一般员工综合素质评价考核表复习进程_第1页
一般员工综合素质评价考核表复习进程_第2页
一般员工综合素质评价考核表复习进程_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、亠般员工综合素质评价考核表姓名:所在部门:岗位:评价项目评价内容所在部门同事 互评 (权重50 %)直接上级评价(权重50 %)总 得 分遵守工作纪律和规章(10 分)严格遵守工作纪律和规章。10分较遵守工作纪律和规章。8分基本遵守工作纪律和规章。6分有时不遵守工作纪律和规章。2-5分不遵守工作纪律和规章。0分遵守工严格遵守工作汇报制度5分作汇报制度5分较为严格的遵守工作汇报制度。4分基本上严格遵守工作汇报制度。3分甚少主动汇报工作。1-2分没有遵守工作汇报制度。0分、,、,、* 11注意工作场所的整洁(5分)注意工作场所的整洁5分较注意工作场所的整洁。4分基本注意工作场所的整洁。3分有时不注

2、意工作场所的整洁。1-2分不注意工作场所的整洁。0分按要求着装(5分)能严格按要求着装。5分能元全按要求着装。4分基本上按要求着装。3分有时不按要求着装。1-2分不按要求着装。0分团队意识5分主动关心集体荣誉,团队意识很强。5分比较关心集体荣誉,团队意识较强。4分关心集体荣誉,团队意识一般。3分有时不关心集体荣誉,团队意识较差。1-2分不关心集体荣誉,无团队意识。0分主动协助上级和同事 工作5分能够主动协助上级和同事工作。5分较能够主动协助上级和同事工作。4分基本能够主动协助上级和同事工作。3分有时不能够主动协助上级和同事工作。1-2分不能够主动协助上级和同事工作。0分努力使工作活非常努力使工

3、作协调、方式灵活。5分较努力使工作协调、方式灵活。4分跃、协基本上努力使工作协调、方式灵活。3分调5分有时没有努力使工作协调、方式灵活。1-2分没有努力使工作协调、方式灵活。0分擅长与上司及冋事和睦相处。5分积极执较能与上司及同事和睦相处。4分行工作基本上与上司及同事和睦相处。3分5分有时不能与上司及同事和睦相处。1-2分不能与上司及同事和睦相处。0分主动积能热情积极的执行工作。5分极、尽较能热情积极的执行工作。4分量多做基本能热情积极的执行工作。3分工作5有时没有热情积极的执行工作。1-2分分没有热情积极的执行工作。0分积极学 习业务 知识5分积极学习业务执行上所需的知识。5分较积极学习业务

4、执行上所需的知识。4分基本上积极学习业务执行上所需的知识。3分有时不积极学习业务执行上所需的知识。1-2分不积极学习业务执行上所需的知识。0分争取发言勇气5分具有在集会和会议上争取发言的勇气。5分在集会和会议上较有争取发言的勇气。4分基本上具有在集会和会议上争取发言的勇气。3分有时候没有在集会和会议上争取发言的勇气。1-2分没有在集会和会议上争取发言的勇气件。0分善始善终完成工作情能善始善终地完成本职工作。5分较能善始善终地完成本职工作。4分基本上能善始善终地完成本职工作。3分况5分有时不能善始善终地完成本职工作。1-2分不能善始善终地完成本职工作。0分责任性5分从不推卸责任。5分较能承担责任

5、。4分基本不推卸责任。3分有时推卸责任。1-2分常常推卸责任。0分领导信任度10分领导全权委托交办的工作任务时,领导很放心。10分在接受领导全权委托交办的工作任务,领导较放心。8分在接受领导全权委托交办的工作任务,领导基本放心。6分在接受领导全权委托交办的工作任务,有时不能让领导放心。2-5分在接受领导全权委托交办的工作任务,不能让领导放心。0分服务态遵守服务规则标准及其他规定,服务态度好,服务周到,对待上级、冋事、外部人员很有礼貌,注意礼仪。(10分度10分较遵守服务规则标准及其他规定,服务态度较好,服务较周到,对待上级、冋事、外部人员较有礼貌,注意礼仪。8分基本遵守服务规则标准及其他规定,服务态度较好,服务周到,对待上级、冋事、外部人员很有礼貌,注意礼仪。5-7分有时不遵守服务规则标准及其他规定,服务态度有时不好,服务有时不周到,对待人有时不礼貌和注意礼仪。2-4分不遵守服务规则标准及其他规定,服务态度不好,服务不周到,对待人不礼貌和注意礼仪。0分周密性

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论