运行人员岗位责任制程序

1、1 1=1 的12适用范围错误！未定义书签。3术语和定义错误！未定义书签。4职责错误！未定义书签。5工作程序26相关文件107记录10运行人员岗位责任制程序为明确各运行岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考 核，特制订本程序。本制度适用于印度jharsuguda ipp 4 x 600 mw机组项目部运 行的各工作岗位和人员。3、术语定义3.1岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、 职称和等级内容组成。3.2职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两 部分组成。33岗位职责管理的意义：可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；提高

2、内部竞争活力，更好地发现和使用人才；是组织考核的依据;提高工作效率和工作质量意思；规范操作行为；减少违章行为 和违章事故的发生。4. 1各岗位人员的授权范和相应责任均由公司确定。42项目经理全面负责项目部所有人员的各项管理。5执行程序5.1项目经理岗位职责5.1.1在试运指挥部的领导下，具体负责运行管理工作，对项目 部安全生产、技术、行政管理全面负责。5.1.2项目经理是项目现场的第一安全责任人。全权负责项目全 部安全工作，并负有项目部全体成员的人身安全及涉外安全责任。5. 1.2. 1在项目整体运作中，严格执行电力安全生产规定，积极 贯彻执行国家的法律、法规、规范和当地政府各项规定，认真执

3、行公司的有关工程项目安全管理规定。涉外项目还要带头、监督 执行所在国法律、法规，尊重当地民族宗教信仰、生活方式，确 保项目成员的涉外安全。5. 1.2. 2加强施工现场组织与管理，做好职工的法制、法纪教育 和安全技能培训，做好外来人员及项目部人员外出的安全管理工 作。5.1.3项目经理的基本职责是对该项目的领导、组织、控制、实 施；充分组织、有力指导、有效控制项目进程；尊重业主、协调 关系、优化作业环境。保证项目有计划、有组织、有控制的实现 项目目标。5. 1.3. 1项目经理对项目部的全体成员负有领导职责。项目经理 应根据项目的实际情况，将项目总体目标细化、分解，按照轻重 缓急及合同要求制定

4、明确实施计划，确定项目阶段性目标、最终 目标的实现措施，做好充分的前期工作准备。5. 1.3. 2项目经理应就具体职责和工作准则与项目成员进行探讨 与分工，并协调每个项目成员的工作，使他们作为一个和谐的团 队整体，全面履行各自职责，确保整体目标的实现。5.1.3. 3项目经理应就项目目标与业主保持一致，以换位思维理 念随时与业主沟通，使业主随时知晓项目进展情况，预防日后发 生不愉快的、或出乎意料的事情。5.1.4项目经理必须严格执行公司的项目报告制度内容。5. 1.4.1严格按公司项目管理办法，控制项目安全、质量，发现 问题及时纠正和上报处理。5. 1. 4. 2对项目部员工的工作业绩进行考核

5、，自行制定具体考核细 则。定期（每月、年）或不定期（特殊情况）向公司总部提交考 核报告，以此作为员工绩效工资的奖惩依据。5.2项目副经理岗位职责 5.2.1在项目经理的领导下，协助项目经理完成项目运作的全方 位工作。5.2.2在特殊情况下（项目经理暂时离岗）,按照公司总部或项目 经理的授权，行使项目经理的职责。公司或项目经理交代的其他任务。5. 2. 3行公司综合管理规定中工作标准规定的相应职责。5.3技术总监岗位职责5.5.1项目技术总监全面负责项目的技术和安全质量。5.3.2负责项目全部技术资料审查、处理。5.3.3负责项目技术交底学习的组织及安排工作。5.3.4负责编制项目技术资料及保证

6、措施。5.3.5负责项目成员在项目实施过程中的技术指导和培训工作。5. 3.6负责项目全部技术资料文件的签字工作。5.3.7负责避免、消除重大技术隐患；确保项目技术目标的实现。5.3.8在特殊情况下（项目经理或项目副经理暂时离岗），按照公 司总部或项目经理的授权，行使项目经理的职责。公司或项目经 理交代的其他任务。5. 3.9履行公司综合管理规定中工作标准规定的相应职责。5.4主任工程师岗位职责5.4.1全面服从、支持、配合项目经理、副经理、技术总监的各 项工作，发挥承上启下、上情下达的桥梁及模范带头作用。负责 本专业安全、经济运行及技术培训工作。负责人员的技术考核。5.4.2负责做好各专业之

7、间相互沟通、相互信任、相互协作、合 作互助工作。5.4.3贯彻执行电力行业法规、安全生产规程及厂制定的各项工 作标准、管理标准，编制、指导、实施有关技术措施。对出现的 异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项。在重要设备 检修过程中，深入检修现场。负责指导重大的运行操作，协助事 故处理。5.4.4组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、制定操作 卡，并组织实施。5.4.5组织好部门岗位分析、专题分析、定期分析活动，不断完 善运行经济分析，制定运行调整的改进措施，并督促实施，建立 运行有关台帐。5.4.6负责收集、整理、审核本运行人员技术改进和合理化建议, 提出处理意见。5.4.7必须杜绝

8、不利于项目部有效工作的行为的发生，诸如：敌 对情绪、素质低下或诽谤贬低其他成员等。5. 4. 8履行公司综合管理规定中工作标准规定的相应职责。5.5值长岗位职责5.5.1受项目部经理直接管理，是全值安全生产、经济调度等方 面具体指挥者和当值人员的生产领导者。在试运指挥部、项目经 理、技术总监的领导下，开展好各项工作。5.5.2应具有吃苦耐劳、勤勤恳恳、勇于奉献的敬业精神。在复 杂的环境中，能竭尽全力以合理的方法安全地完成工作。5.5.3掌握电力生产专业理论，熟知电力生产调度知识，熟知安 规，运规等运行有关的规程、制度、政策、法规、技术经济指标 等。5.5.4领导和组织全值人员，正确操作、精心监

