况及对责任者的处分建议书面报公司。由机械管理部会同人事等部门研究后，报有关领导批准执行。并报告集团公司生产技术管理部备案。3. 特大事故，由公司将事故情况及对责任者的处分建议报集团公 司生产技术管理部审批。集团公司生产技术管理部会同人力资源部研 究后，报集团公司领导批准执行。4其他单位重大及以上事故的处理报集团公司生产技术管理部审 批。（二）行政处分：根据事故情节、责任大小、经济损失多少、影 响生产的程度及个人日常表现等情况，依据

33、有关规定，给予事故的各 类责任者严肃处理。（三）经济处罚1对事故主要和间接责任者，除扣发奖金外，应视情节分别给予 直接经济损失15 %的罚款。2. 对情节恶劣、违章蛮干、有直接责任的操作者和不接受不同意 见，仍然违章指挥的生产主管人员，应加重经济处罚，按前款的上限 执行。3对造成重大及以上事故的单位主要领导和主管领导视情节给予 一定的经济处罚。（四）对事故责任者的行政处分和经济处罚，可以同时采用。也 可单项采用。具体处分的种类和处罚的数量，本着对事故责任者受到 一次深刻的安全教育为原则，在规定的范围内综合各种情况，由各单 位掌握。（五）事故报告及统计1. 一般事故发生后，应在15日之内将设备事

34、故报告报公司，公司 在20日之内报集团公司生产技术管理部备案。2. 重大事故发生后，应在15日之内将事故经过、原因、损失价值及对责任者处理建议等内容，以“设备事故报告单”形式书面报告报 公司，公司于25天内将处理结果报告报集团公司生产技术管理部。3. 特大事故发生后，公司于30天内将重大设备事故处理建议以 “设备事故报告单”报集团公司生产技术管理部处理。4. 事故发生后，事故单位在30天以上，没有以任何方式向权限部 门报告或故意将事故实际损失减少，降低事故等级的行为即构成隐瞒 事故。经发现后，公司权限单位应对隐瞒事故的责任者从严处理。5. 事故处理后，因某种情况而使事故等级发生变化，经调查核实

35、, 上级权限单位应重新进行处理。6. 每月填写“设备事故统计表”（见附表6）报公司机械管理部。第七节设备租赁管理十一条 设备遵循有偿使用的原则，通过租赁等方式，盘活设备资产，减少重复购置，提高设备投资效益。第四十二条外租与外协队伍自带设备综合办公室（物资机械）统一管理。第八节设备经济管理第四十三条设备经济管理要遵循价值规律，通过经济核算，取得最佳经济效果。第四章 特种设备管理第四十四条中华人民共和国特种设备安全法对特种设备使用单位的生产、经营、使用，检验、检测、监督管理、事故应急救援与 调查处理、法律责任做出了明确的规定；特种设备包括对人身和财产 安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压

36、力管道、起重机械、 厂内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定的其他特种设备。第四十五条 特种设备安全工作应当坚持安全第一、预防为主、节能环保、综合治理的原则。第一节压力容器使用管理第四十六条 压力容器使用管理要严格按国家质量监督检验检疫总局颁布的tsg r5002-2013压力容器使用管理规则执行。第四十七条压力容器的定义:凡同时具备下述三个条件的生产、生活容器，均属压力容器范围。（一）最高工作压力lkg/cm2；（二）容积225升，最高工作压力与容器乘积2200升kg/cm2；（三）介质为汽体、液化气和最高工作温度高于标准沸点的液体。第四十八条压力容器的使用与操作:（一）使用部门必须对每台压

