部件采购价格管理办法

1、部件采购价格管理办法1目的 对各类选购物品价格进行监督审查，在确保选购过程遵守公司选购管理规定，选购流程规范、价格合理，选购货物满意选购需求的条件下，严格掌握选购过程，降低选购成本。 2范围 适用于除技术改造、公司办公接待物品、大型活动组织用品外其他全部选购货物的选购过程，包括外协零部件、工艺装备、办公用品、设备备件等的选购。 3职责 3.1财务部：负责制定选购价格监督审查计划，牵头组织对选购过程的审查活动，并依据审查结果，出具审查分析报告； 3.2人力资源部：依据财务部制定的审查计划，派出1-2名纪检人员，与财务部人员共同组成审查小组，参与对选购过程的审核，并做好记录； 3.3选购部：规范各

2、类选购活动，做好选购协议、报价单、运输协议等选购文书资料、记录的整理、保管工作，协作审查小组的审查活动，并对提出的各种问题给出合理解释，并供应相应证据； 4流程 4.1财务部依据财务管理状况，于每月30日前制定下月对选购过程的监督审查计划，内容包括：审查的选购对象、选购价格、选购渠道、市场价格状况简述、前次审核改进状况、审查日期、审查人员等，该计划经人力资源部会签，财务总监批准后，发人力资源部； 4.2依据批准的监督审查计划，人力资源部参与审查人员提前对拟审核选购对象的市场销售状况进行调查，了解市场销售价格、满意需求的状况，为审查活动的顺当进行做好预备； 4.3财务部、人力资源部依据审查计划，

3、组成审查小组，按计划要求对选购部门的相应选购内容进行审查，对选购需求、选购来源、选购价格、协议、报价单等进行认真的审查，并于审查小组把握的市场状况进行对比，分析选购过程中存在的不合理状况，并与选购人员进行争论； 4.4审查小组完成审核后，进行小组内部争论，对审核过程中发觉的异常状况进行研究分析，确定审核结论； 4.5财务部依据审核小组的争论结果及审核过程记录，于当月30日前完成本月选购过程监督审核报告，经人力资源部审查人员会签，财务总监审核后，报总经理批准； 4.6经总经理批准的选购过程审查报告，在oa上发布，要求选购部依据报告内容进行改进，同时人力资源部执行报告中相关的考核要求。 5考核 对

4、审核过程中发觉的选购问题，人力资源部依据审核小组提交的审核报告和审核结论进行相应考核 5.1对有准确证据证明选购价格高于正常选购价格的10%的，超过10%部分由选购业务人员担当；同时对选购主管进行惩罚，惩罚金额为选购业务人员担当额的10%； 5.2对选购过程违反选购相关规定要求的，且没有合理理由或有分管领导批准的，对选购业务人员、选购主管、选购部负责人分别进行50元的惩罚； 5.3选购人员吃回扣，或有帐务不端行为的，一经发觉，视情节严重程度赐予警告、罚款、停职或者调离选购工作岗位的处分； 6相关文件 6.1生产用原材料选购掌握程序 6.2供方开发与选择管理方法 6.3供方货款申请支付管理方法

5、篇2：系统零部件岗位职责系统零部件职责任职要求 系统零部件岗位职责 岗位职责: 1、负责新产品开发中系统及零部件试验及认可验证方案编制; 2、负责依据试验任务书,编制试验大纲并按要求组织实施; 3、负责试验样件的接收检查及管理,熟知常用量具,测量仪器、仪表的使用规则、方法及操作规程;能依据设备运行状况,辨别工作是否正常,能对试验过程中出现的问题做出分析、推断并准时反馈; 4、负责编制试验报告等技术文件; 5、负责汽车系统及零部件试验标准、试验规范等研究与编制,参与建立适合本公司新产品开发对系统及零部件规范及评价体系工作; 6、负责系统及零部件试验相关仪器设备日常维护保养; 7、负责系统及零部件

6、试验项目接口管理工作。 任职资格: 学历及专业大专(含)以上学历 文字处理能力具备较好的文字书写能力,能独立完成各种签报、文稿工作 外语要求cet-4、能够娴熟应用至少一门外语进行阅读、翻译专业资料,良好的口语能力 计算机学问要求娴熟把握word、rxcel、ppt等常用办公软件的使用;娴熟把握cad等专业软件的使用 执(职)业资格要求 相关专业技术职务任职资格无()初级职称()中级职称()高级职称() 假如需要职称,同时请注明称职类型(如:经济、政工、统计、审计、会计等): 专业学问技能1、娴熟使用office办公软件制作表格、文本、ppt等; 2、把握试验项目及安全管理工作方法; 3、具备

7、参与2款车型及以上系统及零部件验证项目管理的能力; 4、执有c1驾照,2年以上驾龄; 5、把握iso/ts16949、内控、安全等的相关管理要求或工具; 6、熟识apqp、fmea、spc、msa和ppqp等五大工具 专业经验3年以上系统、总成及零部件试验工作经验 管理经验2年以上试验项目管理经验 计划管理能力能够依据岗位的要求制定工作计划并根据计划跟踪实施 客户导向依据内外部客户需求,了解内外部客户期望,能够通过不断提升自身工作质量,准时有效对内外部客户的工作供应支持,最大限度发挥岗位间的协同作用 组织能力对体系的推行、日常工作开展、员工之间的沟通有较强的组织能力 有效沟通能够使用各种沟通技

8、巧同内部同事、外部客户进行有效沟通 学习创新不断从理论和实践中学习总结,应用到工作中 其他要求具备良好的职业道德、团队合作精神、工作责任心和工作激情等;能承受较大工作压力 查看更多内容 篇3：零部件经理岗位职责零部件经理职责任职要求 零部件经理岗位职责 职责描述: 1、液压事业部技术课部门管理; 2、项目的组织、论证、人员工作分派、过程管控与正常量产; 3、负责人员绩效的考评管理; 4、与客户工程师对接; 任职要求: 1、精通液压精密加工/机加工行业(精密五金切削件)加工工艺(走心机、走刀机、加工中心、磨床等)了解热处理、电镀工艺 2、精通iatf设计开发流程,apqp/ppap 3、有丰富的项目管理经验 4、简单沟通 5、具有一定的英文能力尤佳 任职要求: 篇4：零部件生产岗位职责零部件生产职责任职要求 零部件生产岗位职责 生产经理/主管(汽车零部件)1、27-36岁,全日制大专以上学历; 2、5年以上大中型汽车电子生产管理经验; 3、熟识精益