建虎B3项目部20 xx年年终技术总结

1、建三江至虎林高速公路B3 合同段20XX 年技术工作总结中铁十三局集团有限公司建虎B3 项目部20XX 年 11月 22 日技术工作总结在项目部领导下，通过全体员工的共同努力，齐抓共管，项目部技术工作有条不紊的进行，通过优化施工方案、改进施工工艺，有效的保障了施工进行为项目部创造了经济效益。现就我项目部进场以来的技术工作情况总结如下：一、工程概况：建三江至虎林高速公路是贯通黑龙江省东部垦区境内的南北向运输大通道，路线全长205.03km。我项目部起点K54+000，终点K106+000，路线全长52.000km，主要工程内容为桥梁工程，以及为完成本工程而修建的临时设施及其维护。在合同范围内有1

2、6 座大中桥、 4 座分离桥、 11 座天桥、 1 座互通立交桥、 1 座连接线桥，共计33 座桥梁工程。桥梁下部采用柱式墩、肋板式桥台，墩台采用钻孔桩基础（其中 K5+597为扩大基础），其中钻孔桩 27357 米、墩柱 516根、承台 111 个、盖梁 309 个，预制空心板梁 1643 片、预制箱梁 230片、现浇梁 28 孔。二、工程进展情况：我项目于 20XX年 10 月 14 日正式开工，今年的主要工作为钻孔桩施工。其中桩径 1.0 米的钻孔桩 368 根，合计 9056 米；桩径 1.2米的钻孔桩 234 根，合计 6598 米；桩径 1.3 米的钻孔桩 12 根，合计 354

3、米；桩径 1.4 米的钻孔桩 199 根，合计 6329 米；桩径 1.5 米的钻孔桩 52 根，合计 1880 米；桩径 2.0 米的钻孔桩 84 根，合计 3140 米。总计 949 根，合计 27357 米。截止 20XX 年 11 月 22 日，我项目已完成钻孔桩336 根。完成桩基总数的 36%。三、技术情况：由于今年上场的项目较多， 我项目上场较晚， 项目上的技术力量相对比较匮乏， 但在项目经理和总工的领导下， 项目部全体成员团结一心、兢兢业业、任劳任怨的工作，保障了施工顺利进行。四、技术管理1.加强培训，加强学习进场以来，首先组织项目部全体技术人员进行技术学习培训，学习规范熟悉图

4、纸，集中进行了桥梁施工技术培训、桩基础施工工艺、现场施工监控要点等培训。2.熟悉图纸，优化方案在对图纸反复审核、 研究的同时，根据本合同情况一面反复进行现场调查，一面查阅大量文献、资料、规范、多方求助、分析工程特点，寻找变更突破口，同时优化施工方案、编制了切实可行的施工组织设计、各种作业指导书、 技术交底、质量控制办法等大量的技术管理资料。3.加强施工过程控制项目部技术人员对施工现场24 小时盯班，坚持“三检”制度，随时提供技术服务、解决施工难题、控制施工质量，并做到“工前交底、工中监督、工后验收”三个环节环环相扣。对施工中出现的施工难题和质量隐患及时帮助、 进行整改；并定期或不定期的召开技术

5、质量管理会，对施工难点及质量通病， 进行分析研究共同制定解决方案，及时进行处理。4.做好施工记录1）项目部要求每个技术人员都必须做施工日志，记录好技术知道情况、落实情况、质量检查情况、整改情况、监理业主指示、领导指示等，并每隔一定时间由专人整理归档。2）技术资料及时归档；对各种会议记要、各级来文、施工原始记录、监理签证、工程量签证等及时归档妥善保管。3）对施工中的体会心得、新工艺的采用、先进技术的应用及时整理总结，尽早形成成果。五、质量管理1.熟悉管理程序，编制质量管理办法。首先组织技术人员学习质量管理程序，熟悉质量控制技巧， 提高质量意识，然后根据实际情况编制本项目的质量管理办法以及各种质量

