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文档简介

1、职业学院招生工作年度目标管理考核办法 为了增加系(部)的凝聚力,增加教职员工对招生工作的责任感,调动教职员工招生工作的积极性,激励全体教职工积极参与学院招生工作,努力完成学院招生任务,特制定本方法。 一、招生管理目标 (一)计划目标。依据社会需求和学院发展的实际需要,招生就业工作处在综合各部门意见的前提下,每年制定年度招生计划目标并向教育厅主管部门做好相关的报批手续。 (二)组织目标。在学院党委的领导和组织下,主管部门依据招生计划目标制定切实可行的招生工作方案并组织实施落实,各系(部)和个人按有关规定和要求积极开展招生宣传工作。 (三)管理目标。依据每年度学院的综合条件,学院制定各系(部)年度

2、招生工作指标,并依据年度完成状况进行奖惩。个人嘉奖一般按实际完成招生人数计。招生目标管理和考核工作由学院招生工作领导小组执行。招生工作目标管理列入部门和个人年度评先评优的条件之一。 (四)考核对象。学院在编在岗教职工和各系(部)。 二、招生目标考核内容 考核主要内容是年度招生工作指标,主要由两部分组成:完成招生任务指标和实施落实招生宣传工作指标。 1、学院在编在岗教职工的招生工作指标以参与全院招生宣传工作的表现和全院完成当年所下达的招生任务为主要考核指标。 2、各系(部)学院以事实落实学院当年招生政策状况和完成学院所安排的招生任务为主要考核指标。 3、招生工作领导小组以组织全院招生工作和全院完

3、成当年招生任务为主要考核指标。 4、完成招生任务指标主要以三年制高职新生为考核指标。 (各项招生工作详细指标见附表) 三、考核管理方法 (一)考评方法:当年招生工作结束后,学院招生工作目标管理考评领导小组对受评单位完成招生工作目标进行考核。 (二)考评程序:自评考评公布结果。 考评结果按三个等级进行公布:80分以上者为优秀,6079分为合格,60分以下者为不及格。 (三)学院依据考评结果制订当年的招生工作目标管理嘉奖实施方法,对先进的单位进行相应的嘉奖。对不合格或者表现不佳的单位和个人进行批评教育。 (四)与招生工作亲密相关部门的部分工作人员(如招生处工作人员、网络维护工作人员、财务处人员等)参照招生工作目标管理嘉奖方法赐予相应的嘉奖。 (五)学院在编在岗的教职工依据个人组织生源的绩效赐予嘉奖。 四、考核机构 学院成立招生工作目标管理考评领导小组,由学院领导、党委委员、招生部门领导和纪检相关人员组成。 五、本方法由招生就业工作处负责解释和实

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