浅论我国独立董事制度困境和出路

1、浅论我国独立董事制度困境和出路中图分类号：f270文献标识：a文章编号：1009-4202 (2013) 06-000-03摘要伴随着我国市场经济的进一步发展，西方先进的 管理经验也陆续传入我国。其中，独立董事制度就是在市场 经济影响下从国外引入的先进的公司治理制度。然而，由于 其引入的滞后性以及我国经济形势的特殊性，使得我国的独 立董事制度并没有发挥其应有的作用。本文主要分析了独立 董事制度在实践中存在的问题，并给出改进措施，同时对独 立董事的未来创新作出了初步探讨。关键词独立董事制度对策创新独立董事制度是美英外部监控型公司治理模式的一大 特色，最早起源于20世纪30年代，1940年美国颁布

2、的投 资公司法是其产生的标志。独立董事制度的出现并非偶然, 这是因为上市公司股东在追求利益最大化时，有可能损害其 他利害关系人的利益；大股东在实现自身利益的同时，还可 能会损害中小股东的利益，所以股东作为董事有一定的局限 性，从而使独立董事制度的产生成为必然。独立董事可以独 立地对公司经营管理做出客观的判断和科学的决策，这就一 定程度上增强了管理的科学性和有效性，并最大限度的维护 了各利害相关者的利益。鉴于独立董事制度的职能与作用如 此重要，同时随着现代企业管理的综合性、全局性、战略性 增强，特别是应对当今不断发酵的金融危机等一系列复杂多 变的经营环境，我国必须积极发展并完善适合我国企业的独

3、立董事制度。一、我国独立董事制度的困境1、独立董事不"独立"独立董事其最根本的特征之一是独立性，因而一直以来 独立性被认为是独立董事制度生存的前提。如果独立董事独 立性大打折扣，其在公司治理中将难以发挥应有的作用。通 常我们所说的独立董事的独立性，是指社会关系的独立性， 经济上的独立性和行使权力上的独立性。从我国目前的独立 董事制度运行状况来看，独立性缺失问题较为严重。首先， 独立董事的产生绝大部分都是由大股东或者实际内部控制 人提名，经过股东大会表决通过，独立董事与大股东或内部 控制人的社会关系难以撇清。其次，独立董事通过向公司提 供专业指导和监督服务而获取报酬，这实际上

4、形成了独立董 事与上市公司的雇佣关系，使其独立性收到了极大的挑战。再次，独立董事在上市公司董事会中的比例过低，再加上上 市公司的法人治理结构中没有设立相应的行权机构，使得独 立董事的权力并没有得到充分发挥。2、独立董事与监事职能划分不清从世界范围的公司治理理论和实践来看，主要存在着两 种公司治理模式：一种是英美法系的“一元制”公司治理结 构，这种模式下董事会既是决策机构又是监督机构，董事会 在公司治理中起着举足轻重的作用。另一种是以德日为代表 的大陆法系的“二元制”公司治理模式，这在模式在股东大 会下设置董事会和监事会两个平行机构。我国借鉴“二元 制”公司治理模式，在股东大会下设立董事会和监事

5、会。我 国公司法规定，监事会具有财务监督和业务监督双重职 能，而上市公司治理准则又给予了由独立董事组成的审 计委员会类似的财务监督权。因此监事会的监督权被严重削 弱甚至形同虚设。我国董事会与监事会职能的交叉重叠主要 体现在三个方面。一是两者都把财务监督作为主要内容。二 是两者都被赋予了监督董事和经理的权力。三是在一定条件 下两者都有权提议召开临时股东大会。3、缺乏有效的问责机制独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见中要求，“认真履行职责，维护公司整体利益，尤其要关注中小股东 的合法权益不受损害”并'确保有足够的时间和精力有效 地履行独立

6、董事的职责”。独立董事问责机制的缺乏包括 两方面的内容。首先，从目前已聘请了独立董事的上市公司 披露的信息来看，公司没有对独立董事应当承担的法律责任 等事项作出相应的说明，许多独立董事甚至对自身职责缺乏 足够的认识，独立董事在担任独立董事期间对自身职责缺乏 足够的理解。问责制的缺乏导致对独立董事的约束力减弱， 从而使独立董事难以认真履行职责。其次，我国目前的独立 董事大多是由知名学者、专家、注册会计师、律师等专业人 士组成，他们大多忙于本职工作，担任独立董事只是一项社 会兼职，所以他们很少花时间和精力去关注上市公司的经营 管理情况，甚至有时缺席公司董事会，无法真正地参与到企 业的经营决策中去。