37、力容器进行编号登记，建立设备档案，档案应包括：压力容器使用登记证，合格证，质量证明书，登记卡片，使用和检验记录簿。（二）不得任意修改原设计容器的工艺条件。压力容器严禁在超温超压的情况下运行。（三）对使用中的压力容器，不得对主要受压元件进行任何修理或加固工作。（四）新安装的压力容器，应在一个月之内，对制造、安装质量 进行验收和试运行，经市级劳动部门或技术监督局认证合格并办理有 关手续后，方可投入生产使用。（五）各操作人员应严格按设计中的工艺条件操作，严禁违反安 全技术操作规程，尤其是超温、超压运行。第四十九条 压力容器的安全运行与检查：（一）属于下列情况之一的压力容器，在投入运行使用之前，应 作

38、内、外部检验，必要时作全面检验。1. 停止使用一年以上需要恢复使用的；2. 由外单位拆卸调入，将安装使用的；3. 新购进的压力容器。（二）压力容器检查的间隔期：4. 压力表每六个月检验一次；5. 安全阀每年检验一次，弹簧式安全阀每周作一次手提排气试 验；6. 外部检验每年进行一次；7. 内、外部检验每三年进行一次；8. 全面检验每六年进行一次。（三）压力容器，经超声波、x射线探伤，无损检验合格方能使 用。其他技术要求，如组装、焊接、热处理等符合有关规定和标准。（四）检验记录，应在检验后一个半月之内归入设备档案。（五）在本单位无检测手段实现上述内容时，申请社会专业部门 解决。（六）压力容器在使用

39、和运行过程中，如发现下列不正常现象， 操作人员应立即采取紧急措施进行处理，并及时上报。1. 容器的工作压力，介质的温度或壁温超过允许值，采取各种措 施后，不能使之降下时；2. 容器的主要管压元件发生裂缝、鼓包、变型、泄漏等缺陷危及 安全时。3. 安全附件失效，接受端断裂，紧固件损坏难以保证安全运行时;4. 发生火灾，直接威胁到容器的安全运行时；第五十条压力容器的维修与修理（一）压力容器的日常维护应符合压力容器使用管理规则要求。（二）日常维护工作应做到定时、定点、定线进行巡回检查。检 查结果记入运行日志内。（三）压力容器的修理或技术改造都必须保证受压元件有强度的 质量要求。（四）压力容器的焊补、

40、挖补、更换筒节及热处理等技术要求， 均要按压力容器使用管理规则及其所引用的标准规定，制定具体 施工方案和工艺要求。（五）检修时应做以下安全工作：1. 用隔板隔断与其连接的设备和管道。并要有明显的隔断标志;2. 盛装易燃、有毒和窒息性介质的容器，必须经过置换、中和、 消毒、清洗等处理，并取样分析，保证容器（中）空间中易燃或有毒介质的含量符合规定。3. 有关人员进行容器内检查修理时，应使用电压不超过24伏的低压防暴灯,在容器外部还必须有人监护，检修仪器、修理工具的电压超过36伏时，必须有完好的软线和可靠的接地线。4. 在定期检修时，发现超标缺陷需进行修理，必须由主管部门专业人员制定出施工方案，经主

41、管科长审批后，方可安排修理。5. 检修时，必须经安全环保部门批准后，方可施工。6. 修理合格后，施工记录和质量检验记录必须归档备查。第五章设备检查和考核第五十一条 开展设备大检查活动是促进设备管、用、养、修工作, 使设备管理经常处于受控状态的有效手段。综合办公室（机械）每月 组织力量，开展设备检查工作。第六章 工程项目机械管理第五十二条机械管理机构设置及人员配备段级项目由段根据实际情况合理配置，无法满足需求时报公司协 调解决。第五十三条职责(-)项目部机械管理职责1. 工程项目部认真贯彻执行国家、行业法律法规及公司的各项管 理规定。2. 根据施工组织方案，提报机械设备使用计划，组织设备进场。3

