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1、监狱管理学论文范文:浅论监狱企业财务管理存在的理由和策略word版下载监狱企业财务管理存在的理由和策略论文导读:本论文是一篇关于监 狱企业财务管理存在的理由和策略的优秀论文范文,对正在写有关于 监狱论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:管理,形成 系统化管理体系监狱企业管理者要树监狱企业财务管理存在的理由和策略立生产经营管理观念,将财务管理统一到监狱企业管理的 各方面;树立成本管理、内控管理、核算管理、业务管理相统一的管 理意识,并强化财务管理的在企业发展中的作用,配备业务精湛 1009-4202 (2013) 09-000-01摘要监狱企业具有服务社会和口主经营双重性质。在现代市 场

2、经济下,监狱企业必须重视财务管理,树立正确的财务管理理念, 以科学的管理方式,来实现企业的经济效益。本文结合现阶段监狱企 业财务管理存在的理由,提出一些强化监狱企业财务管理的措施。关键词 监狱企业 财务管理 理由及策略监狱企业与其他社会企业相比,其与罪犯改造联系密切,更具 有社会作用。随着监狱管理体制的不断改革,监企分开,监狱企业成 为自负盈亏的市场主体,而财务管理作为监狱经济化管理的重要内 容,为监狱企业牛产经营提供信息化服务,因此要提升监狱企业经济 效益,监狱企业必须以行之有效的财务管理措施。一、监狱企业财务管理存在的理由1. 监狱企业财务管理支持不足监狱体制改革的冃标是“金额保障、监企分

3、开、收支分开、规 范运转”,但是在实际执行屮,却表现出资金支持不足和财务管理受 限。一方面,国家提供的监狱经费保障标准较低,除保持监狱基本运 转外,并不能满足监狱各项管理t作需求,而监狱企业具有服务监狱 的企业性质,为监狱提供必要的服务设备,而监狱自身经费支持不足, 相对增加了监狱企业负担加重,使监狱企业财务管理举步艰难。另一 方面,监狱企业作为一个特殊的企业,其资产、管理、人员配置上存 在统一关系,虽在监狱体制改革后,监狱与监狱企业已分开运转,但 是,在财务管理上具有牵连性,监狱企业财务管理受监狱财务管理的 限制。2 监狱企业财务管理制度不健全市场经济下,监狱企业既具有社会服务特征,又是相对

4、独立的 经济实体,其作为国家的管理机关,生产经营中过度关注企业的社会 作用,而忽视经济效益,这直接降低了监狱企业财务管理的重视度, 造成预算制度、财务分析制度等监狱企业财务管理制度不完善,而实 际工作中缺乏成本管理观念,无法对监狱的各项成本进行有效制约与 管理,造成了严重的财务资源浪费。3.监狱企业财务管理手段相对落后其一,从现代管理方式来看,计算机应用技术、现代财务管理 理念、信息化管理方式均相对落后。在现代信息技术高速发展的影响 下,虽然会计电算化在监狱企业财务管理屮运用,并发挥了现代财务 管理的优势,在一定程度上扩充了财务信息容量,提升了财务数据的 可靠性。但是,随着监狱企业制度改革的深

5、入,财务管理t作的容量 增大,仅借助于电算化管理方式,很难满足现代财务管理需要。其二, 在财务管理中,监狱企业关注采购、营销等直接性的成本管理,而并 没有对隐性成本进行管理,在财务统计时,以集中核算为主要手段, 而忽视了前期预算及动态性、阶段性的核算,造成后期核算数据真实 性、正确性降低,进而阻碍了监狱财务管理的发展。二、强化监狱企业财务管理的措施1 重视监狱企业财务管理,形成系统化管理体系监狱企业管理者要树立&产经营管理观念,将财务管理统到 监狱企业管理的各方面;树立成本管理、内控管理、核算管理、业务 管理相统一的管理意识,并强化财务管理的在企业发展中的作用,配 备业务精湛、素质优良

6、的财务工作者,以发挥财务管理的作用。2. 建立健全监狱企业财务管理制度健全、合理的财务管理制度是财务工作的基础保障。监狱企业 要树立全过程财务管理和成本管理的观念,强化相关制度建设。其一, 健全预算制度。企业预算在一定程度上反映了一个企业阶段内的经济 发展状况,是企业财务运转的重要依据。监狱企业在预算时立足于全 局,全面考虑企业资金力量、发展口标、基本建设及市场运转风险因 素,做到事前预测、事中监督、事后核算,将预算编制、执行制约、 监督管理、预算分析、偏差纠正等各个管理程序统一到财务管理中, 进而提升预算管理的预见性和准确性。其二,加强内控,强化财务分 析。监狱企业要全面落实成本核算制度,建

7、立完善的资金管理制度, 并改革会计核算、会计报告制度,实行会计信息披露制度和财务报告 鉴证制度,以规范财务人员的操作行为。同时,监狱企业财务管理耍 实时运用通过纵向分析(比较本期与往期财务状况)和横向分析(比 较同行业、同时期的财务情况)策略对监狱企业的运转情况进行分析 处理,通过综合分析财务报表相关信息,找出业务收入的增长点和成 本费用的突破点,为监狱企业经济决策提供有效的信息支持。3. 改善监狱企业财务管理方式其一,加强成本管理。市场经济条件下,监狱企业筹集利用各 种经济资源,在保证社会效益的基础上,实现企业生产经营效益。成 本制约作为企业经营的基础,直接影响着企业的经济效益,因此监狱 企

8、业必须树立成本制约观念,对企业流动资产、固定资产及长期资产 进行制约,加强对物资购置、加工、销售、保管等全环节的制约,对 各种直接费用和间接费用进行全面制约。其二,强化信息化管理。充 分利用现代计算机网络资源,建立网络化管理平台,进一步提升会计 电算化水平,强化财务管理网络化,实现财务管理与全部事项的联合 管理,并利用一个软件或是多个可连接、转化的软件实现财务管理功 能,以提升财务信息质量。其三,加强应收账款管理。制定合理的应 收账款管理制度,并实行责任制,将每笔款项落实到相应部门或是个 人身上,以加强资金利用管理;评估客户信用,以确定赊销规模;充 分发挥会计的监督职能,辅助应收款项的回收;推行风险转移与积极 的收款政策,以降低资金风险。三、结语监狱企业既担负着服务社会的职能,又是口负盈亏的生产经营 主体,财务管理是企业管理的重要内容,其工作质量,直接影响着企 业的经营效益,因此,监狱企业必须重视财务管理,将其统一到企业 发展之中,并在财务管理中落实成木管理理念,以有效的管理方式, 来降低企业成本投入,实现企业经济效益。参考文献:1 沈玉萍浅析监狱企业财务管理的理由及解决措施财经界 (学术版).2011 (09)2 里程.监狱财务制度执行过程中存在的理由

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