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文档简介
1、泓域咨询 /沈阳关于成立酚醛树脂公司可行性研究报告沈阳关于成立酚醛树脂公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 行业竞争格局15二、 影响行业发展的有利因素和不利因素16三、 市场规模18第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核
2、心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目投资背景分析32一、 行业发展趋势32二、 行业产业链情况33三、 行业发展前景35第五章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事58第七章 环保分析60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析61四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析63六、 建设期声环境影响分析63七、 建设期生态环境影响分析64八、 营运期环境影响64九、 清洁生产65十、 环境管理分析66十一、 环境影响结
3、论68十二、 环境影响建议69第八章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 创新驱动发展73四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价79第九章 项目风险分析80一、 项目风险分析80二、 公司竞争劣势83第十章 项目实施进度计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 投资方案分析86一、 投资估算的编制说明86二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计
4、划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十二章 项目经济效益94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十三章 总结评价说明105第十四章 附表106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算
5、表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明总体来说,酚醛树脂是由甲醛和苯酚或者酚类衍生物缩聚反应制备而得,产品结构取决于酚类衍生物、酚与甲醛的化学计量比以及反应的酸碱环境。酚醛树脂主要有热固性和热塑性两种类型,反应过程中则主要通过控制苯酚与甲醛的摩尔比来实现。酚醛树脂合成工艺流程较为成熟,以苯酚和甲醛为代表,在酸或碱性条件下进行如下的缩聚反应而制得。xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx集
6、团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资775.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xxx集团有限公司出资635万元,占xxx投资管理公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28503.31万元,其中:建设投资23227.45万元,占项目总投资的81.49%;建设期利息499.00万元,占项目总投资的1.75%;流动资金4776.86万元,占项目总投资的16.76%。项目正常运营每年营业收入48600.00万元,综合总成本费用40369.04万元,净利润6007.85万元,财务内部收益率14.08%,财务净现值83.22万元,全部投资回收期6.79年。本期项目具有较强的财务盈
7、利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1410万元三、 注册地址沈阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事酚醛树脂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司发起成立
8、。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10167.618134.097625.71负债总
9、额3954.943163.952966.20股东权益合计6212.674970.144659.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19959.6715967.7414969.75营业利润4116.603293.283087.45利润总额3839.123071.302879.34净利润2879.342245.892073.12归属于母公司所有者的净利润2879.342245.892073.12(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补
