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文档简介

1、安全投入管理制度1. 目的为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。2. 范围本制度适用于本公司安全生产投入资金的管理。3. 职责3.1 总经理负责确定安全生产投入资金的提取标准，并保证安全生产所必需的资金投入。3.2 安全管理部门制定安全生产投入保障制度，对安全投入资金的使用情况进行监督检查。3.3 财务部负责依据安全生产投入保障制度建立安全费用管理台帐，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。4. 安全投入内容4.1 安全生产所必须的资金包括：4.1.1 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：安全设备设施是指

2、作业场所的监控、监测、通风、调温、防火、灭火、防爆、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏等设施设备；4.1.2 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。4.1.3 安全生产检查与评价支出。4.1.4 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。4.1.5 安全技能培训及进行应急救援演练支出。4.1.6 其他与安全生产直接相关的支出。4.2 安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的， 超出部分按正常成本费用渠道列支。4.3 对安全投入资金的计划， 由各使用部门单位提出安全投入项目计划审批表，经安全部审核，报总经理审批后方可实施。4.4 根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入安全费用管理台帐。4.5 财务部应依据安全费用管理台帐每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。5. 相关记录安全投入项目计划审批表安全费用管理台帐本文件修改记录序号更改日期更改章节号或说明更改人批准人备注安全投入保障体系分抓经营工作的副经理负责安全质量方面的资金投入，负责公司安全质量技措资金的提取、上交，保证经批准纳入预算的安全技措工程和隐患整改项目资金到位，负责安全质量考核，奖励基金的提取和发放。质量监督部负责安全质量方面资金（费用）计划及资金投入到位。

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