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文档简介
1、实用公司培训总结模板汇编202x(九篇) 实用的公司培训总结模板汇编九篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是为大家的公司培训总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 尊敬的各位领导,各位同仁,亲爱的伙伴们: 大家早上好! 首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个时机,让我代表各位经理,和大家分享我们的心里话。我从1997年4月参加保险业,至今也
2、9个年头了,取得了优异的成绩,获得了无数的奖励。99年就走出guo门到韩国旅游,从一个农村妇女,到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单,证明了我当初的选择是正确的,这个行业是一个时机无穷的行业,xx人寿是一家培育成功者的公司,xx区部是一个能给人带来财富,增长能力的大课堂!所以我代表各位经理,真诚地感谢保险行业,感谢寿,感谢xx区部,感谢所有的伙伴们! 世间自由公正,付出就有回报,所有获得荣誉的伙伴,都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。我作为一名主管,亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为
3、他们感到由衷的快乐; 同时我也见到,很多伙伴没有经受住市场的考验,无法突破自己而选择了放弃,我为他们感到惋惜。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请你坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,伙伴们,你们说是吗?再说说咱们xx区部,有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理,带着大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱!大家也许不知道,x总的爱人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!坚持每天工作,这种精神难道不值得我们学习和敬佩吗?有这么好的总经理,咱们应该感到自豪和骄傲!让我们把最热烈的掌声送给我们敬爱的胡总
4、!我代表各位经理,向x总和各位伙伴表个态:我们一定紧跟公司的步伐,服从区部指挥,勇往直前,胡总走到哪,我们就冲到哪,用优良的业绩和人力回报公司给予的支持和厚爱,同时也为我们自己的开展添柴加火!我们部经理要以身作那么,每月带头举绩增员,做区部的展业高手和增员高手!我们一定要参加20xx年精英俱乐部会员的行列!请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们,为我们加油助威吧! 只要心中有目标!不怕路途有多远;你的梦想有多大,你的保险生涯有多长,都在于你今天所下的决心!希望更多的伙伴努力增员和展业,争当主管,使我们xx区部大家庭人气越来越旺,业绩越来越高,收入越来越火!心假设在,梦就在,让我们坚决信心,奋勇向前
5、,在新的一年里挣更多钞票,让父母有更多条件享受天伦之乐,儿女有更多时机接受良好教育,让全家过上更加幸福美满的生活,伙伴们愿意不愿意?最后,我代表全体经理,给各位领导和伙伴们拜个早年!祝大家身体健康、全家幸福、事事顺利、狗年旺旺发大财! 谢谢大家! 20xx年6月24日至今,我参加公司也有将近半年,这半年以来,不仅仅是负责培训工作,而后也新增了一项工作任务:企业文化宣传,在临近年末,我将从5大模块来总结自己的工作,包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及20xx年工作方案。 20xx年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训,其中我主要负责新员工入职培训和企业内训
6、。 (一)新员工入职培训 本年度共进行6期新员工入职培训,其中我负责主讲5期,协助组织1期。 1、完善入职培训的流程和表格:1个流程-新员工入职培训流程; 3个表格-新员工入职培训交接表、新员工入职培训签到表和新员工入职培训成绩表模板。 2、完善了新员工入职培训教材,已优化到第二版。 3、6期培训共组织61人次参加,实际参加人次为46,出勤率为75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考试合格率为96、10%(2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格)。 (二)企业内训 本年度方案开展6次内训,顺利完成5次内训课程,野战户外拓展原方案10月开展,延期至12月14
7、日。 1、出勤率:目前已完成的5期共7天的课程中,11月2日的主管管理技能训练、8月11日关键时刻-以效劳促销售和11月10日的主管管理技能训练的出勤率排列前三,分别是82、76%,81、13%和81、63; 而9月15日的工程管理沙盘模拟的出勤率最低,为46、43% 2、培训费用:目前已完成的5期共7天的课程中,总体费用为152、444、5元,人均费用为408、1元。 费用工程包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费,其中课程费和餐费在每次课程都有支出; 住宿费仅在工程管理沙盘模拟课程支出(533元);场地费在执行力课程未支出;水费在关键时刻-以效劳促销售和主管管理技能训练未支出。 (三)企业
8、外训 1、参加了两次时代光华的外训课程,分别是基于组织学习地图的培训体系建设和时代光华20xx年培训课程采购大会。 1、完成公司宣传栏2次筹划,分别是风雨同路,欢喜共度暨20xx-xx年活动展示、贫困无援,xx支援暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。 2、协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯筹划工作,携同姚智龙开展第10期泰科通讯筹划工作。 建立了培训专员工作手册,此手册目前仅包含2项内容,分别是新员工入职培训和企业内训。 1、建立了并优化新员工入职培训流程,共1项,其中包括: a)新员工入职培训流程及工作标准-131128第3版; 2、建立并优化了企业内训相关文档,共7项,其中包括: a)内训流程