10、齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10167.618134.097625.71负债总额3954.943163.952966.20股东权益合计6212.674
11、970.144659.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19959.6715967.7414969.75营业利润4116.603293.283087.45利润总额3839.123071.302879.34净利润2879.342245.892073.12归属于母公司所有者的净利润2879.342245.892073.12六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立酚醛树脂公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由由于国内酚醛树脂市场需求量大,且存在着市场供应缺口,新增酚醛树脂生产企业主要集中在经济发达地区,生产规模较小,产品系列少。据
12、统计,近年行业平均销售毛利率一直保持在10%以上,这也是国内每年都有酚醛树脂新增产能出现的一个原因。这一现状也造成了我国酚醛树脂行业的市场集中度较低,酚醛树脂市场仍然处于充分竞争状态,大多数企业的产品结构品种单一,市场灵活性差。企业规模与国际知名酚醛树脂企业规模要小的多,且在品牌、研发、技术、环保等方面与国际知名企业有较大的差距。从我市看,经济正在趋稳向好,结构调整初见成效,改革红利逐步释放,特别是经过十多年振兴发展积累的经济规模、产业基础日益壮大,新经济增长点正在不断涌现。京津冀协同发展战略、国家新一轮东北振兴战略的深入实施是我市迎来的最大机遇;把沈阳确定为全面创新改革试验区,更是我市改革开
13、放30多年来最难得的机遇;“互联网+”行动计划、“中国制造2025”、“一带一路”及中蒙俄经济走廊建设等国家战略,为沈阳老工业基地转型升级和扩大对外开放提供了最为有利的外部条件。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨酚醛树脂的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77694.57,其中:生产工程52864.47,仓储工程12467.42,行政办公及生活服务设施9060.63,公共工程3302.05。(六)项目投
14、资根据谨慎财务估算,项目总投资28503.31万元,其中:建设投资23227.45万元,占项目总投资的81.49%;建设期利息499.00万元,占项目总投资的1.75%;流动资金4776.86万元,占项目总投资的16.76%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48600.00万元。2、综合总成本费用(TC):40369.04万元。3、净利润(NP):6007.85万元。4、全部投资回收期(Pt):6.79年。5、财务内部收益率:14.08%。6、财务净现值:83.22万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目
15、设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 市场预测一、 行业竞争格局由于国内酚醛树脂市场需求量大,且存在着市场供应缺口,新增酚醛树脂生产企业主要集中在经济发达地区,生产规模较小,产品系列少。据统计,近年行业平均销售毛利率一直保持在10%以上,这也是国内每年都有酚醛树脂新增产能出现的一个原因。这一现状也造成了我国酚醛树脂行业的市场集中度较低,酚醛树脂市场仍然处于充分竞争状态,大多数企业的产品结构品种单一,市场灵活性差。企业规模与国际知名酚醛树脂企业规模要小的多,且在品牌、研发、技术、环保等方面与国际知名
16、企业有较大的差距。我国酚醛树脂生产企业主要集中在华东地区,尤其是产量较大的厂家集中在江苏、浙江、福建、上海四省市,主要有济南圣泉集团股份有限公司、浙江杭摩合成材料股份有限公司、上海双树塑料厂等。下游各类酚醛塑料制品生产企业有近万家,主要分布在各类电子电器产品的线路板及耐热阻电配件、汽车刹车片及耐热塑料配件、玻璃钢制品等领域。从行业竞争格局来看,除部分行业领先企业外,国内大部分热固性塑料企业还是集中在中低端产品领域,在结构上存在着低端产品产能过剩、竞争激烈,中高档产品供不应求依赖进口,通用技术产品多,高技术、高附加值产品少的局面。生产热固性塑料的跨国企业通常是集上游原料合成、产品加工、销售为一体
17、的大型企业,如住友电木、日立化成、汉高华威、松下电工、京瓷、台湾长春等。这些大型跨国企业具有较强的原料采购和规模优势,与国际大客户有长期的合作历史,其产品种类繁多,几乎覆盖了所有热固性材料,有些已经触及到后道封装甚至直接制造电子电气产品。国内企业生产的热固性塑料同国际企业巨头生产的热固性塑料虽在性能方面存在一定差距,但通过国家政策的支持、企业研发能力的持续提高,差距正逐渐缩小。未来,国内热固性塑料市场的竞争将更多的体现在各厂商高端新材料产品的研发能力、满足客户需求的定制能力、产成品性能稳定性的控制能力以及技术支持服务能力等多个方面。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响行业发展的有利因
