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文档简介
1、电信工程公司绩效考核办法策划方案电信工程公司绩效考核办法 为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平的基本原则,从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度,具体考核办法如下:一、 绩效工资承包范围:1、人员范围:xx全体员工。2、绩效工资组成:(1)安效工资(含新增安效);(2)工程承包费清算收入(或营业额提成)3、绩效工资的提取办法:(1)工程处绩效工资=安效工资(含新增安效)+工程承包费清算收入 工程承包费
2、清算收入提取办法:月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部,由财务部参照xx工程(2020)01文关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知中清算办法提取工程承包费清算金额。(2)xx机关绩效工资=安效工资(含新增安效)+(xx产值*2%)+xx、xx工程处工程清算收入*11.68%。二、 绩效工资考核标准1、以各工程处、机关为核算单位。2、通信事业部、电脑经营部,要根据实际情况,制定相应的考核办法。3、免发绩效工资的情况:(1)内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员。(2)病(住院者除外)假当月达到5天及以上当月绩效工资减半,全年累计达
3、30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖。事假当月达到5天及以上扣当月绩效工资,全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖。(3)病、事假当月达到5天以下,全年累计达30天及以下的,由各核算单位自行制定考核办法进行考核。4、核算单位对绩效工资应自行制定分配办法,予以分配。由公司聘用的从业人员,由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放,其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放。5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元,发生责任重伤事故一件扣5000元,发生员工责任死亡事故在年末扣发当年绩效工资总额的5%;6、发生火灾爆炸事故造成损失在3000元以上的扣款1000-5000元以上绩效工资;7、违法违纪处理:发生犯罪判处劳教及以上事件,责任单位扣3000-5000元,责任者除名;发生治安事件每件扣扣罚2000元,责任者下岗6个月;刑事拘留1人次扣罚500元,责任者下岗1年;违反计划生育政策1人次扣罚3000元,责任者下岗6个月。发生六害行为之一1人次200元;其他一项不符合有关规定每项扣罚50元。8、服务质量方面:发生用户一般服务事件100元/件;严重服务事件500元/件;一般
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