生产科科长工作职责七篇2021

1、生产科科长工作职责七篇2021生产科科长工作使命1 1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等; 2、掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通协作，及时解决生产中出现的问题; 3、监控规范操作方法，保证生产现场的规范和清洁; 4、车间生产的管理，保证设备优良的运转，并对生产现场的质量进行监督，依据现场状况给出合理化建议，提升生产效率; 5、领导交办的其他事项; 生产科科长工作使命2 1. 负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护：推行、实施全员设备维护工作，确保设备的正常转运及产品品质。 2. 负责设备安全管理：制定安全操作规程、检修规程、应

2、急预案，建立设备安全巡检制度。 3. 负责管理配电室、锅炉房、污水站。 4. 负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。 5. 负责分公司能源管理工作，包涵水、电、气等，确保工厂动力供给。 6. 负责安全消防设施的维护保养工作。 7. 负责固定资产的管理。 8. 负责备品备件的管理。 9. 管理部门年度费用预算。 10. 管理及考核修理电工及锅炉班组人员，培养提升员工技能水平，优化员工结构。 11. 催促所属人员岗位责任制执行及落实状况，保证安全生产。 12. 完善所属部门的管理制度。 生产科科长工作使命3 1、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。 2、参加公司新设备规划、调

3、研、选型的检察和论证，从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。 3、协助下属完成年度生产工艺的制定与维护，模具、设备的定期维护保养。 4、对模具、设备、工艺提供技术支持，制定解决方案，促进生产稳定运行。 5、生产现场改善推动(包括效率提升及成本改善)。 生产科科长工作使命4 1、依据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和执行计划; 2.全面组织本科工作,并定期召开例会，对重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定; 3.负责对科内人员的劳作管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业务分担规划工作; 4.统筹成型、涂装、内饰、装配工艺相关工作，完成新车型项目工艺技术导入;保证

4、新车型、新设备、新技术导入按时达到生准完成状态; 5.负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、修理、保养、改造及使用的监督检查及管理; 6.统筹公司现场工艺、工装治具、产品检验、包装、周转器具等制定发外制作及进行继续改善; 7.继续的生产工艺改善、人力削减、降本增效、生产效率提升活动; 8.统筹负责产线物流、场地规划、人员布局、标准工时等方面制定科学合理的规划，达到节约资源，提升效率的目的; 9.负责科室体系搭建与继续改善工作; 10.上级安排的其他工作。 生产科科长工作使命5 1、统筹公司项目的具体工作，协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量; 2、负责公司工程项目的实施，并能够及时把

5、相关状况向公司领导反馈，对项目进行管理并提供初步方案; 3、能够及时把控项目的进度，负责保证工程各项指标的完成; 4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行状况; 5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作; 生产科科长工作使命6 1、 协助制定技术部工作标准与流程，并组织实施， 2、 监督核查大货生产前ie、工艺、推板、唛架等各项技术指标，处理大货生产过程中出现的技术问题。 3、 分析生产过程中出现的技术问题，提出改善方案，并组织实施。 4、 参加公司各项工艺革新工作。 5、 负责对本部门人员的管理。 生产科科长工作使命7 1、 严格执行生产安全管理制度，保证人身的安全和设备的正常运转。 2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。 3、 定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、