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文档简介

1、2021职员个人工作体会感想总结职员个人工作体会感想总结1 _年我店人事部工作在酒店领导的正确带领下保持“尊重、理解克难奋进、共创辉煌的重要思想为指导深入落实落实_总在_年度酒店工作的指导精神在人事工作日益繁重酒店管理标准大幅度提升的新形式下通过本部门及酒店全体员工的共同努力基本完成了预期工作目标并且取得了一定的成绩。 一、考勤管理 _年度按照_总的指示人事部对考勤管理执行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法认真做好天天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作使得考勤管理与之有很大的改善且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定

2、成绩的同时也出现了一些问题部门考勤管理较混乱管理人员对部门员工的考勤管理不严格对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格这些问题将在_年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作人事部将在_年度加大强化对各部门的考勤监管力度严格执行酒店相关考勤制度绝不姑息和放任违反考勤制度的行为。 二、档案管理 酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了具体的归整严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库使各类档案的管理逐步达到了便于查找方便查找一目了然提升了档案管理的工作

3、效率与工作质量避免了缺项解决了乱丢乱放的现象使各类档案的管理更大规范化和系统化。 三、酒店规章制度的建立 _年人事部针对酒店实际状况制定了一系列规章制度,逐步规范酒店管理,使酒店人力资源各项工作有章可循,形成“靠制度管理按制度办事的优良机制。_年度人事部将强化各部门对各项制度的学习与执行力度,尽快的使制度与管理与员工相融合。 四、人事部企业文化的建立 人事部在_年按照_总的相关指示完成了本酒店的企业文化的初步建立使得酒店指导思想“尊重、理解克难奋进深入人心也使得酒店员工在自身素养与修养上有很大的提升。 五、_年人力资源现状分析 岗位分布:截止_年_月_日酒店员工_人,酒店职能部门人员占比例为_

4、,业务人员占比例为_,一线服务岗位占比例为_。 六、招聘、培训工作盘点 (一)招聘渠道及费用。 1、现场招聘。 今年的招聘效果不显然后期主要采纳了网络招聘和发放传单的形式进行招聘_年将采纳传单、现场招聘会、招聘宣扬广告、员工推举等形式强化招聘力度。 2、报纸招聘。 今年共进行了_次报纸招聘主要针对酒店紧缺的管理人才和服务人员另外通过报纸,酒店也做了相应的宣扬工作。 3、网络招聘。 今年我们使用了_网招聘使用几个月来发现在招聘基层岗位比较合适人员也比较稳定。 4、内部员工介绍。 _年通过内部员工的介绍,有员工到我酒店工作,_年还将加大内部员工的介绍力度做好宣扬。 (二)培训工作。 酒店_年下半年

5、主要进行了以下培训工作: 中高层管理人员_人;职能部门_人;业务部_人;一线岗位_人。 1、消防知识培训及演练。 _年_月份酒店由人事部组织由保安部牵头为酒店餐饮部和客房部两大部门的绝大多数人员举行了一次规模较大的消防培训及消防演练通过组织培训学习提升了员工消防安全意识掌握了一定的自救知识员工在工作中的自查意识也有了一定的提升。 2、服务技能、服务礼仪培训。 _月人事部多次组织了对客房部、餐饮部的服务礼节、仪容仪表、服务技能等相关专业知识的培训使得客房部和餐饮部在服务质量上有所提升。 七、薪酬盘点 1、薪资结构调整。_年酒店行业整体薪酬水平上涨_月份酒店依据社会实际工资变化状况对酒店各个岗位的

6、薪酬进行了调整上涨幅度达到_。 2、进行内外部薪酬调查调整薪酬体系提升薪酬竞争力。基于提升酒店薪酬竞争优势的需要更是为了在企业发展的过程中平衡人员职业满意度人事部在酒店领导的工作布署下将于_年_月下旬开始了为期_个月的薪酬资料的调查分析。 职员个人工作体会感想总结2 回忆这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到_行政部这个小家庭中,个人的工作熟悉和工作能力也有了相应的提升。现总结如下: 一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点。 行政部作为公司主要的后勤工作地点,它

7、的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,碰到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提升工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不够,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不够,不断提升自己的业务素养。我随时会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力去做到完美。在平常随时要求自己,必需遵守劳作纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但

8、求无过信念,来对待所有事情。 二、强化学习的力度,注重自身修养的提升。 在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提升自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。 另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,加强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到_这个大家庭中去。

9、三、保持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定。 1、出勤方面:天天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好sps,方便_查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和储存,将有用的及时储存、归档,关于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类储存,以便今后查找。 四、存在的不够 1、在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提升。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作

