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文档简介
1、第三章 企业内部控制应用指引第1号组织架构第一节 该指引的现实与长远意义 -“组织架构属于18项“企业内部控制应用指引中的a a、第1号 b、第2号 c、第3号 d、第4号 第二节 组织架构设计运行的主要风险治理结构形同虚设可能导致企业决策、运行等不科学或失误,影响企业开展战略实现,甚至招致经营失败。a a、对 b、错 第四节 组织架构的设计风险控制二以下属于国有独资企业治理结构设计的特殊要求的是b a、设立职工监事 b、董事会成员中应当包括公司职工代表 c、设立外部董事 d、设立监事会 第五节 组织架构的设计风险控制三企业的“三重一大是指“重大采购、重大销售、重大决策和大额资金支付业务。 a
2、、对 b、错 第六节 组织架构的运行风险控制企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的开展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。 a、对 b、错 第四章 企业内部控制应用指引第2号-开展战略第一节 为什么要制定和实施开展战略 第二节 企业战略制定与实施的风险一“开展战略属于18项“企业内部控制应用指引中的 a、第1号 b、第2号 c、第3号 d、第4号 第四节 如何制定企业开展战略一根据“开展战略应用指引解读的精神,企业战略委员会主席的担任人一般为 a、董事长 b、副董事长 c、总经理 d、副总经理 第六节 如何制定企业开展战略三“开展战略分为开展目标和
3、战略规划两个层次。 a、对 b、错 第七节 如何制定企业开展战略四企业开展战略方案经董事会审议通过后即可组织实施。 a、对 b、错 第五章 企业内部控制应用指引第3号人力资源第一节 人力资源对企业开展的意义“人力资源属于18项“企业内部控制应用指引中的 a、第1号 b、第2号 c、第3号 d、第4号 第二节 人力资源指引的主要内容 第三节 人力资源管理的主要风险一“人力资源应用指引的内容一共包括 a、三章十四条 b、四章十五条 c、五章十六条 d、六章十八条 第五节 人力资源的引进与开发的风险控制一以下有关企业人力资源引进与开发的说法中不正确的选项是 a、人力资源的引进要依据年度人力资源需求方
4、案进行 b、人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质要求 c、人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工 d、人力资源的开发相对于引进而言风险小、要求低且本钱少 第九节 人力资源的使用与退出的风控二以下说法中符合“企业内部控制应用指引-人力资源要求的是 a、因人设岗,人尽其才 b、试用期满考核合格者方可正式上岗 c、不应进行岗位轮换 d、公平优先,兼顾效率 第十节 人力资源的使用与退出的风控三人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和鼓励上,退出机制合理与否对企业影响有限。 a、对 b、错 第六章 企业内部控制应用指引第4号社会责任第一节 企业为什么要履行社
5、会责任 第二节 企业应履行哪些社会责任“企业内部控制应用指引-社会责任中所指的社会责任除平安生产、产品质量、环境保护、资源节约和促进就业等之外,还应包括的一项重要内容是 a、资产保全 b、资本保全 c、利润保全 d、员工权益保护 扶贫济困、安老助孤、帮残助医、支教助学等不属于企业社会责任的范围。 a、对 b、错 第三节 企业在履行社会责任方面的风险一“企业内部控制应用指引-社会责任第三条要求企业在履行社会责任时至少应当关注几个方面的风险 a、二个 b、三个 c、四个 d、五个 第六节 如何履行好社会责任二企业发生重大平安事故、环境污染事件时,以下处理中符合“企业内部控制应用指引-社会责任要求的
6、是 a、启动应急预案,及时报告 b、及时报告,等待有关批复后再进行处理 c、启动应急预案,但不急于报告 d、先分清责任,再启动应急预案 第七节 如何履行好社会责任三“三废专指“废气、废水和废渣,企业应加强对其回收、利用和处置等综合治理。 a、对 b、错 第七章 企业内部控制应用指引第5号企业文化第一节 企业文化建设的意义与作用“企业内部控制应用指引-企业文化中所指的企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此根底上形成的什么的总称 b、团队精神 c、合作精神 d、危机意识 a、行为标准 企业文化是内部控制的根底与土壤,什么样的企业文化产