18、素(1)产业政策支持2017年1月,国家发改委组织编制了战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)将“酚醛树脂”、“阻燃改性塑料”等材料所属“工程塑料及合成树脂”列为先进结构材料产业,属于新材料产业。近年来,国家发改委、国务院、工业和信息化部、中国塑料加工工业协会等部委和相关协会相继制定了国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)、当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011)、中国塑料加工业“十二五”发展规划指导意见等产业扶持政策,引导产业步入健康发展的轨道。(2)下游应用领域需求旺盛近年来,酚醛树脂下游各应用领域发展迅速。由于酚醛树脂耐热性好、机械强度高、电绝缘性
19、能和耐高温蠕变性优良、价格低廉以及成型加工性好、特别是其良好的阻燃性,使其广泛应用于铸造材料、耐火材料、摩擦材料、模塑料、磨料磨具、电子材料等行业,其低烟低毒特性也越来越多应用于飞机场、火车站、学校、医院等公共建筑设施及飞机的内部装饰材料。随着国内汽车、冶金、消费电子、航空航天等产业快速发展,为酚醛树脂产业的发展提供强劲动力。2、影响行业发展的不利因素(1)市场竞争激烈目前,我国酚醛树脂生产企业主要集中在经济发达地区,但绝大多数企业为中小型企业,存在产品质量差、同质化严重、利润率低、抗风险能力弱等问题,产业集中度低,行业处于充分竞争状态。这不仅加剧了国内企业的价格竞争,压低了行业平均毛利率水平
20、,也不利于形成行业内的知名品牌。(2)环境保护掌握行业发展命脉随着我国化工、炼油、塑料、合成纤维等工业飞速发展,含酚废水的排放量和种类日益增加,不仅使COD值(化学需氧量)、BOD值(生化需氧量或生化耗氧量)增大,其毒性还对人体、水体、鱼体以及农作物产生严重危害。我国的环境保护政策明确指出“谁污染,谁治理”的原则,国家对环境保护的整治力度不断加大。酚醛树脂生产企业的环境治理问题已关系到企业未来生存,预计未来企业环保开支会不断增加,推动行业整体生产成本上涨。三、 市场规模1、酚醛树脂由于国内酚醛树脂市场需求量大,且存在着市场供应缺口,新增酚醛树脂生产企业主要集中在经济发达地区,生产规模较小,产品
21、系列少。据统计,近年行业平均销售毛利率一直保持在10%以上,这也是国内每年都有酚醛树脂新增产能出现的一个原因。这一现状也造成了我国酚醛树脂行业的市场集中度较低,酚醛树脂市场仍然处于充分竞争状态,大多数企业的产品结构品种单一,市场灵活性差。企业规模与国际知名酚醛树脂企业规模要小的多,且在品牌、研发、技术、环保等方面与国际知名企业有较大的差距。截至2018年,中国酚醛树脂工厂约近200家,总产能约在180万吨/年,但多数工厂产能偏小,在1万吨/年左右或不足。2018年中国酚醛树脂装置全年开工率约在70%以上,产量达130万吨。从区域上来看,酚醛树脂生产企业主要分布在山东、江苏、辽宁和浙江四省市,规
22、模以上企业数量所占比重为64.2%。而华南、华中、东北工厂约占35%,剩余西北等地区产能极少。下游各类酚醛塑料制品生产企业有近万家,主要分布在各类电子电器产品的线路板及耐热阻电配件、汽车刹车片及耐热塑料配件、玻璃钢制品等领域。中国酚醛树脂产业进口量一直比较稳定,在过去十年中,进口量维持在912万吨之间,而出口量则有逐年递增的趋势。2018年中国酚醛树脂进口量约在10万吨左右,有进一步缩减趋势。而出口量2018年同样在10万吨左右的水平。需求方面,我国已成为酚醛树脂的消费与生产大国,伴随着国内汽车、冶金、消费电子、航空航天等产业的快速发展,酚醛树脂的消费量在相关的应用领域内还将保持快速增长的势头
23、,近年来我国酚醛树脂行业的产量保持10%左右的增长速度,高于同期世界酚醛树脂行业产量的增长速度。2、酚醛模塑料我国塑料工业发展迅速,已成为世界塑料制品生产和消费大国。相对于金属、石材、木材,塑料具有成本低、可塑性强等优势,在国民经济中应用广泛。近几年我国汽车、家电、通信、计算机等领域的快速发展为塑料制品行业提供了广阔的发展空间。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制
24、度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、酚醛树脂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深
25、化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资775.50万元,占xxx投资管理公司55%股份;xxx集团有限公司出资635万元,占xxx投资管理公司45%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导
26、下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部
27、门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则
