需求理论和人力资源管理关系探究

1、需求理论和人力资源管理关系探究摘要：人类的脚步迈进21世纪以后，高科技带动 下经济开始了突飞猛进的增长，各企业的发展也都开始面临 着新的问题。加入世贸组织以后，国际贸易增加，也为我国 企业带来了新的挑战和机遇。在此背景下，人力资源管理作 为企业发展中重要的工作开始得到重视。马斯洛的需求理论 是心理学中重要的内容，在人力资源管理越来越复杂的今 天，它开始影响人力资源管理。对于需求理论与人力资源管 理关系的探究将有利于人力资源管理工作的展开及其作用 的发挥。关键词：需求理论；人力资源；管理；关系从行为学和心理学出发的马斯洛需求理论，在充分分析 人的本质的基础上，把人的需求分为五个层次，分别是生理

2、的需求，安全的需求，社会归属的需求，尊重的需求和自我 实现的需求，这五个需求全面的概括了人的需求本质，其需 求的层次性一次增加。现代管理学将马斯洛的需求理论应用 于人力资源管理中，通过对人的需求的分析实现对人力资源 管理的指导。一、需求理论是人力资源管理的基础马斯洛的需求理论是对人的需求的分析，而人力资源管 理的过程则是根据员工的实际情况，以企业的盈利及发展为 目标进行的一项管理工作。只有员工的需求得到满足，员工 的工作动力才能真正被带动，企业的经营目标才能得到实 现。由此可见，马斯洛的需求理论可以作为人力资源管理的 基础。需求理论作为人力资源管理的基础，体现在以下几点 中：1、需求理论为人力

3、资源管理中岗位分析和岗位规划提 供参考岗位分析和岗位规划是人力资源管理中的非常重要的 内容。岗位分析和岗位规划是从企业的现有发展规模以及发 展现状出发，在对企业未来发展进行合理预测的基础上，对 企业的人员以及岗位进行合理配置的一个过程，是人力资源 管理中的一项基础工作。有人把岗位分析和岗位规划比喻为 人力资源管理的标签，通过这项工作可以使员工获得关于报 酬的清晰的认识。根据岗位分析和岗位规划的工作内容，很 多人力资源管理人员认为需求理论在岗位分析和规划中是 没有现实意义的，事实上，马斯洛需求理论可以为岗位分析 和岗位规划提供参考。通过对需求理论的运用，企业人力资源管理人员在正确 分析企业员工的

4、需求的基础上，可以将不同层次的员工分成 若干类，同时，再将企业的岗位进行合理分析，以岗位所能 提供的回报为基础也对岗位进行分类，在这些工作结束以 后，在员工能力相当的情况下，岗位配置过程中就可以以此 为参考。这样，岗位配置既可以实现公司运转的目的，又可 以在最大程度上满足企业员工的需求。企业员工需求得到满 足，员工的工作热情提高正是企业人力资源管理的重要任 务。因此，在一定程度上，需求理论可以为人力资源管理中 岗位分析和岗位规划提供参考，进而成为人力资源管理的基 础。2、需求理论指导人力资源管理中的激励机制的确立激励机制，在人力资源管理过程中一般是指人力资源管 理人员为了引导员工的工作积极性，

5、提高员工的工作热情， 以企业获利最大化为目标，根据员工的实际需求，建立起适 合员工的奖励方式的一个过程。激励机制总的来说包括薪酬 激励和精神激励两个方面的内容，薪酬激励解决员工的生理 需求，安全需求，而精神激励一般是为了解决员工的社会归 属需求，尊重需求和自我实现的需求。激励机制的确立离不 开对诱导因素的分析，而马斯洛需求理论的内容构成了诱导 因素的集合。诱导因素就是能够调动员工工作积极性的奖励资源。由 于个体的差异性，企业中每个员工的实际生活会有很大的区 别，因此，每个员工的实际需求也就不同。对于生活相对较 差的员工，生理需求，安全需求可能就更多一些，针对这样 的员工，薪酬激励就非常重要，适

6、当的奖金或者工资的适当 提高的激励就可以最大限度内调动起员工的工作积极性。相 对的，对于生活条件好，经济实力强的员工来说，生理需求 和安全需求基本都已经得到满足，在此基础上，他们更需要 来自精神层面的激励，也就是社会归属的需求，尊重的需求 和自我实现的开始发挥作用，针对这些员工，就必须实行激 励机制，通过职位升迁，会议表扬的方式满足员工的精神需 求，进而就可以实现激励的目的。根据这些分析可以知道，整个激励机制的确立和实行， 都是在正确分析员工需求的基础之上进行的，优秀的人力资 源管理人员，能够通过工作技巧，以需求理论为桥梁，把需 求转化为员工动力，这也是人力资源管理的较高境界。所以 说，需求理

7、论可以指导激励机制的确立，是人力资源管理的 基础。二、人力资源管理是需求理论的现实反映一方面，马斯洛的需求理论可以作为人力资源管理的基 础，另一方面，人力资源管理也是马斯洛需求理论的反映和 印证。人力资源管理过程是一个庞大的体系，包括了人力资 源规划，招聘，培训等多项内容，而在每一项内容中，都渗 入着需求理论。马斯洛的需求理论是心理学中的重要内容， 理论最终需要实践来检验，人力资源管理过程中，对于需求 理论的应用实际上就是对于需求理论的验证。以需求理论为 指导的人力资源管理策略有利于企业发展，在一定程度上就 说明了需求理论的正确性。由此，人力资源管理是需求理论 的现实反映。结束语：对于需求理论与人力资源关系的探究将有利于 企业人力资源管理的发展，有利于企业的利益实现。参考文献：1 杨玉梅需求理论下的人力资源管理j.中外