42、. 负责机械设备的定人定机工作，根据施工生产任务做好机械人 员聘用、调配，机械设备的租赁工作。4. 做好机械人员的岗前安全教育和业务指导工作，检查督促机械 人员安全规章的执行情况。5. 根据施工现场的特点，制定机械使用安全卡控措施，经审批后 严格执行。6. 负责落实机械设备的日常维修保养工作，按规定制定、落实设 备的保养计划，确保机械设备状态良好。7. 做好机械费用成本的控制，开展单车核算工作；对各作业队的 机械费用进行统计、审核和成本核算。8. 负责权限内机械故障(事故)、道路交通事故及铁路行车事故 的调查分析工作。9. 收集、整理、统计设备运用原始数据，按规定上报各种资料和报表。第五十四条

43、机械设备配置 设备配置计划：段级项目施工机械设备配置，由项目部编制设备 需求计划，由段审批后在本单位调配机械设备资源，仍不能满足时， 上报公司协调解决。第五十六条机械费用管理机械费用管理原则：工程项目机械费用采用成本预算管理，施工 用汽车、作业车、安装列车、汽车吊等机械设备，按照各作业队所管 辖工作量及设备配置标准，核算机械费（包含燃油费、修理费、台班 费等），费用包干使用，作为各作业队经营管理效益的衡量指标，列工 程管理成本指标。第五十七条 机械设备的大修、购置、报废（二）段级项目：机械设备的大修、购置、报废申请，由项目部 报所在段按规定上报公司机械部，按批复的计划执行。第五十八条 设备租赁

44、：段级项目，按规定租赁机械设备，项目 部统一报所在处段审核，按要求履行程序，由段综合办公室（物资机 械）建立租赁设备台账。第五十九条 其它未尽事宜由综合办公室（物资机械）负责解释。第六十条 本细则自发布之日起执行。原发上海地铁维管段机 械设备管理实施细则（试行）（电运西地办2015） 329号）同时废 止。新建新造固定资产竣工验收交接记录单位名称：年 月 日移交单位接受单位名称型号原动机及附属设备规格计量单位数 量名称规格建造厂 建造编号数量单价建造单位建造年月 建造编号主要技术 特征总价其中工程费设备费其他后号 收记 验登保管使用单位预计使 用年限根据文号附属技术资料合同号验收意见：验收委员

45、会签字：年 月日新机械设备到达通知单机械名称局批机械管理号码型号规格原机动(填电机或内燃机数据)型号扌生产厂功出厂年月转出厂号码生产出厂丿机械价值缸数: 径x说明机械状况：技术资料：随机附属名称单位数量名称见格资产编号率机械来源速发送单位-厂到达单位号码到达日期x缸 中程设备及工具单位数量名称单位数量填报单位主管填表人填表日期年 月曰注：凡自制、自购新机械报局一式二份，一份白局编列管理号码后批回。机械设备有偿转让申请书填报单位编号 年 号填报单位及公章集团公司批编号（） 年 号固定资产名称设备管理号码固定资产原值（元）型号及规格累计已提基本折旧（元）制造厂申请时固资净值（元）出厂年 月曰第三方

46、评估价值（元）开始使用年限设置地点实际已用年限有偿转让原因及处理意见：鉴定小组处理意见：填表单位主管鉴定小组签章公司审核意见：主管机械设备科（室）、集团公司审批意见：机械主管经办人年月日说明：集团公司审批留存一份。填表人：填表日期年 月 日单位名称定资产转让移交记录根据决定将下列设备由移交接受使用固定资产拆除、报废申请单固定资 产名称固定资产 编号卡片号设备管理 编号型号规 格自一 量 计位数量建造单位 及建造年 月交付使 用日期予计使 用年限实际使 用年限清理时 崩在地点原 价已提 折旧予计净残 值技术状态及拆除、报废理由：附属设备 及附件名称规格数量备注鉴定小组处理意见：参加鉴定人员、职名、姓名、签章：集团公司审批意见：申请单位： 年 月 日单位主管技术主管财务主管填表人（签章）（签章）（签章）（签章）p付