6、控制措施等，并在施工中不断完善，形成一套系统严密、符合本项目实际的质量控制标准。2.坚持“三检制度” ，完善检查力度，严格控制工程质量。质量工作是项目部每一个技术人员的共同职责，要求人人参与、齐抓共管，任何技术人员都必须是工程质量为生命。在施工过程中，我们始终坚持“三检”制度，严格按照技术交底及规范要求对每一个施工环节进行质量控制，发现问题立即整改， 决不拖延。对施工质量较好的施工队进行表扬，并予以一定的奖励；对不按要求施工， 不按规范施工的施工队伍进行批评罚款；不合格项目坚决进行返工，屡教不改的坚决清退出场。3.互学互助、不断提高对施工中发现的质量通病、 普遍存在的质量隐患以及比较棘手的质量

7、问题，我们及时沟通， 定期不定期的召开质量专题会进行分析研究、学习讨论， 制定出最佳的解决处理方案，力求质量工作的精益求精。六、技术落实我们对所制定的施工方案进行反复推敲，及时下发到施工队手中，并且在施工中不断改进完善，使之更加合理、更加完善、更具通用性和普遍性，可以更好的指导施工，决不纸上谈兵。1.细化技术方案、完善技术交底。项目部在制定每一个重大施工方案前，都查阅了大量资料、 技术规范，并进行讨论研究，集思广益，以保证其合理性和可操作性；对每一份技术交底都进行严格推敲，保证每句话都严密、符合逻辑，每一项要求都合理、符合规范，每一个数据都准确、合乎标准。在施工过程中留心观察，对施工方案进行印

8、证、仔细琢磨、及时记录、不断改进。2.合理施工配置对于施工机械、人员、设备、仪器、材料供应、场站设置等，我们进行了反复研究、仔细推敲、精心计算；对现场进行反复调查，对工期计划进行详细推敲， 保证其合理性； 对材料计划按照工期计划进行合理计算，即保障施工， 又不占用过多资金，力求做到资源配置不紧张、不匆忙、不浪费。3、技术指导项目部技术人员在各施工队检测验收的同时给施工队进行技术指导，及时改进施工工艺，避免了施工队出现窝工、返工现象，提高了施工质量和进度。 项目部技术人员以热情服务、严格把关作为工作的旗帜。七、沟通合作1.技术员内部沟通项目部定期召开技术会议， 互相交流经验， 做好与测量试验部门

9、的沟通；不定期的找技术人员进行谈心，了解其想法、思想状况，尽力解决生活上出现的难题，保证每个技术员都能开心的工作。2.项目部内部沟通在项目部中，作好与分管领导、 相关部门如物资部、 计划合同部、机运部、下属施工公司等各单位、各部门的沟通，及时交换意见，保障施工顺利进行，在最少的投入下获得最大的收益。3.外部沟通本项目部有现场监理10 名，施工中技术人员严格按监理程序进行报检，配合监理的工作， 遇到施工难题及时向监理沟通，与现场监理的关系很融洽。对兄弟标段我们一直保持联系、友好协作；互相交流施工心得，取其长处，补我不足；观其缺点，提高警惕。八、技术经验总结今年的主要工作为钻孔桩施工。由于进场晚、

10、工期紧，必须进行冬季施工，施工中对冬季钻孔桩施工总结了一些经验。进入冬季后水温降低，泥浆循环水管、水泵，钻杆、灌注导管接头易附着薄冰。针对这种现象，现场布置了小型蒸汽锅炉，采用蒸汽加热法对泥浆导管、钻杆加热，保证管线畅通，停工转场时及时清理管线内残留泥浆防止管线冻涨开裂。拌和站进行防寒处理， 采用脚手架搭设暖棚， 周围采用篷布或保温棉被覆盖围严。 暖棚内采用加热炉和用水的配套设施作为热源， 保证温度不低于 10。预留两个进料口，两个水泥入口。入口在施工中均采用棉质挂帘封闭，由专人负责开闭门帘，保证材料及时运进，减少温度损失。 骨料采用搭半封闭式保温棚保温，保温棚采用脚手架管搭设，采光塑料布及保温被覆盖。混凝土搅拌运输车罐体外覆盖保温套 ，确保混凝土的出机温度不低于 10，入模温度不低于 5。成桩后桩头需采用草垫及稻壳覆盖保温，覆盖厚度超过冻层厚度，以确保桩头混凝土强度。九、下步打 算1.根据现状，进一步加强技术人员的业务学习，找漏补洞，提高技术人员