9、视、认真巡查、 以确保生产的安全和经济运行。5.5.5全面了解、掌握部门设备的运行方式和设备运行情况，领 导和组织全值人员，正确迅速地处理各类事故和异常，努力把事 故造成的损失减少到最小限度。服从上级调度部门的命令，完成 各项调度操作任务。5.5.6履行公司综合管理规定中工作标准规定的相应职责。5.6班长岗位职责5.6.1在行政、安全、生活等各个方面必须绝对服从项目经理的 领导。技术上受主任工程师的管理和指导，生产上受值长的直接 领导和指挥。5.6.2班长应熟知有关规程、制度，熟悉设备结构、特性和原理, 熟知系统及设备各项限额和运行方式，熟悉设备的联锁、保护、 程控、自控等功能，掌握正确的操作

10、方法及各种情况下的事故处 理。班长可直接向主值、副值、巡检员下达操作指令，组织与指 挥本班组人员完成各项生产任务，是本班组安全经济运行的负责 人。5.6.3班长是本班组的安全第一责任人，要有高度的责任感，在 值长的领导下，正确指挥本班组的运行操作和调整，做好本班组 的事故处理和系统各种操作。在机组异常情况时，班长不得离开 现场。5.6.4必须对工作认真负责，严格遵守劳动纪律，组织本班组人 员严格执行电业安全工作规程、运行规程及以“两票三制”为重 点的各项运行管理制度。5.6.5应了解设备主要运行参数、掌握设备的运行情况，根据当 时数据及时组织分析，并进行指导、调整操作。负责本班组的各 项操作、

11、定期试验及重大操作的操作及监护，并对本班组各项操 作、巡检、定期试验负安全责任。5. 6. 6负责主持班前、班后会，并负责考勤工作，必须严格执行 交接班制度。5.6.7本班组发生事故时，应迅速赶到，正确的指挥有关人员进 行事故处理，并立即汇报当值值长和相关领导，若发生规程列举 以外的事故时，应根据运行经验自行处理，并将处理结果汇报当 值值长和相关领导。5.6.8事故处理结束后，将事故原因、时间、处理经过详细做好 记录，下班组织参加事故分析会并令其责任者写出分析报告。5.6.9负责审查各种操作票和工作票，办理工作许可和终结手续, 并布置安全措施。5.6.10做好班组建设工作，负责本班组经济责任制

12、的落实和考 核，负责本班组各项工作计划的制定和总结工作。5.6.11必须坚决执行项目部一切通知命令及规章制度，做到政令 畅通，及时并经常组织本班组人员进行学习贯彻。5. 7主值岗位职责 5.7.1接受班长的领导，协助班长搞好机组安全经济运行。5.7.2负责机组监盘和操作工作，根据当时数据及分析，随时调整，尽力保持机组运行处于最佳工况，并对其监盘及调整操作的 安全负责。负责本机组主要操作任务的操作和监护工作，向副值 或巡检员下达操作指令。5.7.3发现异常或设备缺陷立即向班长汇报，并及时采取相应措 施。5.7.4离开工作岗位时，应得到班长的同意，并说明自己的去向。5.7.5对与向下级发出的操作指

13、令负安全责任，正确指令发出后 对不服从着提出批评教育，对不听劝告者应汇报班长严肃处理。5.7.6熟知有关规程、制度；熟悉本机组设备结构、特性和原理; 掌握正确的操作方法及各种情况下的事故处理。5.7.7在事故处理时应立即汇报班长，并根据事故处理规程迅速、 果断进行处理，若发生规程列举以外的事故时请示班长，班长不 在应根据运行经验自行处理，并将处理经过汇报班长。事故处理 后，应详细做好记录，参加事故分析会。5.7.8在值班时掌握机组设备的运行情况，负责机组各项运行参 数的监视、调整，注意各表计的指示变化，保证运行参数在规定 的范围内；在值长的调度下，随时调整机组负荷，合理调整燃烧, 优化机组参数

14、,；根据存在的问题及运行方式，做好事故预想和反 事故措施，经常进行运行分析，找出运行调整中存在的问题，及 时改进，积累运行经验。5.7.9交接班会上主动汇报安全生产情况，值班期间，坚守岗位, 严格遵守各项安全生产规章制度，不违章操作，并制止他人违章 操作，确保机组安全运行。5. 7. 10协助班长抓好低岗位人员的培训工作。负责监护巡检人员 的按时抄表。5. 8副值岗位职责 5. 8. 1副值受班长领导，在技术上受主值指导和完成操作指令。 协助主值搞好机组安全、经济运行，及时替换主值监盘，有权指 导巡检员的工作。有事短时离开岗位应得到主值同意并说明去向。 5.8.2当发生事故时，在主值指挥下，按照事故处理规程进行处 理，如遇规程中没有列举的事故情况时，应请示主值根据自己的 运行经验与判断，主动采取对策迅速处理。5. 8. 3值班时密切配合主值调整机组参数；做好机组正常运行或启 停过程中设备的检查、操作；加强系统维护与调整，及时安排巡 检员对有关部位进行检查；做好有关缺陷的验收工作，验收完毕 要汇报主值。5. 8. 4负责专用工具、仪表、钥匙等工器具和资料档案的保管