浅谈小型农田水利工程建设质量管理

1、浅谈小型农田水利工程建设质量管理摘要小型农田水利工程形式多样，包括蓄水工程、引水 工程、提水工程、管道灌溉工程、排洪工程、排涝工程等。 2011年中央1号文件指出，加快农田水利工程建设的同时， 应注重工程质量管理问题。关键词小型农田水利；质量；管理中图分类号tv523文献标识码a文章编号 1007-7316- （2014） 06-0065-1一、建设背景根据财政部、水利部关于实施中央财政小型农田水利 重点县建设的意见（财农2009192号）要求，以及盘县 2010-2020年农田水利建设规划报告，盘县列为第二批中央 财政小型农田水利重点县，三年建设任务主要是完成新建 和改造各类渠道总长179.

2、 72km,新建排涝渠道501km,拦水 坝2座，新建高位水池1座，新建排污渠道0. 43km，铺设灌 溉管长24. 21km,新建排涝渠道1. 656kmo二、我县水利工程现状截止2009年底，盘县共建成小（2）型以上水库32处, 有效库容4895. 41万m3,可供农业灌溉用水1889. 785万m3； 塘坝有213处，有效库容292. 16万m3；堰坝287处，引水 流量7. 32m3/s；灌溉泵站3处，装机222kwo水窖6166处, 有效容积18. 4993万m3；灌溉渠道541.49km,配套建筑物 94处，管道输水长度896. 75km,控制面积6. 1608万亩，排 水工程1处

3、，排水沟0. 67km,配套建筑物1处。全县耕地面积188. 71万亩，基本农田148. 58万亩，一 般农田面积40. 13万亩。灌溉面积13. 36万亩，有效灌溉面 积11. 68万亩，水窖灌面1. 67万亩；节水灌溉工程面积6. 16 万亩。三、水利工程存在问题（1）原有水利工程建设标准低，工程规模小，老化失 修严重，渠系配套不完善，渠系利用系数不高，引水渠成为 旱渠；（2）全县小（二）型以上病险水库24座，严重影响 设计效益的发挥（3）工程性缺水较为突出。（4）水资源分 布和其它资源分布矛盾突出，为相关工业基础项目提供供水 条件比较困难。（5）水量较大的暗河水源均受到不同用户不 同程度

4、的开发，缺乏统一规划、统一开发，造成水量浪费， 资源利用率低（6）重建轻管，灌溉用水没收取水费，制定 收取水费价格要适中，既要老百姓能承受，又要合理地能够 维持运行费用；（7）农业灌溉、城镇供水、水力发电、防洪 要统一调度合理的使用水资源；（8）随着城市化进程的加快 和工业的发展，水资源要求不断增长，人与土地、水资源的 矛盾日渐加剧。四、工程建设质量管理存在的问题1、现在小型农田水利当年建设任务布置较广，覆盖面 大，项目点零散，建设管理难度大，项目管理人员少，项目 管理人员素质有限。2、监理单位上岗持证率较少，监理单位对质量管理认 识较浅，忽略了质量管理。3、施工单位更是以利益放在首位，质量放

5、在次位，对 质量管理投入较少，专业技术人员配置不足，对工程使用的 原材料及中间产品不按规定进行检测，不按批次检测，对已 完工的部分不及时进行评定。五、工程建设质量管理1、项目业主质量管理：小型农田水利工程投资力度有 限，要求群众投工投劳，这一点很难实现，但在项目实施前, 召开群众会，宣传政策，发动群众参与项目建设管理中来， 落实项目法人负责制，组建项目法人，由县水利局、乡（镇） 人民政府组成，成立项目法人机构，机构设置办公室、财务 室、质量室、安全室、建设管理室、协调办公室等。各部门 配置专职人员，明确各自职责，制定管理制度，2、质量监督质量管理：工程项目开工前，项目法人应 组织设计、监理和施

6、工单位按水利水电施工质量检验与评 定规程及水利工程施工质量检验评定标准等的要求， 进行工程项目划分，并将项目划分情况报质量监督机构审查 认可。质量监督方式以抽查为主，主要检查项目法人的质量 管理专职质量检查人员是否落实到位，检查监理单位是否通 过旁站、巡视和平行检验等形式对工程质量进行有效的控 制；检查施工单位是否按“三检制”，严格执行强制性条文、 现行规程、规范和技术标准及批准的设计文件，对重要隐蔽 工程以及关键部位进行不定期抽查。3、工程监理质量管理：设置项目监理部，实行总监负 责制，总监是行政、技术、质量总负责人，主持编写监理规 划和质量策划文件，组织施工图会审及项目划分等，各标段 配置

7、1-2名监理员，负责施工现场情况检查，主持或参与单 元工程的检查、检验、质量评定工作，签署现场施工过程控 制记录，材料检验记录、施工测量成果报告，对开工申请、 验收报告，施工措施计划等工作。4、施工单位：以项目经理为工程质量第一责任人及质 检员为工程质量负责人，与工程质量管理直接相关的各职能 部门负责人组成工程质量检查小组，对工程质量实施统一领 导，对保证施工质量的重大问题进行决策。质量保证措施(1)技术保证施工资源保证1) 主体工程施工前由项目部总工组织有关人员精心编 制施工组织设计文件，施工总进度计划，劳动力计划，机械 设备和材料使用计划，保证施工按计划有序进行。2）详细制定各分项工程的施

8、工工艺，提出工程质量控 制要点和相应的控制措施，对关键部位工程进行重点监控。3）组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业 主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。4）向相关人员进行技术交底工作，使施工人员明白该 项工程的设计要求，技术规范，质量标准，施工方法等。5）对业主和监理单位移交的施工区域测量控制网点进 行复核，结果上报监理单位。确认批准后再按提供的控制基 点加密布设工程所需的控制网点，加密布设网点完成，报请 监理工程师复核，其精度必须满足规范要求。1）主要施工 设备与机具按施工进度计划要求匹配到位。（2）施工管理人员及按施工进度计划要求匹配的作业 层工作人员按期调集到位。（3）组织保证建立质量保证的组织保证体系，应根据水利水电工程的 特点，以工程项目的施工质量为企业质量管理的重点，通过 狠抓工程项目的施工质量管理，促进企业质量管理工作。我 单位的质量保证组织机构设置为：六、结束语综上所述，质量控制是受多种因素所制约的，监理在