7、然而，我国法律法规对于独立董事的责 任追究机制并没有作出明确的规定，这在一定程度上降低了 独立董事履职的责任心和积极性。4、缺乏科学的激励机制我国关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见中明确规定了 “上市公司应当给予独立董事适当的津贴”，“津贴的标准应当由董事会制定预案，股东大会审议通过并 在公司年报中进行披露”。对于津贴支付的高低尚没有制定 统一标准或者指导性方案，也没有确定津贴支付的形式。从 实际运行情况来看，我国上市公司独立董事报酬大多实行单 一的固定津贴，独立董事并不享有公司的剩余索取权。一般 说来，固定报酬支付具有短期激励作用，而股票期权等薪酬 支付方式将独立董事报酬与公司长期经营

8、业绩联系起来，具 有长期激励作用。目前我国独立董事报酬中诸如股权、期权 等长期激励的方式近乎没有，这种不合理的激励机制难以起 到持续有效的激励作用。独立董事的报酬与公司长期业绩缺 乏相关关系，又使得独立董事认真履行职责的积极性大大降 低。二、我国独立董事制度的出路1、优化选聘机制，增强独立董事的独立性独立性是上市公司独立董事能够在董事会中代表中小 投资者权益的重要保证，而在实践中，我国资本市场独立董 事的独立性却遭到诸多质疑和诟病。优化独立董事选聘机 制，能够从"源头”斩断导致独立董事“不独立”的制度因 素。优化独立董事选聘机制，首先应当改变当前由上市公司 及其股东提名独立董事候选人

9、的做法，而改由专门性的行业 自律管理组织根据上市公司的申请推荐合适的候选人。采用 行业自律组织推荐候选人的方法可以有效地抑制大股东对 独立董事提名环节的操纵。其次，股东大会在对独立董事候 选人进行表决时，应排除第一大股东及其一致行动人的表决 权。在目前的制度安排下，股权集中的公司可能会出现大股 东影响甚至操纵表决结果的情况。排除第一大股东及其一致 行动人的表决权，能够有效地避免大股东操纵表决结果，进 而实现对中小投资者利益的保护。 2、科学定位职能, 避免独立董事与监事职能混同在我国现有公司治理结构下，监事与董事会中的独立董 事并存。二者均肩负监督公司生产经营行为和保护中小投资 者合法权益的责

10、任，从而导致在实践中容易出现独立董事与 监事“职能并轨”的现象。为避免独立董事与监事出现职责混同的乱象，监管层应 当进一步明确和细化二者职能分工，在制度安排上突出二者 的特色。首先，独立董事的职能应当倾向于保护中小投资者 的合法权益，而监事的职能应当更多地体现对公司内部职工 的保护。其次，独立董事与监事会应当独立完成监督检查工 作并分别出具工作报告。3、建立建全有效的问责机制当上市公司出现业绩变脸或者财务瑕疵时，监管机构和 社会公众往往会更多地关注公司的主要股东和高级管理层， 而鲜有对独立董事进行实质性处罚。在实践中，独立董事往 往在任职公司出现问题时“一走了之”，很少受到追责和调 查，从而助

11、长了部分独立董事“不懂事”的不良作风。为确保独立董事能够勤勉履职，应当从制度安排上针对 独立董事建立切实有效的问责机制。首先，独立董事行业自 律组织应当对出现履职瑕疵的独立董事设定诸如警告、市场 禁入及吊销执业资格等处罚措施。此外，监管部门在调查上 市公司的违法行为时，应当将独立董事同高级管理层一并列 入检查和诉讼对象。4、积极探索科学的激励机制建立建全科学合理的激励机制既是建全和完善独立董 事评价市场的重要途径，也是激励和促进独立董事尽责履职 的必要手段。针对我国资本市场的统筹性独立董事激励机制 应当包括以下两个方面。首先，应当由独立董事行业自律组 织设计和建立一套独立董事履职考评体系，能够

12、从专业胜任 能力、独立性、主观勤勉程度和考察期工作业绩等多个角度 较为合理和全面地考察独立董事的履职绩效。其次，激励机 制应当包含多样化的奖励措施，引入股权、期权激励措施， 合理设计，以避免独立董事激励流于形式。具体奖励措施可 以包括公开考评结果，由行业自律组织参考考评结果进行会 员推荐等。三、我国独立董事制度的创新设想 若要进一步改进独立董事当今“花瓶”的窘状，进行制度上的创新是至关重要的。'独立性”是独立董事制度的灵魂，“懂事”“尽职”是独立董事制度的两翼。二者相互联系，互为支撑，不可偏废，而使其真正“独立”、“懂事” 和“尽职”的核心又在于提名体制、薪酬体制与监督机制等 的创新，

