2020-2021年上半年工作总结格式模板

1、2021年上半年工作总结格式模板2021年上半年工作总结格式模板一某年是极不平凡的一年，在金融危机不断蔓延和深化的背景下，我局作为经济主管部门，迎难而上，攻坚克难，各项工作取得了来之不易的成绩。半年来，在市委、市政府的领导下，在上级商务部门的指导和大力支持下，按照服务全市经济社会发展的总体战略要求，仔细贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“打造三晋强市，构建和谐霍州”的奋斗目标，着力发展经济，服务民生、扎实工作，不断提高我市商务、经济运行的质量和效益，促进我市经济社会又好又快发展。一、某年上半年工作总结(一)经济总量平稳增长1-某月份，我市规模以上企业累计完成现价工业总产值亿元，同比增长.%;完成现价

2、工业增加值.亿元，下降.%，总量、增速均在临汾市排名第3;实现销售收入亿元，增长2%;实现利税.亿元，同比增长.%，利润9万元;财政总收入完成.亿元，增长.%,完成年初预算.%，提前42天实现任务过半，全市工业经济运行良好。在抓工业经济运行方面，我们由专人负责全市的经济运行和调度工作，做好旬报和月报，出现重大或紧急情况立马向市委、市政府及上级主管部门上报。(二)重点项目进展顺利协调、指导、服务重点项目是我局工作的重中之重。为保证重点工程顺利实施，局领导班子成员包联重点项目，追踪协调处理项目建设中存在某个单位的问题和困难，将项目进展情况立马上报有关领导和部门。现将重点项目进展情况汇报如下：一是兆

3、光发电有限责任公司2万千瓦二期工程项目，该项目总投资亿元，工程动态总投资.亿元。该项目从某年某月份开始实施，项目核准某年某月某日完成，目前正在进行设备调试，预计某月份投产，该项目的投产达效，是我市今年一个新的、大的经济增长点;二是国电霍州发电厂2万千瓦“上大压小”项目，该项目总投资亿元，某年计划投资亿元，该项目从某年某月份开始实施，支持性文件全部取得，今年某月某日奠基破土动工，目前，地面清理完成，地基工程开始，2021年内目标是完成土建工程;三是山西兆光发电有限责任公司年产2万立方粉煤灰加气砼砌块及年产6亿块蒸压粉煤灰标准砖项目前期手续全部取得，总投资26万元，今年计划投资3万元建设目标年内力

4、争完成2条年产6万块标准砖生产线;四是霍山兔业有限责任公司年产万只兔肉加工生产项目，项目总投资2万元。该工程已进入扫尾阶段，预计某月份完工，该项目投产达效后，增产值达2万元，上缴税金万元;五是德晟纤维制品厂60条纤维生产线、4条捻线项目(聚德星实业有限责任公司转产项目)，总投资万元，目前已完成投资万元，厂房建成，设备正在安装，预计某月份投产，可新增销售收入3万元，税收200余万元。(三)重点工作开展情况1、加快招商引资步伐，努力促进我市经济结构调整。加大招商引资力度，为我市经济转型发展提供有力保证。我局首先抓紧项目的收集和整理工作，建立了较为详尽完善的项目资料库，定期向社会公布，并适时组织有关

5、单位参加省内外招商引资洽谈会。今年四月份我市招商引资团队参加了“西洽会”和“中博会”等项目洽谈会，全力促使我市重点项目成功对接，在第四届“中博会”上我市重点推介项目白龙商贸城和安徽神州建材科技有限责任公司成功签约，签约单位预计投资.亿元人民币在白龙村，建设一座占地23亩、集商住一体的白龙商贸城，该项目建成使用后，将有力推进我市城镇一体化建设步伐。2、强力推进市场建设，不断强化市场监管。(1)市场建设与家电下乡工作我们坚持政府主导、企业参与的原则，由分管副局长具体负责“新农村现代流通网络”建设工作，全力推进农村市场体系建设，大力发展农村现代流通网络，建立了以佰家仓储有限公司为龙头，覆盖全市某个乡

