施工现场安全文明交底

1、施工现场平安文明交底 新版施工现场平安 技术交底书江苏隆阳建设施工现场平安文明交底为进一步贯彻落实 ?平安生产法? 、?建设工程平安生产管理条例? ，坚持“安 全第一，预防为主的方针，杜绝和预防各种伤亡事故的发生，真正把平安生产责 任 制落实到实处，切实搞好施工现场的平安文明工作，特与工程经理、施工班组长 作如 下交底。一、工程概况1、工程名称2、工程地点3、工程经理二、平安生产目标要求 首先要意识到工程经理是该工程的第一责任人，在思想上要持 有认真负责的态 度。努力完成公司制定的质量、平安、文明创立管理目标。1、工程经理对该工程应有目标和方案， 认真编制施工组织设计专项方案； 合 理、 规划

2、布置施工现场；对工程部管理人员明确职责，严格要求；定期召开工程例 会，解 决和处理施工过程中存在的问题，确保工程顺利进行。2、与班组之间的分包合同是工程工程中必不可少的一局部，它必须写有工程量的结算、价格 包括质量问题、返工所造成的损失赔偿 ，拖延工期的处分，文明 施 工不到位处分，平安事故责任的分摊，平安帽与工作服等扣款方式。故要求工程经 理对此项工作必须提高重视，并对公司的各项规章制度作好宣传工作。3、狠抓落实，对三宝四口、临时用电、脚手架、井架、机械设备、消防平安、 高 空作业等应作好详细的平安技术交底。 高标准严要求， 每周例行检查不低于 2 次， 并作好记录。对违章操作、违反劳动纪律

3、的必须采取果断措施。三、消防防火管理 为保障施工现场的防火平安，杜绝火灾事故的发生，以利于施工安 全生产的进 行，根据?中华人民共和国消防条例?和?建筑施工现场防火要求? ， 结合施工现场 的实际情况，要建立防火组织，落实防火责任制，经常检查。1、施工现场应配备足够的消防器材。 木工车间、 油漆仓库、 配电间、仓库等每 二 十五平方米配备一只灭火器，一般临时设施区域每五十平方米配一只灭火器，并 指定 专人管理，保证完好有效。2 、施工现场严禁在高压电线下面搭设临时设施， 堆放易燃材料和进行明火作业。3、施工现场应明确区分动火作业。 易燃易爆材料堆场、 易燃废品集中堆放点， 应 远离建筑物保持五

4、十米的距离。4 、施工现场和临时设施区域应按规定设有消防通道， 宽度不得小于 3.5 米，必 须 经常保持通道畅通。5、施工现场凡属一、二、三级动火范围的作业，必须执行动火审批制度。6 、焊工必须持证上岗， 无?市级特种作业人员平安操作证? 的人员不准进行 焊、 割作业。7 、焊、割作业点与氧气瓶， 乙炔瓶或乙炔发生器等危险品的距离不得少于十米， 与易燃物品的距离不得少于三十米，如达不到上述要求的，应报告工地工程经理， 并 采取有效的平安隔离措施。8、施工现场焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧规定。9、焊接时必须遵守现场施工防火规定， 及时清理周围易燃物； 施工中由操作引 起 的火花

5、、熔渣应有控制措施；操作点与可燃物之间的间隔距离不得少于十米，或 用阻 燃材料隔成平安屏障。10 、加强施工现场用电管理，严格执行 JGJ59-99 标准，严禁电源线拖拉或穿 过 易燃物，严禁乱接乱拉电线及使用无插头施工。11 、施工现场要明确禁火区，严禁吸烟，在动用明火作业时，应按规定申报， 采取防火措施，作业面应按规定配备灭火器12 、施工现场发生火灾，应立即拨打“ 119 报警，并组织力量进行抢救，同时 报公司负责人。13 、对违反本规定的责任人和管理人员，视情节轻重给予警告罚款等处理，并赔 偿公司因此产生的损失。造成严重后果的，由司法机关追究其刑事责任。四、文明创立管理1、文明创立是表

