浅谈管道施工机组的安全建设_1

1、    浅谈管道施工机组的安全建设    朱绍全【摘要】管道施工企业目前是以机组作为最基本的施工单元，机组的安全建设好坏也直接影响到施工企业各项经济指标的实现。为了搞好管道施工企业机组的安全建设，应该从全面提高机组长的素质，创建机组安全文化，机组安全制度建设，现场的监督检查和作业标准化等方面进行探讨，为机组的安全建设提供参考思路和方法。【关键词】机组;安全;建设管道施工企业是个高风险的行業，近年来，随着国家管道建设的加速，管道施工企业发生多起安全事故，从大量事故案例分析和统计，90%以上的事故发生在施工机组。目前机组作为管道施工企业的最基本的施工单元，也

2、是施工企业安全管理的最终落脚点。因此，加强机组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。那么如何搞好机组安全建设呢？我认为应该从一下几方面工作进行探讨：1、要全面提高机组长的素质我国建设工程安全生产管理条例第二十一条规定，施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。那么管道施工企业的施工机组长应该是机组安全的第一责任人。因此机组长自身素质的高低就会直接影响机组的安全管理，这就要求机组长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理。同时应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全法律法规知识，

3、宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，树立“安全第一”的思想，加大安全投入，支持机组专职安全管理员的工作。只有这样才能减少安全事故的发生。2、贯彻以人为本的安全方针，创建安全文化人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是“以人为本”的具体体现。因而机组在施工过程中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。过去，机组或者上级抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。无容置疑，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅

4、通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。为了增强管理效果，机组应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。机组的管理人员要发挥模范示范作用，当施工条件达不到安全、危害员工健康时，不得违章指挥、违章操作。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保证员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精力充沛的去工作。3、 建立健全安全生产责任制我国安全生产法规定，企业要建立安全生产责任制。那么作为管道施工企业最基本的施工单元-机组，同样要建立其不同施工项目的安全生产责任制。通过建立健全安全生产责任制，明确地规定机组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗

5、一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同机组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把机组安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是机组安全之魂，执行机组岗位安全责任制是机组安全的基本保证。4、机组安全管理的重点在现场机组现场安全管理的内容：施工现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。机组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安

6、全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。材料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，机组和岗位有安全规章制度。机组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。5、机组安全管理是个动态过程所谓动态安全管理，是指在整个施工生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于施工企业机组来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点

7、控制、跟踪控制、群防控制。机组动态安全管理是一种群体行为，只靠机组长和专（兼）职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位工人的主人翁积极性。6、安全管理要做到危险预知危险预知，或称风险评估。简言之就是要预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证明，机组开展危险预知活动是安全工作之法宝。机组成员要对本机组施工范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。7、作业标准化是机组安全的保障所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上

8、，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。机组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，从数理统计看出，企业中所发生的事故有90%发生在机组，其中有80%的事故是由“三违”现象引起的。机组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证机组人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。结语：综上所述，管道施工企业要想确保安全生产，必须加强机组的安全建设。只有通过机组长的综合