10、繁杂,处理事情必需快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不够,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能特别主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。 2、对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中有时会碰到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对将来也有了些许的灰暗情绪。 3、偶有缺少细心,办事不够慎重,显得有些许急躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必需细心、有优良的专业素养、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事轻率的状况,有时也会比较急躁忘记一些事情等等。 五、下个月工作及学习计

11、划 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提升自身的工作水平。 2、必需提升工作质量,要具备激烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不够,善于自我反省。 3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。 4、平常需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深入的理解力、牢固的

12、记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有依据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。 5、要注意培养自己的综合素养,把政治理论学习和业务学习结合起来,提升自身的政治素养和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。 职员个人工作体会感想总结3 _年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、革新的

13、企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、开展全员培训,提升员工素养 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素养和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳作人力资源管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训计划并组织实施。 这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训_学时、接受理论知识授课_学时、参观视察_学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积

14、极主动地去工作。通过_节的检验,员工的综合素养和整体服务意识均有很大提升,此次全员培训收到了优良的效果。 二、积极学习、开拓革新 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在强化定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与革新。 形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积存、总结、提升;“专业勤奋;“_的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深入含义,积极学习了“三个代表

15、的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年,我部及时、合理调配工作人员,确保了各岗位工作的有序运行。 1、年初,我部门及时地完成了集团公司安排_就业的收尾工作。并与所安排的_子女并签订了劳作合同。 2、依据开发区人力资源局的要求,为_改换了技术等级证书,并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。 3、集团公司自_年转制后至_月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使_职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳

16、作局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元。 4、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名招聘平台_招聘公布招聘信息,在两周的时间里,共有_人通过 以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有_被我公司选用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。 5、依据市里的有关规定,养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从_月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通

17、过对集团公司_的账户进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息,做实了以前未做实的_的个人账户,并补齐了以前漏缴的_的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。 职员个人工作体会感想总结4 时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的_年已经渐行渐远。_年对我个人来说,是非同平常的一年。这一年的八月,我应聘到_公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作,我感触很多。 五个月来,在公司领导的大力关怀和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一

18、件事,并努力使_公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作状况做一回忆与总结: 一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范。 俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保证,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是_年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管

19、理规章制度方面几乎处于“真空状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际状况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了_年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳作合同管理流程、公司员工各岗位使命等多项管理制度,将各项人事管理工作纳进科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。 我公司现有员工_人,除公司本部外,还包括下设的_三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,

20、我在摸清员工基本状况,建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本状况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以落实执行新的劳作合同法为契机,对公司与员工签订的劳作合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳作合同及时终止,对未到期但显然不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳作合同予以解除。 这些工作说来容易,但却是一项“大工程,耗时耗力,索然无味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网式的梳理和检察,我们

21、夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。 职员个人工作体会感想总结5 岁末临近,新春将至,不知不觉_年的工作马上告一段落。关于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平

22、凡的考验和磨砺。 一、_年的工作回忆 1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。 作为行政部的主管,我自己清醒地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提升工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,革新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有

23、了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作状况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚“慎重“律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位使命。 4)做好协调工作。行政作为

24、后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提升管理效率,确保上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达落实公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等

25、,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳作、人事和员工的考勤控制监督工作,依据人事相关规定规范劳作合同管理,做好劳作合同的签订、解除及劳作合同档案管理等工作。依法到劳作管理部门办好选用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。 3、强化自身学习,提升业务水平:作

26、为行政部的主管,自身素养和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在继续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积存,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提升,确保了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的

27、态度对待各项工作任务并努力落实到实际工作中去。积极提升自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提升工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、革新提升效率、学习提升效能、比较缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的革新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不够。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提升。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,

28、不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,合计问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提升自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步强化。 三、_年_的工作计划 1、充满希望的_年到来了,也带来了新的挑战。 在新的一年里,我决心不断学习,认真提升工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到: 1)强化学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。强化对行业发展的了解,强化对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参照。

29、 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,强化沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注重部门工作作风建设,强化管理,团结一致,勤奋工作,形成优良的部门工作氛围。 4)在工作中保持以“服务为宗旨,强化后勤人员素养,提升办事的实效性,不断强化主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,继续改善行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工

30、作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。 5)全面提升执行力度,狠抓决策落实。确保公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。 2、继续提升人力资源管理水平。 1)做好招聘及选用等各项相关工作,确保企业人员因素的稳定性。长期的经营施行告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键

31、、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,保持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。 2)明确岗位使命,严明劳作纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳作纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提升操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。 3)强化组织人员结构优化革新,为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合合计人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,制定管理幅度和跨度,保证组织有效运作,合理调整

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