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文档简介
1、施工工地安全文明施工制度 一、工程概况 略 二、施工总平面布置 1、现场道路 原有大门作为施工车辆主要进出口,施工临时道路土方开挖前,用辗压机辗压平整,铺设15cm厚碎石道渣,然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长50m厚20cm的c30混凝土路面。保证车辆出入便利安全,也有利于文明施工。基础土方开挖时,支配专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎,避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。 2、现场排水 现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能快速排解,并防止进入基坑。地面做成一定坡度,使水准时排向排水系统。 3、材料、构件堆放 工地生活区前面的空地浇捣300的硬底化,作为施工临时使用场
2、地,作砂、碎石、水泥、砖和钢筋、模板等堆场,分类堆放并标识。 4、机械布置 塔吊:主体结构施工所用qtz630塔吊布置于工程c2区前面,塔吊臂长50m,塔吊安装高度高于井架。设置井字架主要供砌筑材料、装饰材料等运输之用。砂浆搅拌机靠近井架、灰、砂堆场。 5、施工临时用电 依据施工机具用量计划,现场施工机械电动机、电焊机总功率为w=350kw,现场照明用电按动力用电的10%计算,则用电总量为:35kw。本工程施工临时用电,由建设单位配电房直接供给,工地用电用橡皮线由配电房接至现场配电箱。 6、施工临时用水设计 水源:本工程施工队用水是公路边原设有城市自来水管,由建设单位负责引入施工现场。考虑到城
3、市自来水供水管的压力状况,本工程由管网直接供水,2层以上用高压水泵向各层楼面供水。 7、临时设施 本工程临时设在工地范围内,场内办公室、员工宿舍、仓库、厨房、卫生间。现场砌砖做法,符合防火要求,详见施工总平面布置图。 三、安全管理及安全生产措施 一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高熟悉、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高熟悉牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的熟悉不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全
4、人员和工人一起高度重视并专心做好的工作。提高熟悉、深刻领会和专心贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。 2、健全体制建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或削减一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理做到“二严、三准时、四不放过”。 二严:严肃专心、一丝
5、不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; 三准时:准时检查、准时汇报、准时研究和处理; 四不放过:不放过任何状况下的违章,不放过任何理由下的转变措施,不放过任何形式的担心全状态和行为,不放过任何程度的异常状况。 二、安全生产管理目标: 1、安全伤害指标掌握在2以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、使员工有共同抱负及奋斗目标。 4、工地达到市文明工地。 三、安全生产管理制度: 1、分公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。 2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,担当组织、领导安全生产的责任。 3、建立各级人员安全生产
6、责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实状况。 4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人,在安全生产上对分公司经理负责。 5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。 6、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要专心履行上级安全生产责任制的规定,专心执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员必需遵守本工种的安全操作规程。 四、安全生产教育和培训制度 1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广阔职工真正熟悉到安全生产的重要性、必要性,懂得
7、安全生产的科学学问,牢固树立安全第一、预防为主的思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 2、分公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必需按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。 3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特别工种人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人,要进行尘毒危害的防治学问教育。 4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部,其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。 5、采用新技术、新工艺、新设
8、备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。 五、安全技术管理制度 1、全部建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必需有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特别工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。 2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必需制定相应的安全技术措施。 3、安全技术必需要有针对性和详细化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施,全部安全技术措施都必需明确详细,能指导施工。 4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工
9、生产的安全负技术责任。 5、编制的安全技术措施,必需经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。 6、经过批准的安全技术措施,不得随便修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,假如由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。 7、依据需要必需修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。 8、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向全体职工进行安全技术措施交底。 9、两个以上施工队或工种协作施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组进步行交叉作业的安全交底。 10、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环
10、境交底。 六、安全生产检查和隐患整改制度 1、分公司每月组织一次安全生产检查。 2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。 3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。 4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。 5、各级安全员在检查生产的同时,须检查安全生产。 6、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。 7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”,以督促整改单位消退隐患。对有即发性事故危急的隐患,检查组、检查人员应责令停工,马
11、上整改。 8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后,应马上进行整改,整改完成后准时通知有关部门进行复查。 七、安全防护管理制度 1、在工程施工中,专心执行y市建委关于建筑工地规范使用“三宝”的通知和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及x省y市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温柔防毒等安全措施。 2、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特别工种的操作人员均进行考核、持证上岗。 3、土方施工中,施工人员要经常留意边坡是否有裂缝、滑坡现象,一旦发觉,应马上停止,待处理和加固后才能进行施工。 4、各种脚手架在投入使用前,必需由施工负责人组织有支搭
12、和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特别脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。 6、建筑物的出入口应搭设长3-6m,宽于出入通道两各1m的防护棚,棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必需封严。接近施工区域,对人或物构成威逼的地方,必需支搭防护棚,确保人物的安全。 7、严格根据安全要求搞好“四边、五临边”防护。 八、特种作业管理制度 1、从事特种作业的人员,必需进行安全教育和安全技术培训。 2、持有特种作业人员操作证者方可从事特别作业。 3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核
