供应商管理程序书模板

1、欢迎共阅XXX线股份有限公选择合格之供货商，有效地长期管理，以确保供货商提供之原物料，质量稳定，价格适切 与如期交货，能符合本公司质量要求。凡提供本公司原物料之供货商之寻求、评鉴，登录与日常考核、分等及资格取消均属之。二、疋XXX线股份有限公 司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期：89年10月26日修订日期：年月日版次：A.0版页次第2页共5页四、权 责五、作业流 程六、作业内容七、参考文件八、应用窗体供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期：89年10丿日冃26修订日期：年月日版次：A.0版页次第1页共5页、目二、范供应商需求时机* 询访新厂商/新品样品提供、报

2、价*检验/测试评核*记:CYN审核AB欢迎共阅单位No流程Who When Where Howtodo, Whal相关单位0供货商 需求 时机6.1供货商需求时机6.1.1制造新产品所需之新原物料。6.1.2机器设备须寻求新供货商时。6.1.3现有供货商经评鉴不符公司要求时。6.1.4经市调,供货商之原物料价格与外围 服务可符合公司要求时。相关单位2询访6.2询访6.2.1相关单位主管应于平时即搜集市场相 关采购信息，填入供货商资料调查表(MS-M4-0606如附件1,依本作业内容6.8.2之供货商分类原则进行归档，以保有供货商最新及 详实之资料。6.2.2相关单位主管米购制造新产品所需之 原

3、物料时，应先以原供货商资料为询访依据或透过供货商引存。- 1 j 1F*1./齐i/ /1 .-jT供货商资料调查表(MS-M4-0606)1相关单位3新厂商/新品6.3新厂商/新品6.3.1相关单位主管判定若为新供货商或新 商品或新设备或新原物料，则进；入流程4，进行样品提供与报价，若不是，则进入流程8，进行登录作业。相关单位4样品提供、报价 16.4样品提供、报价6.4.1相关单位主管依各单位实际所需，要 求供货商提供样品或图面或型录或说明书，并指定送达地点后报价。6.4.2当新产品急需制造生产时，经核决权 限主管同意后，可先小量采购所需原物料以进行试做。XXX线股份有限公 司供货商管理程

4、序书文件编号MS-M2-0602制订日期：89年10月26日修订日期：年月日版次：A.0版页次第3页共5页四、权 责单 位五、作业流 程六、作业内容Who When Where Howtodo, Whal七、参考文件八、应用窗体No流程欢迎共阅供货商 相关单 位5检验/测试6.5检验/测试6.5.1供货商提供之样品送达指定地点时， 签收该样品之人员应立即将样品转交相关单位人员，分别依【进料检验程序书】(MS-P2-1001与【设备管理程序书】(MS-P2-0903之相关规疋办理，右非进料与米购设备者，则依请购单位需求之规格或标准 进行验收。6.5.2相关单位人员将检测结果填入样品检测报告表(M

5、S-P4-0607如附件进料检验程序 书(MS-P2-1001)样品检测报告 表(MS-M4-0607)2,并将结果呈报核决权限主管，以 作为日后采购之参考。相关单位6调查/评鉴/记录6.6调查/评鉴/记录6.6.1相关单位主管于确知供货商所提供之 样品合乎要求时，应实地了解供应商之设备规模、制造方法及质量之 管理能力、交期管控与服务态度之掌控。6.6.2相关单位主管依各项目之调查结果进 行评鉴，作为将来评比之依据，并作出是否采用此供货商之决议。6.6.3相关单位主管于上述所产生之数据确 立时，将数据详细记录于”供应商资料调查表(MS-M4-0606如附 件1后，呈请核决权限主管作为审核之参考

6、依据。1 .7 ,*1 .供货商资料调查表(MS-M4-0606)相关单位7审核 、!16.7审核6.7.1核决权限主管接获供货商资料调杳供货商资料调查表(MS-M4-0606)表(行登录MS-M4-0606如附件1时，进行审核，若核可，进入流程8，进 匕若未核可，则回到流程2，重新询访。XXX线股份有限公 司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期：89年10月26日修订日期：年月日版次：A.0版页次第4页共5页四、权 责单 位五、作业流 程六、作业内容Who When Where Howtodo, What，七、参考文件八、应用窗体No流程欢迎共阅会计组8登录6.8登录6.8.

7、1核决权限主管将核可之”供货商资料 调查表(MS-M4-0606如附件1父给相关单位主管，相关单位主管以传真 方式或影印一份交给会计员，将合格之供货商登录于供货商 合格名录(MS-M2-0608如附件3。6.8.2新供货商不需评估，即可直接登录为 合格供货商之资格如下：已通过ISO9002国际品保认证之供货商。 执行ISO9002质量系统之前，已供应产品 之供货商。具垄断独占性质之供货商。6.8.3会计员应将合格名录依以下项目分 类，以利归档，分类原则如下： 原料 物料染料、助剂 量规仪器设备 生产设备 机器维修 教育训练 事务用品 委外加工 商品 一般设备f j 1F*1./ / :* .供

8、货商合格名 录(MS-M2-0608)1XXX线股份有限公 司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期：8日年10月26修订日期：年月日版次：&版日页次第5页共5页四、权 责单 位五、作业流 程六、作业内容Who When Where Howtodo, What，七、参考文件八、应用窗体No流程报关行运输 其它欢迎共阅相关单位9采购6.9采购6.9.1相关单位人员依【采购管理程序书】(MS-M2-0601之相关规定进行采购。采购管理程序 书(MS-M2-0601)相关单 位会计组10定期评比6.11定期评比6.11.1相关单位主管每月将”供货商质量 与交期评等月报表(MS-M4-0610)如附件4,以传真方式或影印一份 交给会计员，与供货商交期追踪管制表(MS-M4-0609如附件5,一并作为每半年一次定期评比之依据。供货商品质与 交期评等月报表(MS-M4-0610)供货商交期追 踪管 制表(MS-M4-0609)会计组11评核6.12评核6.12.1会计员将定期评比之结果，呈请会计 组主管与核决权限主管阅毕后，依供货商评核等级表(MS-M4-0611如 附表1办理。11.