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文档简介

1、SYB教材普通版与大学生版之比较序号普通版大学生版1二本教材（创业意识与创业计划分开）两本（创业意识与创业计划合为一本）创办你的企业-创业意识培训册创办你的企业（大学生版）第一步将你作为创业者来评价第一步你适合创办企业吗？一、什么是企业一、企业和企业类型二、创办你的企业面临的挑战二、创办企业面临的挑战三、从企业创办者的角度分析自己三、从创业者角度评价你自己四、增强你自己的创业能力四、增强你的创业能力五、评价个人的财务状况小结小结第二步 为自己建立一个好的企业构想第二步如何找到一个好的企业想法？一、企业类型一、什么是企业想法二、微小企业成功的要素二、产生你的企业想法三、从企业创办者的角度分析自己

2、三、分析并筛选出最好的企业想法四、验证你的企业构思五、将你的企业构思变成创业计划小结小结创办你的企业-创业计划培训册第三步评估你的市场第三步如何评估你的市场？一、了解你的顾客一、了解市场与市场营销二、了解你的竞争对手二、了解你的顾客（市场）三、制定市场营销计划三、了解你的竞争对手四、预测你的销售四、制定市场营销计划五、预测你的销售小结小结第四步企业的人员组织第四步如何组建你的创业团队？你的企业人员组成一、你的创业团队成员二、设计团队的组织结构三、管理你的创业团队小结小结小结小结SYB教材普通版与大学生版之比较序号普通版大学生版第五步选择一种企业法律形态第五步如何选择你的企业法律形态一、企业的不

3、同法律形态一、企业的法律形态二、各类企业法律形态的特点二、常见的小企业法律形态的特点三、选择合适的企业法律形态三、选择合适的企业法律形态小结小结第六步法律环境和你的责任第六步如何利用法律保护你的企业并 承担企业责任一、法律和责任一、企业相关的法律知识二、工商行政登记二、工商行政登记三、依法纳税三、依法纳税四、尊重职工的权益四、尊重员工的权益五、商业保险五、商业保险小结小结第七步预测启动资金需求第七步预测启动资金需求一、启动资金的类型一、启动资金的类型二、投资（固定资产）预测二、投资预测三、流动资金预测三、流动资金预测小结小结第八步制定利润计划第八步如何制订你的利润计划一、制定销售价格一、制定销售价格二、预测销售收入二、预测销售收入三、制定销售和成本计划三、制订销售和成本计划四、制定现金流量计划四、制订现金流量计划五、资金来源五、融资渠道六、申请企业贷款六、融资技巧小结小结SYB教材普通版与大学生版之比较序号普通版大学生版第九步判断你的企业能否生存第九步判断你的企业能否生存一、完成你的创业计划一、准备编制创业计划二、你可以开办企业吗二、完成你的创业计划二、制疋开办企业的仃动计划三、你可以开办企业吗小结小结第十步开办企业第

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