9、及工作标准-第1版131128; b)内训前期工作物料清单-第1版131128; c)内训签到表-第2版130821; d)内训反应评估表-第3版131129; e)内训反应评估统计表-第2版130912; f)内训反应评估报告-模板130814; g)培训场地清单-131025 1、协助部门筹划2次企业活动,分别是中秋晚会、佛山南海旅游,并担任佛山南海旅游活动晚宴的游戏主持人。 2、搜索短信平台并提交相关方案,1份; 3、协助营销部参加招投标,1次。 (一)新员工入职培训 1、优化入职培训教材,添加广州焜桦企业管理的内容,并且将入职培训内容分成3个课程; 2、例行开展新员工入职培训工作,共1
10、3次。 (二)企业内训 1、协助上级开展20xx年年度培训满意度调查; 2、协助上级开展20xx年年度内训需求调查并制定培训方案; 3、按内训方案逐步开展相关课程。 公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,这是一篇公司培训学习心得体会500字,欢送大家阅读。 首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针; 对于效劳行业的我,也非常珍惜这次时机。 经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的
11、那种想法,让原本对效劳行业不感兴趣的我,渐渐对效劳充满浓厚的兴趣,效劳作为一个群众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。 在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购置欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值; 另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的比照也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。 公
12、司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信! 接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作! 学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。 国寿组训之风雨彩虹路 怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了寿保险股份福建省份公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投进,我在对寿险的知识、态度、技能和习惯等
13、各个方面都获得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的获得,与领导的帮助和指导是分不开的,假设没有领导的关心,我就没有时机参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关心表示衷心的感谢! 培训班的课程紧张而有序,培训班的气氛严厉而又活泼。回首难忘的日昼夜夜,收获很多,感慨万千,现向领导汇报以下: 第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另外一条是我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和
14、重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个题目:在培训班进程中如何学习,想学到甚么,学习后对自己有哪些期看?我觉得,首先要明确目标,建立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,脚踏实地朝大目标走往。不但要以饱满的热忱,专注的精神来听好每堂课,同时也要学习讲师的授课技能,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交换,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我往欣赏和学习。这样的时机,人生能有几次?有甚么理由不往珍惜和努
15、力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔珍贵的财富。总比他人多付出一点,总比他人多努力一些,总比他人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。 成心练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的进程。所以,良好习惯的养成对成功是相当重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎曲折坷。专家统计,一个良好习惯的养成,最少要经过37次的反复练习才能构成,而即构成的好习惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培养良好习惯开始。在培训班里有很多细节上的规定,比方椅子及时回位,上课 不能携带,就餐不得喧哗
16、,保持四周整洁卫生,着装整齐讲求,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分表达了老师们的良苦专心。一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必定是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和练习是紧张而又愉快的,大家都以寻求竞争、寻求出色、寻求挑战的全新精神来投进,整合旧知识,学习新技能是目标,同时,我以为,良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的进程,培训班是个很好的提升时机和修正的基地,由于在这里有八闽大地的伙伴们的友谊提示和忘我帮助,也有各位讲师的严格监视和热情关心。浓厚的学习气氛和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里,
