供电企业推行厂务公开的思考

1、供电企业推行厂务公开的思考【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】企业推行厂务公开制度总结材料 认真落实厂务公开制度推动企业改 革发展稳定xxx企业推行厂务公开制度总结材 料自1999年xxx上级单位明确提出在xxx物流系统推行厂务公开制度后，我们 按照中央、省和xxx上级单位的有关规 定，在企业深化改革、加快发展的过程 中，积极、稳妥、扎实、有效地推 进厂务公开、民主监督工作，取得 了一定成效。下面我就我厂厂务公开工 作情况向大会简要汇报如下：一、正确认识厂务公开的意义，积 极推行厂务公开工作。国有企业是社会主义制度的经

2、济命 脉。在国有企业推行厂务公开工作，是 加强民主法治建设，推进依法治国工作 的基本要求。也是企业改革、发展和稳 定的内在需要。在新的形势下推行厂务公开工作，是实践 “三个代表 ”重要思想 的具体体现，是贯彻党的全心全意依靠 工人阶级指导方针的有效途径，是加强 基层民主政治建设的重要举措，是促进 企业党风廉政建设的有力手段，是建立 现代企业制度的重要内容。近年来，我厂认真按照xxx上级单 位的要求，积极贯彻党中央、国务院、xxx上级单位等上级部门的一系列文件 及指示精神，在全厂广泛推行厂务公开 制度，基本形成了党委统一领导，行政 为主体，纪检检察负责监督检查，工会 为工作机构的明确、有序的厂务

3、公开运 行机制。厂务公开工作开展的好不好，关键 在干部。为了使厂务公开的推行工作能 够开好头、起好步，我们从统一思想、 强化认识上着手，采取多种形式， 进一 步明确了职责， 强化了各级经营管理者 的民主意识，要求全厂干部必须把思想 统一到 “三个代表 ”重要思想上来，深刻 认识厂务公开工作的重要性，自觉推行 厂务公开制度，主动接受职工群众的监 督，从而在广大干部中行成了广泛的共 识，基本上实现了推行厂务公开工作从 “要我公开到我要公开 ”的根本性转变， 保证了厂务公开工作的顺利推行。二、我厂厂务公开工作的具体作法 和基本经验。1、明确原则。 为了使公开工作健康顺利发展，我 们坚持 “一个标准，

4、两个确保，六个必须的原则。一个标准，即厂务公开要以职工是 否满意为检验标准。两个确保，一是确保厂务公开内容 的真实、可信；二是确保职工及时了解 公开内容、广泛参与公开工作。六个必须，即凡企业重大经营决策、 方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉 及职工切身利益的重大方案必须交职代 会审议决定；凡企业重大事项研究决定 必须让职工代表广泛参与；凡大宗物资 采购、工程项目招投标必须由有关职能 部门参与监督；凡班组长以上管理干部 都必须接受职工代表的民主评议；凡各 种重大事项结果必须向职工全面公开。2、健全制度。根据xxx企业厂务公开实施细则 的要求，成立了xxx企业厂务公开领导 小组和监督检查小组。健全

5、了厂、分场、 班组三级厂务公开制度，建立了厂务公 开监督检查考核制度和定期向职代会报 告制度。目前，全厂各部门都已建立了“场务公开 ”和“班务公开 ”制度，规范了厂 务公开的程序，形成了自上而下公开、 自下而上反馈，逐步向事前、事中、事 后全过程发展的厂务公开工作制度。3、规范形式。 目前，厂一级的公开主要以职工代 表大会为主，结合厂务公开简报、公开 栏、厂内mis系统和各种相关的会议， 以及广播、电视、厂报等多种形式。分 场一级的公开主要采用分场职代会、公 开栏等形式， 班组主要采用民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。 并不断从 内容、形式上加以规范。几年来，厂一 级先后公开了企业发展规划

6、、年度方针 目标、职工培训计划、集体合同执行情 况、业务招待费使用情况、财务工作报 告、 各项经费分解情况、 外委工程情况、大宗物资采购情况以及职称评定、计划 生育指标分配等11项有关企业发展及涉 及职工切身利益的各类方案、制度。分 场一级广泛推行了民主评议班组长以上 管理人员的工作，对奖金分配、加班加 点和各类费用的使用情况均进行了公 开，避免了由于职工不知情而引起的矛 盾和猜忌，取得了良好的效果。4、突出重点。 实践证明，厂务公开的重点往往就 是生产经营的难点、职工关心的热点、 廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时 地处理好这些重点难点问题，直接影响 到企业改革发展稳定的成败。对此，我 们始