28、。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工
29、作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国
30、家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经
31、理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、董xx,1974年出
32、生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、胡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事
33、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司
34、董事、副总经理、总工程师。7、李xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、贺xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法
35、定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前
36、款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配
37、政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利
38、水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目投资背景分析一、 行业发展趋势1、发展方向逐步高端未来需求增长领域,酚醛树脂复合材料被广泛应用到各高端领域。随着中国高铁不断扩建、轮船飞机等军工不断发展,以及汽车销量连年提升,酚醛树脂复合材料用量将继续突飞猛进。玻璃钢、轻芯
39、钢、绝缘层压材料及碳纤维等复合材料普遍具有质量轻、强度高、耐腐耐候性好等优点,以前主要用于航空航天及军工等尖端领域,随着生产工艺的逐渐成熟,这些昔日的高端材料也将逐渐在民用各行业得到推广应用。大部分复合材料的生产都会用到酚醛树脂,这将提振酚醛树脂的消费。酚醛泡沫耐热性好、难燃、自熄、低烟雾、耐火焰穿透,且价格低廉,比传统的聚苯乙烯、聚氯乙烯、聚氨酯等泡沫塑料具有更大优势,因而越来越受到人们的重视。近年来该行业发展很快,中国绝热节能材料协会统计,未来将会广泛的用于中央空调风管用酚醛板,外墙外保温用酚醛板,属于A级防火保温材料。2、应用领域更加精细化随着科研水平的提高,热固性塑料的机械强度、耐热性
40、、耐湿性、导热性、粘接强度等水平不断提升,应用领域逐渐拓展。随着各行业的不断发展,对相应热固性塑料的技术水平及性能要求也不断提高。例如,因电子设备的精密小型化,封装技术的发展趋势为:封装外形更小、薄、轻、高密度;规模上由单芯片向多芯片发展;结构上由二维向三维组装发展;同时成本呈下降趋势;因LED市场的扩大,进一步的高性能要求以及高功率发展趋势使得LED变频器温度升高,负载被施加到LED封装材料。3、环保要求提高随着全球环保意识的日益加强,热固性塑料因不溶性,其回收利用一直是行业发展的弊端,绿色环保封装是市场的发展需求。2003年欧盟发布的WEEE和RoHS两个法令中规定在废弃的电气或电子器材中
41、,限期禁止使用六种有害材料:铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯、多溴二苯醚,同时我国信息产业部也颁布实施了电子信息产品污染控制管理办法,电子信息产品的绿色环保要求已成为一种不可逆转的趋势,研发生产不含溴锑元素的绿色环保型环氧塑封料来支撑我国微电子工业持续健康发展已是刻不容缓,并对推动我国民族工业发展具有十分重要的战略意义。然而目前集成电路用绿色环保产品主要被日本、欧美等企业垄断,如日本住友、日东电工、日立化成、汉高等。二、 行业产业链情况1、上游行业酚醛树脂的主要原材料为苯酚及甲醛,上游行业为基础化工行业,原材料的价格波动对酚醛树脂的生产成本有较大的影响。苯酚及甲醛市场上供应充足,其价格的波动主要是
42、受国内外宏观经济形势和石油价格的影响。虽然原材料的价格可以通过调整产品的价格转移风险,但由于原材料价格与产品价格变动在时间上存在一定的滞后性,而在变动幅度上也存在一定的差异。因此,原材料价格的波动将会对行业经营业绩的稳定性产生一定影响。2、下游行业酚醛树脂下游主要应用领域为耐火材料、橡胶轮胎、铸造覆膜砂、绝缘漆、胶粘剂以及涂料等行业,其需求变化直接影响酚醛树脂行业的发展。耐火材料、橡胶轮胎以及铸造覆膜砂行业是酚醛树脂的主要下游消费领域之一,酚醛树脂作为添加成分可提高橡胶的硬度、韧性、抗撕裂、耐磨等性能。下游行业对热固性塑料行业发展具有较大的牵引和驱动作用,其需求变化直接决定热固性塑料行业的未来