17、我的纪律是总分值,这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一位管理者与辅导者,本身必须具有光芒与正面的形象,以身作那么,用实际的行动来感化和影响伙伴,做语言和行动的双伟人,这样才能获得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,由于这是奋斗的方向和期待达成的境地,但平常生活中细节小事就能够表达组训的修练功底,正所谓:细微的地方见风范,毫厘之优定乾坤。 国寿股份制改革,带给公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理,如何迅速有效地拓展市场,如何健全和完善教育练习体系,如何进步营销员队伍的整体素质, 如何突破思惟有所创新等等一系列的
18、题目已成为摆在我们眼前迫在眉睫亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和标准教育,提升各级主管和一线销售职员的综合素质,从而进步公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的延续健康稳定开展。从公司的生存和开展的战略高度上讲,充实营销知识教育,提升国寿专业技能是第4期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求。 培训班的课程由浅进深,深进浅出,可以体会到是经过老师认真斟酌,周到安排和精心设计的。第一周的课程是导进性和结构性的,主要包括组训职员的工作职责和根本工作模式,寿险营销团队的经营运作,寿险公司的组织情势与结构,国寿的双成企业文化,一流组训的风范等。第二周课程转进实践
19、性和具体操纵性,包括如何填写工作日志,如何进行活动管理,如何经营日志的批阅与指导,职场辅导要领,团队亚文化建设等。第三周课程有:如何安排行事历,如何进行业务推动,如何培养企划力,如何撰写企划案,如何进行沟通和鼓励,营业单位kpi指标分析,职场练习要素,xx版根本法,爱心鼓励会和经营总结会等。每节课对我来讲都是受益非浅的。其中:李俊勇讲师的kpi指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖,构成系统化的指标和标准化的报表,使僵硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果,用数 字说话,用指标来纠正目标,用分析来查明题目,用最好方案来解决题目。这些对本来粗放型经营的单
20、位来说,具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立,不但要直观易懂,导向突出,同时尽可能做到格式同一,防止工作量过大而影响业务报表的质量,更重要的是要将可用资源优化配置,争取价值最大化。正确、科学、完全也是对业务报表的根本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终回目的是发现题目和解决题目。作为一位职场的组训,唯一发现题目的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判定,将发现的题目锁定下来,并应用科学的方式来分析出题目产生的缘由,根据缘由设计解决方案,只有这样的方案才能有的放矢。有关职场练习的7节课,重点是要提升组训职员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训,将组训所学的知识有效地转移到业
21、务伙伴的身上,并通过业务伙伴的展业,将知识转化为生产力,从而到达业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地练习呢?首先要营建温馨的气氛,鼓励全员参与,激起业务伙伴提升素质,出色成长的欲看;其次,要以培养能力为动身点,一切课程的设置,专题的选材都必须顺从业务伙伴的需求动身,以创造绩效为回宿。做到需甚么练甚么,缺甚么学甚么。同时,要使伙伴们明白,练习是双向的交换,是互动的进程,不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训发挥水平的根底与动身点,只有把根底夯实,才能构筑腾飞的平台。 市场如战常要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航,期待变革的大好时期,同时,营销市场也将狼烟
22、四起,烽火连天。组训作为一位保险教练,除要让动运员把握丰富的知识,端正的态度,良好的习惯之外,实用的技能是必不可少的。而技能的提升不可能在一朝一夕完成,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。 本次培训班固然课程上已结束了,但新的征程刚刚开始。 培训是企业给员工最好的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续开展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。
23、20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。 下面对各项培训具体情况进行总结及分析: 今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。 全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93、6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作
24、任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关标准制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,20xx年的新员工培训必须更标准,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未到达,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。 同时制定并完善内训师管理方法,标准内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层
25、次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原那么)4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用) 本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,鼓励全员主动、自发学习,为保证20xx年员工培训工