13、,合格者方可从事原作业。 4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成果者,赐予适当嘉奖,对违章作业和造成事故者,依据违章或事故情节以予惩罚。 九、班组安全活动制度 1、必需坚持进行每周一次的班组安全活动。 2、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素养组织班前交底。 3、班前交底活动状况的检查,每工班不小于二次,工后进行讲评。 4、班前交底活动考核与经济挂钩,未参与交底活动的个人,扣减当日工资的20%,未进行班前交底活动的班组,扣减全班组工资总额的10%。 十、施工机具安全管理制度 1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。
14、 2、严禁拆除机械设备上的自动掌握机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排解应由专业人员负责进行。 3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行修理保养或调整等作业。 4、施工机械设备应按时进行保养,当发觉有漏保、失修或超载及带病运转等状况时,应停止其使用。 5、施工机械操作人员必需身体健康,并经专业培训考试合格,取得特别工种操作证后,方可独立操作。 6、在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必需协作适用的安全防护用品。 7、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必需听从安全的要求。 十一、伤亡事故报告、调查、处理统计制度 1
15、、发生工伤事故,必需严格执行“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得处处理和领导、群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施和隐患没有消退不放过。 2、发生轻伤事故,工地要组织人员按四不放过处理整改,并于当天上报分公司。 3、发生重伤事故工地,应马上组织抢救,并马上上报分公司,保护好现场,施工队组人员调查,上报分公司,分公司在12小时内上报总公司。 4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故,工地应马上组织抢救,并马上上报分公司,并保护好现场。分公司马上上报主管机关,劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理,必要时召开事故现场会。 5、各种事故均必需填写伤亡事故记录表,重大事故必
16、需在20天内写出具体的调查报告并上报。 6、对事故责任者依据责任轻重损失大小,熟悉态度提出处理意见。 7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀,赐予慰问,按国家有关规定做好善后处理工作。 8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。 9、对事故要分明责任,严肃处理。 十二、安全生产资料(档案)管理制度 1、建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。 2、项目经理部支配一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料,建立档案。 3、分公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。 十三、劳动保护管理制度 1、分公司依据承建项目的施工状况,支配适量的款额购置劳动保护用品
17、。保证安全生产、文明施工之需要。 2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检,凡违反施工现场劳动规定的要求准时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。 3、分公司定期自检。每月由分公司主管安全工作的负责人带队,到施工现场检查,对于不符合劳保要求的采取“三定”原则(定人、定期、定措施)予以整改,落实后准时做好复检复查工作。 十四、消防管理制度 1、成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组,其它成员若干人。 2、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。 3、电工、焊工
18、从事电气设备安装和电、气焊切作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除四周易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。 4、使用电气设备和易燃、易爆物品,必需严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。 5、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。 6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。 7、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要依据工程计划限
19、量进入并采取牢靠的防火措施。工程内不准住人,特别状况需要住人的,要报经上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任。 8、施工现场严禁吸烟。必要时,设有防火措施的吸烟室。 9、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。 10、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”,乙炔发生器作业。 11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特殊在进行电气焊、油漆粉刷等危急作业时,要有详细防火要求。 12、冬季施工保温材料的存放与使用,必需采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑,不得采用可燃保温材料。 “安全生产”的规定
20、 序号项目内容 1健全和完善各类安全管理台账,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特别作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议 2“三宝”使用和“四口”临边防护设施必需达标包括;安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护 3脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑排脚手、吊脚手等,每周检查一次,准时整改,治理隐患 4施工临时用电管理达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与
21、高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必需达到规范标准 5井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、牢靠,保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡等符合规范 6大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机必需达到市颁标准,经验收合格挂牌后方可使用;其驾驶员、指挥员持证上岗,每天有动作记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏牢靠,其它各项符合规定 7中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零接地达标,操作人员按其使用要求持有效证上岗 8实施有力的安全监控有详细的安全防护实施计划,实施楼层安全监控的详细做法,楼层安全监控人员持证上岗
22、,施工现场全部人员必需佩戴胸卡 四、文明施工管理及文明施工措施 一、对现场场容管理方面的要求: 1、成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。 2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门,门旁必需设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。 3、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 4、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。 5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照是明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、
23、搭设或敷设整齐。 6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”,支配专人清洁场地。设“六牌一图”(1)施工单位及工地名称牌;(2)安全生产纪律宣传牌;(3)动火须知牌;(4)安全状况记录牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)施工现场的危急区域警示牌;(7)施工总平面图和张挂安全标志牌。 7、工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。 8、工人操作地点和四周必需清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要准时清除,落地灰要回收过筛使用。 9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要
24、做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必需有容器或垫板,如有洒、漏要准时清理。 10、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要准时集中外运,严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。 11、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。 12、实施封闭式管理,依据工程性质和所在地区的不同状况,采取适当的围护和遮挡措施,并保持外观干净。 13、针对施工现场状况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容。 14、施工道路畅通,
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