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文档简介
1、 浅谈提升公路监理服务质量的措施 李慧明摘 要:对于公路的监理,能够增强交通的便利性,进一步提升交通服务的质量,促进交通运输业的持续化发展。必须树立良好的监理服务意识,根据规定的文件和标准,科学合理的进行检查,实现监理的高效性与科学性。基于此,本文详细分析了公路监理的特点,并提出了相应的服务质量措施,希望能够为相关人员提供可靠的借鉴和参考。关键词:公路;监理服务质量;策略doi:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.337公路工程建立监理制度,有助于完善公路建设管理体系,符合市场经济下的需求,作为与各方沟通交流的
2、重要纽带,必须基于工程的实际情况,引进国内外资金和技术,保障经济的最终质量。监理实施过程中,必须明确监理工作的重点,与合同内容相对照,把握设计规定,对技术标准进行细化,有效组织和协调整体员工。同时,应找出施工影响因素,检查存在的问题,做好后期的评定与检查工作,最大化控制误差并及时处理,将整个监理流程动态化,形成完整的系统。在此基础上,逐步提升监理工作的服务质量,使监理服务水平更进一步,保障工程建设的双重效益。1 公路监理工作所具备的特征1.1 具有分析服务性的特征特定的监管企业具体执行公路监理工作,为公路监理工作提供实质性的服务。施工团队与监理团队相互合作,在协调沟通的过程中,对施工进度进行有
3、效把握,在整体规划下,为公路建设提供更大的发展空间,以便于提升公路工程的最终质量,这体现了公路的服务性。1.2 具有独立性的特征公路项目的建设,需要建设方和承建方共同承担,监理企业作为第三方,具有一定的独立性。监理单位不受施工单位的控制,监理单位有权责令施工单位及时弥补工程中存在的问题,对建设中的事项进行监督,起到良好的协调作用。因此,必须保障监理企业的独立,使公路建设能够客观、公平、公正的进行,满足预期的建设目标。1.3 具有公正性的特征监理企业处在建设方与承建方之间,在实际监理的时候,要以客观事实为出发点和落脚点,有效協调所产生的纠纷与矛盾。监理单位必须依据法律法规,扮演好第三方角色,坚守
4、自身原则,处在客观角度,摆事实讲道理,减少主观臆断,控制可能出现的误差。将各项因素相互联系,基于全局进行判断,使承建方与建设方的相关利益得到有效保障,提高监理工作的质量,实现理想的监理效果。2 提升公路监理服务质量的策略2.1 提升监理人员综合素质经济下背景下,监理行业机遇与挑战并存,我国监理企业数量越来越多,面临着较大的生存压力,公路工程行业是监理中的重要内容,必须从提升人员素质入手,强化服务意识,努力钻研技术业务,遵循相关的规章制度,保障实际监理工作的开展。在质量控制过程中,人是主要的主体,只有充分调动人员的积极性,才能以高度的责任感投入到监理工作中。树立安全第一的理念,重视质量控制工作,
5、扮演好质量把关者的角色,通过自身优良的职业素质,满足监理工作的各项需求,优化配置人力资源。实际监理中,监理人员必须具有专业的职业素质,把握公正原则,维护各方的利益,提升质量建设、质量服务意识,把握监理工作的公开性、公平性、独立性等,使各方的合法权益得到最大程度的保障。可以采取一些必要措施,提高监理人员整体水平,以此为监理工作质量的提升奠定基础。因此,可以重视理论知识的学习,使监理人员时时刻刻了解监理行业的动态,帮助他们学习新的施工技术规程,掌握各项要点,及时更新自己的思想,完善知识网络结构,减少施工中出现的偏差。同时,应注重培养员工的创新精神,鼓励员工在实际工作中积极创新工作方法,提高最终的工
6、作效率,保障监理工作的有效实施。另外,公路监理人员的业务能力和工作经验也至关重要,能够及时发展公路建设过程中不合理的地方,并以认真专业的态度及时解决,避免问题的遗留。加强对监理人员的岗前培训,并给予全面的职业指导,为监理工作的开展提供方向,按照有序步骤,增强监理工作的程序化和规范化。同时,及时与监理人员进行沟通,进一步了解监理工作的特点,明确其可建设性,逐步增加监理工作的内容,扩大监理范围,认真做好检测工作,预防事故的发生,提高公路工程建设的安全性。2.2 严格把握施工进度应严格审核施工组织设计,找出其中不合理的地方,经过全面的检查,使施工组织设计能够对整个施工过程进行指导,发挥出自身的统领作