13、这应是独立董事制度改革与创新的基本逻辑与思 路。具体来说，笔者设想可由证监会牵头，成立独立董事协 会，作为上市公司与证监会的中间机构。独立董事协会筹建 核心信息资源库，整合上市公司独立董事的信息，并使该信 息共享于独立董事协会下设的四个部门：人力资源委员会、 薪酬委员会、监督委员会、培训教育委员会。在得到核心信 息资源库有效数据的前提下，四部门职能如下：1、人力资源委员会人力资源委员会的核心工作在于改变独立董事的选聘 机制。上市公司招聘独立董事，可由其董事会向独立董事协 会提出申请。人力资源委员会根据上市公司的申请意愿和核 心数据库资料向上市公司推荐独立董事候选人。完成后向证 监会上报，由其备

14、案并向公众公布。2、薪酬委员会薪酬委员会的核心工作在于改变独立董事的薪酬发放 机制。上市公司定期将独立董事薪酬存入由独立董事协会开 设的专门账户，由薪酬委员会根据信息资源库中独立董事的 表现发放薪酬。3、监督委员会监督委员会的核心工作在于根据法律规定，加强对独立 董事行为的监督。监督委员会定期对上市公司的绩效水平与 独立董事的参与度进行评级，将连续未通过考评者加入信息 资源库黑名单，并提醒企业以后慎重聘用。4、培训教育委员会培训教育委员会的核心工作在于提高独立董事的执业 水准。培训教育委员会定期与国家相关部门配合举办全国性 独立董事资格考试以及相关培训工作，将考评结果反馈给信 息资源库，以备使

15、用。独立董事协会运作的流程如下图所示：四、结束语独立董事制度在西方国家公司治理实践中发展时间较 长，也比较完善。然而，独立董事制度在我国尚处于起步阶 段，至今只有短短的十几年时间。独立董事作为“舶来品”， 一直倍受关注，也饱受争议。虽然独立董事制度在促进公司 治理的过程中起到了一定的积极作用，但就上市公司的实践 而言，其远未达到改善公司治理结构、促进上市公司规范运 作和保护中小股东的合法权益的预期功效。因此，诸如''阳 光的职业，缄默的群体”、“签字工具”、"花瓶董事”、 "既不'独立'亦不'懂事'”等质疑声一直不绝于耳。在经

16、济全球化的今天，拥有创新的公司治理理念及先进 的公司治理制度是提升企业核心竞争力的关键，而独立董事 制度正是基于市场环境的变化和上市公司的发展需要而发 展壮大起来的。它必然要经历萌芽、发展、壮大的过程，而 在这过程中往往不是一帆风顺的，必然也会会出现这样那样 的问题，但不应将其否定，而应当不断地加深认识，不断地 对其进行完善，使独立董事既要“独立”，又要“懂事”， 在公司治理中真正发挥其应有的作用。参考文献:1 秦荣生.公司治理与监事会运作.当代财经.2005 (12)： 104-108.2 秦荣生北京国家会计学院.公司治理模式的国际比 较中国社会科学报.2010. 09. 16 (010).

17、3 方小桃.论我国独立董事制度存在的主要问题及对 策审计与理财.2005 (07)： 45-464 范翠梅我国独立董事制度存在的问题及完善对策. 财会月刊.2005 (15)： 19-20.5 余其营.我国独立董事制度存在的问题与对策经济 师.2005 (02)： 115-117.6 许龙德.我国独立董事制度存在的问题及对策.东北 财经大学学报.2005 (05)： 32-35.7 徐慧娟我国独立董事制度问题与对策研究.武汉理 工大学学报(信息与管理工程版).2006 (05)： 91-93.8 陈霞.我国独立董事制度存在的问题及发挥作用的 有效途径会计之友.2006 (10)： 70-73.9 杜琰.我国独立董事制度运行问题分析.财会通 讯.2010 (09)： 74-7610 朱世文刍论我国独立董事制度的发展、不足与完 善财会月刊.2010 (12)： 17-18.11 刘彦军，顾海浪.改善我国独立董事制度的几点建 议会计之友.2011 (03)： 114-115.