7、终坚持全心全意依靠职工办企业的 方针，重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来，我们就 职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题, 采用 过程参与，结果公开”的方式，对 大宗物资采购、燃料采购和大修更改、 技改、反措项目工程的招投标工作，以 及劳保、医药采购，均由主管领导召集 材料、纪监、审计、财务人员和有关部 门、分场进行专题研究，通过招投标， 进行比质比价公开采购，并通过厂务 公开简报对采购渠道、数量、质量、 价格以及工程项目投资进行全面公开，不仅保证了采购质量， 提高了热点、焦点问题决策的透明度， 而且还节约了开支。同时制定了外委 工程管理制度、建筑安装工程发包规 定、经济合同

8、管理暂行办法等相应 的制度；相继出台了重大资金使用监 督办法、用餐管理规定、废旧物资 回收制度等一系列与厂务公开相配套 的管理制度；对干部任免，专业技术职 称评审、评先选优、住房 分配、干部廉洁自率等敏感问题， 我们按照 “公开、公平、公正 ”的原则， 采用事前公示，事后公开的办法，主动 接受职工监督，取得了很好的效果。切 实做到了让职工 “知厂情 ”，“管厂事 ”，“促 厂兴”，努力使厂务公开工作成为企业与 职工联系的信息纽带，化消极为积极， 化被动为主动，引导职工与企业同舟共 济、同甘共苦。5、强化监督。 厂务公开工作失去监督就会流于形 式。为保证行政职能部门认真履行公开 职责，我们把有效

9、监督重点建立在企业 一体化考核上。一是将厂务公开工作纳 入双文明目标管理、党风廉政建设和基 层分工会目标管理三项责任制，每半年 进行一次考核，对于公开工作不规范的 部门，及时提出整改意见。二是主动接 受“三级监督组织 ”的监督，要求各行政 职能部门、分场、班组积极配合厂、分 场的厂务公开监督小组和班组监督员对 厂务公开内容是否真实、全面，公开是 否及时，程序是否合法等进行全过程监 督检查。三是严格实行一票否决制，对 不按规定实行厂务公开的部门、单位和 班组，取消年底双文明单位、先进单位、 一流班组的评选资格。四是主动接受群 众监督，设立了纪检监察和公开工作举 报箱、举报电话等。对职工反映的问题

10、 和情况，及时登记，及时备案，及时调 查，及时处理，保证了广大职工民主监 督权利的落实，推动了厂务公开工作的 顺利进行。三、推行厂务公开制度取得的成效。1、规范了企业管理。 通过推行厂务公开制度，既赋于了 职工知情权，调动了职工参与企业管理 和决策的积极性，也使企业管理和决策 的重大举措得以在广泛的民主基础上实 现集中，体现了管理和决策的民主性和 科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规 范了企业管理，降低了企业生产成本， 提高了企业经济效益。2、密切了干群关系。 通过推行厂务公开制度，坚持对班 组长以上管理人员进行民主评议，有效 地调动了广大职工和各级管理者的 “

11、两 个积极性 ”，转变了各级管理干部的工作 作风，增强了事业心、责任感。通过推 行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱 和心理压力，职工了解了情况，消除了 疑虑，干群关系得到了进一步改善，推 倒了干群之间的 “隔心墙 ”，在干部与职 工之间架起了相互沟通、 相互理解的 “连 心桥 ”。3、提高了职工的积极性。 让职工群众了解企业实际情况、直 接参与企业的管理和决策，极大地激发 了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。几年来，我厂锅炉、热工、 汽机、供水、化学等重视厂务公开、务 求实效的分场，职工群众的积极性普遍较高，干劲十足。也正是在这种情况下，2014年，在我厂职工团结一致，努力拼 一流企业

12、目标，7月又被部级公司授予双 文明单位称号，年内实现了两个安全生 产100天，发电量连续三年创历史最高 水平，企业保持了省文明单位和全国模 范职工之家等荣誉称号，各项经济技术 指标和经营管理指标均保持了较好水xxx企业的厂务公开工作， 在公司党 委的统一领导下，经过厂党政工纪各方 面的共同努力和职工群众的广泛参与， 虽然取得了一定的成效，但与中央 “两 办”通知要求还存在着一定差距，主 要表现为：一是厂务公开工作发展不平 衡。不少分场的厂务公开工作已进入了 先进行列，个别部门的厂务公开工作才 刚刚起步。在公开的范围和内容上，还 有宽有窄，有深有浅。个别部门的厂务 公开工作开展的不规范；二是少数管理 人员对厂务公开工作认识不明确。特别 是对行政是厂务公开的主体，纪检监察 部门负责厂务公开的搏下，6月日我厂顺利实现了部级公司监督检查，工会是 厂务公开的办事机构的认识还不够明 确，认识水平还停留在 要我公开”的层 次上，有的还存在应付或走形式的问题； 三是对推行厂务公开制度的宣传教育力 度不够，职工群众对厂务公开的认识程 度还需进一步提高。好范文版权所有在今后的工作中，我们