7、生什么样的内部控制。 a、对 b、错 第二节 企业文化建设的主要风险“企业内部控制应用指引-企业文化第三条要求企业在加强文化建设时至少应当关注几个方面的风险 a、二个 b、三个 c、四个 d、五个 第六节 如何打造优秀的企业文化四董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用。 a、对 b、错 第八章 企业内部控制应用指引第6号资金活动第一节 资金活动的概念及管控目的一“资金活动属于18项“企业内部控制应用指引中的 a、第3号 b、第4号 c、第5号 d、第6号 第八节 筹资控制(四)以下不属于企业筹资业务会计控制的是 a、建立筹资业务的记录、凭证和账簿 b、按国家统
8、一会计准那么制度进行核算和监督,并计提相应的减值准备 c、妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料 d、定期与资金提供方进行账务核对 第十节 投资控制(二)股票资金的本钱低于债券筹资的,所以应更多地使用股票筹集资金方式。 a、对 b、错 第十一节 投资控制(三)重大投资工程应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。 a、对 b、错 第十三节 资金营运控制(一)企业集团必须实行资金集中管控,提高资金使用效率与效果。 a、对 b、错 以下工作中可由出纳人员兼任的是 a、稽核 b、会计档案保管 c、收入、支出、费用、债权债务账目的登记 d、库存现金、银行存款日记账簿的登记 第十四节
9、资金营运控制(二)以下有关企业资金活动管控的说法中正确的选项是 a、企业集团必须实行资金集中管控 b、股票筹资不一定是最好的筹资方式 c、企业只需对重大的投融资方案进行可行性研究分析 d、一人可以办理货币资金全过程业务 第九章 企业内部控制应用指引第7号采购业务第一节 采购业务的范围及控制目的 第二节 采购业务流程“采购业务属于18项“企业内部控制应用指引中的 a、第6号 b、第7号 c、第8号 d、第9号 第四节 各环节主要风险点及管控措施(二)对于超预算和预算外采购工程,应先由使用部门负责人审批后再行办理请购手续。 a、对 b、错 第五节 各环节主要风险点及管控措施(三)控制供给商选择不当
10、风险的错误做法是 a、建立科学的供给商评估和准入制度 b、与供给商签订质量保证协议 c、建立供给商管理信息系统和供给商淘汰制度 d、与供给商建立紧密的私人关系 第七节 各环节主要风险点及管控措施(五) - 复习涉及大宗和新、特物资采购的验收,不能仅对采购工程的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收,还应进行专业测试。(2分) a、对 b、错 第八节 各环节主要风险点及管控措施(六) 第九节 采购业务的后评估 - 复习以下有关企业采购付款环节管控的说法中不正确的选项是(2分) a、付款前严格审核采购预算、合同、相关单据凭证、审批程序等相关内容 b、对发现异常情况的采购业务应当拒绝付款 c、合理
11、选择付款方式,保证资金平安 d、尽可能采取预付定金的方式支付相关款项 第十章 企业内部控制应用指引第8号资产管理第一节 资产管理的范围与目的 - 复习“资产管理属于18项“企业内部控制应用指引中的(2分) a、第6号 b、第7号 c、第8号 d、第9号 第二节 企业至少应关注和控制的资产风险 - 复习“企业内部控制应用指引-资产管理第三条要求企业在进行资产管理时至少应当关注几个方面的风险(2分) a、二个 b、三个 c、四个 d、五个 第五节 存货各业务流程的主要风险与管控(三) - 复习存货应大力投保,以合理降低存货意外损失风险。(2分) a、对 b、错 第六节 存货各业务流程的主要风险与管
12、控(四) - 复习贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权。(2分) a、对 b、错 第八节 固定资产各业务流程的主要风险及管控(二) - 复习重大固定资产处置应当由决策机构实行集体审议或联签制度。(2分) a、对 b、错 第九节 无形资产各业务流程的主要风险与管控 - 复习直接接触技术资料人员一律不得调离企业。(2分) a、对 b、错 第十一章 企业内部控制应用指引第9号销售业务第一节 销售业务的范围与管控目的 第二节 销售业务流程 - 复习“销售业务属于18项“企业内部控制应用指引中的(2分) a、第6号 b、第7号 c、第8号 d、第9号 第六节 销售各环节的主要风险与控制(四) - 复习重大的销售
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