43、发展状况。由于热固性塑料的独特功能及其优越性能,被广泛用于微电子集成电路、汽车、家用电器、电子电气、电动工具、微电子集成电路等下游行业,大多为国家重点支持和发展的行业,总体发展形势良好。随着热固性塑料性能的进一步开发和优化,其下游应用领域将进一步拓宽,也将增加对热固性塑料产品的有效需求。三、 行业发展前景1、下游行业需求巨大酚醛塑料是酚醛树脂的传统消费领域,约占酚醛树脂总消费量的30%以上,明显高于国外的平均水平。相对工业用酚醛树脂而言,酚醛塑料虽然仍占酚醛树脂消费的大头,但比重正趋缩小。目前我国酚醛模塑料的种类有酚醛模塑粉、快速固化模塑粉、玻璃纤维增强模塑材料及酚醛发泡材料。近年来酚醛塑料在
44、我国的发展已趋缓慢,市场需求不旺,特别是低档产品滞销严重。随着注塑工艺的进展,酚醛注塑料近年来发展良好,市场需求呈逐年增长之势;档次较高的耐热、增强酚醛塑料也显示出较大的市场潜力。在绝缘材料领域,酚醛树脂仍将是绝热隔音材料中的首选黏结剂,加上酚醛泡沫塑料作为新的绝热隔音材料的使用,可以断言酚醛树脂在此领域的消耗量将有较大的增长。酚醛复合材料在航空航天、军事装备、舰船、运输业、建筑业、采矿业等诸多领域的应用将引人注目。此外中国涂覆磨具近年来有了长足的进步,产量呈逐年上升的态势,酚醛树脂黏结剂在这个领域会有较大的需求。近几年来酚醛树脂及塑料在产品性能和质量、新技术和新品种的开发、生产工艺和设备、基
45、础理论研究和测试手段方面都有新的进展;国内可批量生产多种牌号的酚醛树脂,并使用不同的工艺制造复合材料,达到了一定的技术水平。在新型酚醛树脂及其复合材料方面也开始了包括SMC体系、阻燃性、新型树脂的开发研究等。因此传统的酚醛树脂产业将进入新的发展阶段,今后的发展方向主要有:研制用于SMC、拉挤等高活性酚醛树脂,并开发SMC体系(包括固化、增稠系统及反应机理);研究玻璃纤维、碳纤维、芳纶纤维、混杂纤维的复合技术及工艺;高性能酚醛树脂及其复合材料(如酚醛FRP)的开发;开发在建筑、交通运输、采矿等方面的应用。2、行业面临整合的发展机遇过去十年中国酚醛塑料行业的主要特点是“小、散、低、弱”:企业规模小
46、、行业分散、产品档次低、抗风险能力弱。经过十年来市场角逐,现已产生出一批旗鼓相当、年产规模在三万吨左右、尚未能够左右行业发展的中等规模的企业。随着国家三年环保整治计划实施和国际原料价格在高位上持续震荡,酚醛塑料的产品微利化趋势势必走强,行业整合大势所趋,能否抓住行业整合机遇实现跨越式发展是对行业内企业战略选择的考验。3、中国资本市场出现新变化中国资本市场经过二十多年曲折跌宕发展目前已经进入“成熟期”,所谓的成熟标志是:原来分散的民间资金开始有组织地集聚并取得相当规模;各类投资基金大量涌现,并开始将投资目光转向发展健康而又长期受到“资金短缺”困扰的中小企业;各种形式风险基金、私募基金在关注以IT
47、行业为代表的高新技术产业同时开始向传统产业转向,为中小企业从“自我积累”的单一发展模式转向从资本市场获取发展资源的发展模式成为现实。在“流动性”驱动下的各类基金开始关注中小企业的新变化,这为公司通过吸收投资获取发展资源,进而创造条件进一步扩张规模变得可能,是难得的发展机遇。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推
48、进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化
49、,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相
50、应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提
51、升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。
52、公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目
53、前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款
54、的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综
55、合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。二、 保障措施(一)强化人才支撑建立多层次、
56、多类型的产业人才引进、培养和服务体系。加强专业学位教育和继续教育,支持有条件的高等学校开设应急相关专业,推动各方联合培养应急救援专业技术人才和管理人才。制定产业专家库,制定专家队伍储备机制和管理制度,打造一支有实力的专家队伍。对引进的高层次人才,给予相应的科研经费补贴和安家补贴,在签证、社会保险、子女入学、生活保障等方面提供便利。(二)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(三)发挥社会组织作用引导行业协会自主运行、有序竞争、优化发展。鼓励行业协会商会参与制定相关规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务。健全综合监管体系,建立准入和退出机制,依法依规对行业协会加强培育发展、监督管理和执法检查。(四)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(五)抓好政策落实指导各地区从扩大产业服务供给、激发产业市场需求、优化产业发展环
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