6、达公司形象的工作，它能够提高公司在建筑业中的知名度。为了做好这项工作，工程经理应认真参观学习，取长补短，提高自身素质，必须要 有目 标和要求。积极主动在经济上加大投入，明确包管范围，落实到责任人。2、施工工地必须设置五牌一图，布置应符合标准。应设有横幅标语和彩旗，并派有专职卫生负责人，明确职责。3 、实现施工工地门前“三包 ，门前墙外清洁无垃圾，围墙外无建筑材料，垃 圾归堆、场地无污水4、材料堆放有序，统一标准。按规格，类型堆放整齐，按施工进度进材料，材料有方案性进场。5、班组操作人员应做到落手清，随做随清，工完场清。建筑垃圾归堆，生活垃圾、袋装及时处运。6、对平安帽、工作服的发放要及时，做到

7、无平安帽、工作服的职工不得进入工地，严格执行公司管理制度。7、工程工程从开工之日起，应有始有终的落实好包管区域的文明卫生，明确管理责任人的职责范围和权利，有目标的标准化管理，做到工地不分大小，在平安 文明 创立工作上加大资金投入，向无锡市文明标化工地的目标去努力奋斗。五、平安资料工作1、对新来的职工在台帐上进行登记，并收集职工的有效身份证。对无身份证者拒 绝录用。2、平安技术交底必须按照各工种的操作技能情况进行交底，根据各个环节，进度进行分项交底，不可缺项。3、平安三级教育必须有本人填写，如不会写字者，代写后按手印，只要是本项目施工的人员一律要填写，缺一不可，填写要及时，时间要准确。4、平安检

8、查记录必须一星期一次，检查范围包括施工现场平安、文明、临时用电、 触保器、机械设备、三宝四口、脚手架、井架、宿舍、食堂、办公室等，应实 事求是填写5、平安活动记录是班前活动记录也是工程例会记录，必须如实填写，参加人员须签到。6、平安验收记录是针对各种机械设备、临时用电、触保器、井架、脚手架等。经验收合格后要有验收手续 ，签字认可。7、组织设计和各专项方案开工后，要由工程部组织编写，经编制人、审批人、审核人签字之后送至监理审批，并保存在工地现场。8、平安员是属于公司及工程经理双层管理， 他是一个平安管理者， 以管理为主， 项 目经理应认真监督和检查平安员的工作，有责任和义务指导教育平安员的现场管

9、 理技 术水平，促使其更好的配合工程经理做好工程部的平安、文明、创立工作。六、施工班组长责任范围为了加强班组队伍建设，认真贯彻执行?中华人民共和国平安生产法?的指导 精 神，虚心执行并接受上级主管部门的管理制度，录用民工必须具备有效身份证， 符合 施工年龄条件。对民工进行严格教育，做到不违章作业，不违章指挥，不打架 斗殴， 不偷窃、窝赃。提高警惕、增强防火、防盗意识，注意用电平安、不乱拉乱 接电线、 开关和超负荷用电，并积极主动配合工程部做好文明创立及农民工劳动计 酬手册等工 作。在工程部没有平安设施的条件下，施工班组长有权停止施工，如私 自作主，不合 理安排的情况下所造成的大小事故及损失应有班组长负责。但凡施工 班组违章操作和 不执行公司规章制度的，上下班的交通平安等，包括上级主管部门 在检查中发现的安 全隐患和罚款由班组长负责承当。敬请各分包班组长认真负责， 切实抓好平安文明工作， 确保自身形象， 努力完成 工 程工程的顺利进行。七、行政处分1、作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成大小事故、财产损人或者其他严重后果， 因自行承当。构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事 责任。2、在管理不力、 平安防范措施不到位、 文明创立工作不到位， 将进行严肃处 理； 在施工过程中，假设工程部被上级主管部门通报批评或停工整改，将一律