互联网企业财务风险探究

1、    互联网企业财务风险探究    刘博 李晓玉摘 要：合理控制财务风险对互联网企业长远发展具有指导意义。本文首先阐述互联网企业财务风险的特征，其次分析其财务风险形成的原因，最后有针对性地提出相关建议，促进互联网企业有效应对财务风险，最终实现提升企业财务管理水平，推动企业稳定持续发展的目标。关键词：互联网企业;财务风险;风险控制一、互联网企业财务风险的特征（一）风投资本在企业股权结构中占据较大比重在互联网企业发展早期，一方面，由于行业前景存在极大不确定性，未来收益难以估量，风险难以评估，导致企业难以获得足够的银行贷款来支持运营;另一方面，由于政府对互联

2、网企业的资金扶持不能满足其巨大的发展需求，导致企业转而寻找其他渠道的资金支持。因此，目前我国互联网企业对风险资本有着极大的依赖，但对风险资本的吸纳都以企业创立者股权比例的下降为代价。风投资本吸纳的越多，企业的创立者原始股权丢的就越多，对公司整体发展方向的把控力就越弱。随着企业的逐步发展，对风险资本的依赖随之开始降低，管理层与风险资本之间的矛盾也随之激化，这必将会对企业的发展产生不利影响。（二）资产流动性强互联网企业凭借快速的增长能力和良好的盈利能力，保证了企业在经营过程中拥有充足的自由现金流，又因为企业在吸纳风投资金牺牲公司权益资本后负债变得相对较少，所以互联网企业的发展始终伴随着较高的速动比

3、率和流动比率。但也正是因为这样，企业很难通过量化的方式反映出其准确的市场价值，导致投资者无法做出准确判断。（三）生产成本低、期间费用较高互联网企业的产品具有高重复利用率、高附加值的特点，使得生产成本在业务收入中所占的比例很低。但网络产品在进行市场推广时需要借助大量的营销渠道，因此在销售环节会耗费大量的费用。与此同时，企业需要支付较高的薪金来吸引优秀技术员工，而员工的薪金报酬、福利补贴等都属于企业运营过程中的费用开支。另外，网络产品通常更新换代频繁，产品存续周期较短，企业为了保持自身的竞争力就需要不断重视新产品的研发，从而互联网企业的科研费用居高不下。（四）毛利率、净利率居高不下网络产品交易虽然

4、单位成交量较小，但是消费群体基数大，所以总收益很高。只要客户的需求长期保持稳定，产品未来市场走向明朗，固定的产品就可以为企业持续创造收益，这种情况就使得较高的毛利率和净利率成为行业常态。二、互联网企业财务风险存在的原因及其分析（一）外部不可控的系统性风险诸多的外部因素诸如社会、自然、政策、经济等都无法被企业所左右，这些都将对企业生产经营活动产生重要的影响。外部因素可能会为企业发展提供机遇和助力，但其不确定性也可能会给企业的财务活动带来危机和挑战。互联网企业的产生和发展本身是建立在全球经济发展深度交流与合作的基础之上的，信息技术的高度发展和经济全球化的深入使得该行业的竞争早已突破了国家的界限。因

5、此，互联网行业所面对的瞬息万变的外部环境都有可能影响到企业的财务状况。（二）内部失衡的资本结构和财务结构互联网行业发展初期由于其规模较小、启动资金不足、收益率低，企业筹集资本能力的较差，导致企业对风险投资依赖性强，债务资本在企业市场价值中的比重较高，资本负债率也相应较高，企业经营的财务杠杆较大，从而使互联网企业在发展过程中不可避免地产生了极大的财务风险。互联网企业筹资取得的资金多用于研发，而且研发项目又是一个长期投资的过程，短期并不能实现收益。从这个角度来看，资金的来源和使用去向单一，从而导致所面临的财务风险更大。（三）整体人才结构存在缺陷管理者在决定企业的发展方向上有着较强的引导作用，财务管

6、理人员作为管理层的重要组成，他们的风险规避意识，对于决策内容的缜密思考、市场环境、企业现状的客观分析都将直接影响企业财务结构的稳定和安全。互联网企业资产结构中，像技术创新、品牌建设、文化实力等无形资产所占比重较高，这就要求企业对稳定地把控人才。互联网企业的加速发展需要人才的支持，不健全的人才选拔和培养机制势必会给企业的财务状况带来潜在风险。三、互联网企业财务风险的防范措施及对策（一）完善企业内部控制制度完善人事制度建设。可以采取鼓励、激励等手段，让员工参与企业分红，多劳者多得，建立科学的人才考核制度，为人才创新创造公平合理的企业内部环境。此外，要建立行之有效的企业管理制度，保障企业管理层内部权

7、力相互制约，才能有效避免权力一家独大，降低企业决策的科学性。完善内审、预算等财务制度建设。建立内审机构，重视内审对于降低财务安全的作用，加强现金流的管控，对企业财务人员不断进行再教育。（二）完善财务管理系统、建立健全财务风险识别及预防机制财务管理系统是企业竞争的制度保障。提高企业组织结构完善企业财务管理系统才能使企业发展没有后顾之忧，比如说完善决策制度，完善责任制度，完善奖惩制度。此外，互联网企业所面临的财务环境更为复杂，完善高效的财务管理系统和高素质管理人员，对财务活动的实施监管以及对风险的有效控制，都能促使企业有效避免因财务管理系统所引起的风险。互联网行业要想做到稳定经营，与其现金流动有着

8、密不可分的联系。稳健经营的企业现金净流值要大于净利润值，企业应当对此提高警惕，并认真分析选择合理的解决方案，尽可能的规避风险。财务风险预警制度的建立和财务风险应对战略的制定等都是企业在日常经营活动中应该关注的地方。（三）建立风险分散机制，倡导多元化经营坚持多元化投资，将鸡蛋放在不同的篮子。对于互联网企业来说，要建立风险分散机制，包括投资项目风险评估制度的建立、投资期限组合策略和投资保险策略的制定。可以与其他企业收益共享和风险共担，进而实现将企业风险转移分散，提高企业抗风险能力。坚持多元化融资，从不同的地方购买鸡蛋。一方面企业筹资为多元化的业务开展提供了经济条件，并且提高了企业财务抗风险水平;另

9、一方面，多元化的筹资策略又可以保证管理层股权分配相互制衡，一定程度上保证企业所有者对日常经营活动的有效控制，避免一家独大，提高決策的科学性，从而规避因管理层决策失误可能导致的财务风险。结论在互联网主导的新经济蓬勃发展之时，互联网行业应运而生，它以传统行业无法比拟的优势迅速占领主导经济发展的制高点，它的成长极大地依赖于互联网技术的成熟以及经济的深度发展，它的出现改变了以往久有的商品产销模式和企业盈利模式，对市场机制的变革有着深远的影响。互联网企业要做到有效规避财务风险，首先，管理者要与时俱进，革新管理理念，重视对财务风险的认知和防范，重视内部制度建设。其次，要重视人才鼓励创新，培育企业文化，重视企业品牌和商誉，努力建设企业的无形资产。最后，政府有关部门也要积极营造健康合理的市场竞争环境，强化市场监管，引导企业合理规避财务风险，加强立法，从制度上保障市场和企业的稳健运行。要想真正合理有效地规避财务风险，不仅需要企业自身的努力，还需要社会其他部门的积极配合和支持，只有建立科学的财务风险规避机制才能保护譬如互联网行业