7、用。监理工程师应树立大局观念,部署总体施工规划,选择最佳的施工组织机构,安排最合适的施工人员,使施工进度得到全盘掌控,细化审查的内容,使各项建设工作得到有效安排。对施工进度进行跟踪检查,与施工计划进行对照,有效贯彻落实各项细节,对进度进行合理调整,实现进度规划的科学性,有序实现既定的施工进度目标,最终提升公路工程质量水平。施工进度规划的调整,主要是线路规划,尤其是重要线路,对施工中可能出现的情况进行预测,进行周度、月度和年度工作汇报,定期沟通好交流,制定完善措施预防和解决存在的问题。如果线路与技术施工进度存在差异,需要从局部入手,进一步改进和完善,适当延长施工计划时间,保障施工进度的合理性,避
8、免出现工期延误的现象,在规定时间内,有效完成整个施工操作。2.3 完善公路监理服务质量体系建立与完善监理机制,能够从组织上保障公路监理工作,需要成立监理小组。从内部构造入手,选拔责任心强、施工经验丰富、综合素养高的专业人员,基于公路施工中的难点,分析困难程度,配置最佳的监理人员,组建一支知识与技能优良的监理队伍,负责公路监理中的各个事项,最终形成覆盖面广范的服务质量网。尤其应重视关键部位的监理,通常使用旁站方式,如果不符合设计规定,监理组长可以行使否决权利,有效发挥出总监办职能,将管理监理内部进行有效整合,提高监理的最终效果。在落实工程质量管理制度的时候,应建立健全市场准入与许可制度,保证公路
9、工程建设。在完善管理制度的基础上,提升监理单位的管理水平,基于新规则制度,进一步细化监理工作的内容,尤其是机械设备的使用环节,缕清前期、中期、后期之间的关系,经过全面对照,一一落实具体细则。填写监理日记的时候,可以使用统一规范的模式,以最准确的方式进行表达,促进监理工作的顺利开展。根据时代发展的趋势,建立并完善现代监理管理机制,把握监理服务中的影响因素,有效控制施工项目成本,利用最合适的施工技术水平,明显提升建立服务质量。为了进一步提升监理服务质量,应加强监理规划,做好全面策划工作,激发各个监理工作者的参与热情,在实施过程中不断完善监理规划。对工程难点进行分析,把握工程重点,设置合适的监理预防
10、控制措施,合理制定监理工作制度,逐步实现监理目标。同时,公路监理服务单位应提高自身的组织协调能力,有效融合各方主体,顺利实施监理工作。2.4 以优质服务提高监理质量监理工作具有咨询服务的性质,必须使客户满意,因此,监理人员必须提高服务意识,给建设单位提供优质服务,从各个方面入手,实现理想的经济效益和社会效益。公路工程施工应以合同为参照,细化各项标准,使用科学的设计规定,使监理活动能够有效实施,以管理制度为保障,按照既定的程序,明确管理制度的内容,在认真履行自身职责,并严格遵循相应程度与管理制度,对其自身职责进行认真履行。根据公路工程的行业特点,制定出相应的行动方案,与资源配置计划相结合,以实际
11、情况为依据,做好检查与监督工作,实现既定的目标。在实施监理的时候,监理单位必须纳入施工项目的各项规范,涵盖质量、安全、进度等,提高实际施工的效率,保障公路工程的顺利进行。在施工准备阶段,监理单位应及时督促施工单位履行自身的职责,主要对考核与确定项目经理、员工资格与分包方资质,检查相关人员的证件,保证人人持证上岗,有效分类各个工种,增强岗位分配的针对性。监理人员需要对项目内容进行检查,详细审核施工组织设计与质量,使规划项目内容更具合理性。重视设计工作,与各个主体方进行沟通,明确他们的意图,基于实际需求,使工程价值得到有效实现,发挥质量管理的作用。由于施工的复杂性,应协助施工單位,选择最佳的施工方
12、式,深化监理服务的质量。监理工程师的技术,直接影响着项目施工阶段的质量,两者的联系非常密切,应优化服务质量,对各个施工环节进行质量控制。同时,有效控制施工工艺质量,对技术进行革新,按照规范标注的操作,增强制度的权威性,有效实施既定的施工工艺。3 结束语综上所述,在国民经济快速发展的背景下,公路工程建设行业愈发重要,由于行业的特殊性以及施工的复杂性,必须加强监理工作,以保障公路工程的最终质量。当前,公路监理服务质量体系存在着一定的问题,必须结合实际情况,提高思想重视程度,建立完善的监理体系,提高监理人员的综合素质,创新监理手段,完善监理职能等。在实践中不断创新,逐步提升监理工作的质量,满足公路工程行业的发展需求,为监理行业的发展提供强有力的保障。参考文献1张绍成,张军.探析提升公路监理服务质量的措施j.筑路机械与施工机械化,2015(05):90-91.2杨佐洪.提升公路监理服务质量的方案研究j.黑龙江交通科技,2018
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