26、作的顺利开展打下根底。 总结以上培训经验,公司开展了20xx年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从工程开发的管理过程,由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体工程负责人。培训流程分为三个方面:培训前期,主要对新员工能力进行初期评估,确认培训的关键内容。培训过程中,每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后,教师和新员工相互做出评估报告。 结合公司实际情况,由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲,分三个局部从公司开展战略、开展目标、开展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、效劳理念和规章制度等几方面对新员工进
27、行了系统培训,同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个局部: 公共根底:主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等根底知识进行培训。使新员工初步了解公司的根本情况,员工之间的团队精神,员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。 专题课程:本局部内容是培训的核心。课程对unix和java两个专业根底知识进行讲解,并根据公司某个具体工程进行实战练习,对工程的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学,新员工能在学校所学知识的根底上,结合培训过程中学到的知识点,增强
28、对专业知识的理解,提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时,在对新员工的授课过程中,公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向,以便安排新员工以后的.工作。 分部门课程:公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点,本局部课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。新员工按照自己的特长,被分配到各自适合的部门。通过在各部进行部门课程学习和实战练习后,根本了解各自部门的工作方向,进一步学习各部门的常用专业知识,为将来的工作做好更全面的准备。 在课程结束后的培训考核中,绝大局部新员工无论笔试还是机试都能取得比拟优异的成绩。公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力,便于新员工以后的工作安排。此外
29、,本次培训也为以后的培训收集了经验。 考核结束,公司还为新员工组织了两次团队活动:团队拓展竞赛及新老员工篮球赛,让新员工在游戏中感悟人生,增强了团队意识和协作精神。延伸到企业运行中,就是个人无论职位上下、能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作,增进对集体的参与意识与责任心。 在9月22、23日公司党委组织开展通讯员培训班学习,我有幸参加了这次培训,本次培训由行业和省级主流媒体、记者、上级新闻宣传部门领导及讲师,对息、言论、通讯、报纸的版面和摄影几方面进行了详细地讲授,阐述了他们对新闻写作方面的深刻见解,并与我们面对面地沟通,有针对性地答复大家提出的疑
30、问,使大家的疑问一扫而空。 通过本次学习,使我对通讯报道的几种体裁有了系统、全面地了解,诸位老师从各方面深入剖析,详细讲解了这些体裁的写作方法。其中韩庚、陈箴老师讲新闻宣传与企业文化及通讯写作及网络新闻传播的一课,都给我留下了不可磨灭的印象,对老师渊博的学识和通讯新闻的见解,我都倾佩不已。老师们的几句话让我受益匪浅,至今都萦绕在耳边,像他们在讲写通讯报道的技巧时,一定要抓关键词+吸引眼球的词+大概内容,就是要找一个小的切口,引出大的主题,平时我们都说抓关键词,而他反其道而行之,给人视觉冲击,从而到达记忆深刻的目的。写东西要讲究文字的生动,故其表现手法多样,表达、描写、说明、抒情、议论都可以为其
31、用之,文字给人的形象思维感较多。通讯的时效性稍逊于消息,一篇好的通讯可以使读者知其然和知其所以然,到达感染受众,引导舆论,传承文化的效果。 参加这次培训学习,真是受益匪浅,自己深深知道做个合格的通讯员不是轻而易举的事儿,本次所接受的很专业的新闻写作培训让我对新闻写作和新闻工作者有了一个新的认识。需要很深的文学积累,勤于练笔和模仿。课堂上老师讲的新闻写作技巧我会经常认真学习,揣摩,模仿着运用,希望自己可以在多写中提高水平,为公司保卫处的新闻宣传工作多做点儿事。 上周末,公司组织我们全体员工奔赴杭州巅峰户外的拓展训练基地,进行了为期一天的拓展训练活动。说实话,在此之前我曾参加过大大小小、各式各样的
32、培训,早已对“培训”习以为常,但让我没有想到的是:短短一天的拓展训练,不仅把妙趣横生的游戏同人生、事业、团队、伙伴联系在了一起,更给我们全体参训员工带来了无穷的乐趣、信心、勇气和思索,引起了心灵的强烈震撼和共鸣! 在拓展训练中,每个人、每个工程都离不开团队的支持和鼓励,离不开集体的智慧和力量。你看,每个队都要选出自己的队长,然后大家一起设计自己的队名、队徽、队歌和誓言并进行展示;每个工程虽侧重点不同,但都会给人带来深刻的思考和启示,使队员受益匪浅。虽然只有短短的一天时间,但其效果却是其他很多培训远不能及的。 拓展训练拓展培训真人cs 亲子游 团体工程有:有轨电车、天罗地网、信任背摔、翻越逃生墙
33、。通过这些团体工程使我认识到:第一,集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关;第二,任何一个团队,领导是核心,大家要紧密团结在这个核心周围,一起群策群力、取长补短、共同努力才能获得成功;第三,在做任何事情之前,都要有个系统的筹划,再加上领导最后的科学决策,才会少走弯路,防止做些无用功。 个人工程有:空中抓杠。我的最大感受是:其实每个人都是很坚强的,每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来。能不能战胜困难,关键看你有没有信心、勇气去面对挑战,能否开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。面对摇曳在10米高空的横杆,在团队的鼓励声中,我克服恐惧、勇敢地扑了过去,我抓住了!我真棒! 短短一天的拓展训练结束了,正如训练前教官所讲的一样,拓展只是一种训练,是体验下的感悟。我相信每名队员都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展训练中
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