成都电大双楠分院管理会计补修

1、管理会计补修复习一、名词解释：1、 固定成本 2 、保本点 3 、贡献边际 4 、沉没成本 5 、净现值6、 安全边际 7 、机会成本 8 、现金流量二、填空题：1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。2、固定成本分为约束性固定成本和酌量性固定成本。3、平滑数取值越大，则近期实际值对预测结果的影响就越大 ；因此，进行近期预测或销售量波动较大时的预测，应采用较较大 的平滑指数。4、在企业生产能力有剩余且无法转移时，追加订货的最低极限价格就是单位变动成本5、假若某投资方案的净现值大于零，则说明该方案的内部收益率大于资金成本率 。6、年净现金流量等于现金流入量

2、 与现金流出量 的差额。三、单选题：1、阶梯式混合成本又可称为（）。A半固定成本B半变动成本C延期变动成本D曲线式成本2、下列成本工程中，属于变动成本的是（）。A生产工人工资B按年限法计算的折旧费C广告费D保险费3、在不改变企业生产经营能力的前提下，采用降低固定成本总额的措施通常是指降低（）。A约束性固定成本B酌量性固定成本C半固定成本D单位固定成本4、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）。A 营业利润B贡献边际C期间成本D营业毛利5、下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是（）。A安全边际B贡献边际C保本量D保本额6、计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（）。A单位售价B

3、变动成本C销售收入D总成本1 / 37、在经济决策中，应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在的收益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。A 估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本8、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A相关损益分析法B差别损益分析法C成本无差别点法D相关成本分析法9、零基预算的编制基础是（）。A基期的费用水平B历史费用的最好水平C零D国内外同行业的费用水平10、半成品是否深加工的决策中，半成品进一步加工前的成本应该列作()。A相关成本B无关成本C机会成本D专属成本四、多选题：（多选、漏选、错选均不得分。）1、下列成本工程中

4、，（）是约束性固定成本。A折旧费B保险费C管理人员工资D广告费E 房屋租金2 、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（）。A单位贡献边际B贡献边际率C目标利润D固定成本总额3、下列成本工程中属于生产经营相关成本的是（）。A增量成本B机会成本C专属成本D沉没成本4、本量利分析的基本关系式包含的基本因素有（）A利润B销售量C单价D 单位变动成本E生产量5、全面预算体系由（）构成。A业务预算B 财务预算C专门决策预算D 资本预算E 利润预算五、简答题1、简述年金的含义及特点。2、经营杠杆系数的变动规律。2 / 33、什么是现金流入量？它包括哪些内容？4、决策分析一般要经过以下步骤

5、六、计算题1、某企业生产甲产品，正常售价为80 元 / 件，年初已接到全年订货量为1000 件，其平均单位成本资料如下： 直接材料 24 元；直接人工 12 元 ；变动性制造费用 4 元；固定性制造费用 10 元；销售及管理费用 5 元。企业最大生产能力为 1200 件，剩余生产能力无法转移。 2 月份一客户要求为其生产甲产品200 件，订货价格为50 元 / 件，接受追加订货需增加专属固定成本1800 元。要求：作出是否接受追加订货的决策。相关收入 =200× 50-0=10000 (元 )相关成本 =200× （24+12+4）+1800-0=9800(元 )相关损益

6、= 10000 - 9800 = 200 (元 )接受订货，可以为企业带来200 元的利润。2、 知：某公司只销售一种产品，2000 年单位变动成本为16 元 / 件，变动成本总额为64000 元，共获税前利润18000 元，若该公司计划于2001 年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000 年的 40 % 。要求：（ 1）预测 2001 年的保本销售量；（ 2）若 2001 年的计划销售量比 2000 年提高 8 %，则可获得多少税前利润？（ 1）销售单价 = 16 ÷ 40% = 40 （元 / 件）销售量 = 64000 ÷16 = 4000 （件）固定成本=（ 4

7、0-16 ）× 4000-18000= 78000 （元）保本销售量= 78000 ÷（ 40-16 ） =3250 （件）（ 2）税前利润= （ 40-16 ）× 4000×（ 1+8%） -78000 = 25680（元）3、假设某企业所需用的甲零件如向市场购买，每件进货价格为20 元；如利用本企业的剩余生产能力自制，则每件需支付直接材料8 元，直接人工4 元，变动制造费用4 元，专属固定成本1600 元。要求：（ 1）根据上述资料计算成本无差别点的数量和金额。（ 2）确定甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案较优？又在何种情况下采用自制方案较优？（15 分）（1）设 x 为成本无差别点的数量自制的预期成本= 1600+ （ 8+4+4） x =1600+16x外购的预期成本= 0+20xx =（ 1600-0 ） / （ 20-16 ） = 400 （件）成本无差别点的金额= 400 ×20 = 8000 （元）（ 2）当全年