6、镇、某个自然村的农村现代流通网络体系，共建配送中心一个，便民店某个，进一步完善了市场功能和市场布局。下一步，我们还将计划建设改造某个日用消费品农家店，在新农村推进村中建设某个新农村便民店，目前规划都已上报，改造工作正在进行中。家电下乡工作是我局于某月份新开展的一项工作，我们首先制定了霍州市家电下乡工作实施方案，组织举行了隆重的“家电下乡”启动仪式，在严把审核关的基础上，审核备案通过销售网点22家，印发80000份家电下乡宣传单，悬挂150余幅宣传条幅，并通过电视、新闻报道等多种形式进行全方位宣传，达到家喻户晓、人人皆知。同时为了减少审批程序，方便群众，制作了“家电下乡宣传名片”，把审核人员联系

7、电话、需申报的材料、销售网点地址和联系电话、家电下乡有关精神等印制成“家电下乡宣传名片”，下发到各家电下乡销售网点，再由网点发放到购买人，为购买人申请资金补贴带来便捷服务，得到群众的高度赞扬。截止目前，售出家电下乡产品1044件，销售金额达209490余元，在我们的监督指导下，各网点经营规范，未接到消费者的举报投诉。(2)在市场监管方面一是加强成品油市场监管。主要是检查成品油市场的经营手续，安全隐患和油品质量问题。2021年初与各成品油经营户签订安全责任书，加大对各加油站的监管力度。对存在安全隐患和不符合行业规定的加油站全部下达了安全隐患排查整改指令书：对符合加油站行业发展规划且需搬迁的加油站

8、已按程序上报：对立桶式、瓶装式加油摊点予以坚决取缔，并按时上报成品油市场运行监测报表。二是加强酒类市场监管，2021年初制定酒类监管实施方案并和各批发户签定年度安全经营责任书，按照商务部酒类流通管理办法和山西省酒类管理条例对酒类批发经营企业实行上市备案登记和批次备案登记管理制度，要求厂家带“四证”和该批次酒品的质检、卫检报告到商务局备案，强化了对全市酒类市场的监管。特别是对各酒类经营户、宾馆酒类进行抽查，发现问题酒品立即封存收缴，前五个月共收缴不合格酒品300余件。严格执行酒类流通随附单制度，对我市27家批发户和456家零售户进行不定期抽查，查票证、查酒类购销随附单，严格要求进购酒品时单随货走

9、、货单相符，维护了我市酒类市场健康、有序的经营秩序。三是生猪定点屠宰管理工作，不断加大对私屠滥宰的稽查力度，坚持不间断巡查，确保城市定点屠宰率达到%，乡镇定点屠宰率%以上;强化屠宰厂内部管理，主要对于屠宰厂肉品品质检疫、检验不到位的隐患进行重点排查，对两个定点厂不达标的情况进行严厉处罚。对以前生猪存在只检疫胴体，不检疫下水，猪毛处理不干净的隐患，我们联合畜牧、卫生、质监、工商等职能部门召开专题会议，规范屠宰程序，强化措施、统一管理，集中检疫、检验，从源头上杜绝了不合格产品的流通。四是加强市场信息网络建设，立足以人为体的执政理念，建立健全商务信息网络，搜集市场信息，根据市场信息积极应对，主动服务

10、帮助农户解决农副产品“卖难”问题，为涉农企业、农村经纪人、种养大户在网上发布销售信息，并且立马更新。一方面发动各大超市、卖场、农副产品批发市场等立马向我局反映市场的新变化和异常情况，同时注重社会各界对市场的反映，对市场上的米、面、油、肉、奶制品等物品立马掌握其价格和市场供求状况;另一方面我局还定期深入市场调查，立马反馈市场信息。对成品油、猪肉实行月报告制度，掌握成品油的价格、储备量，掌握生猪屠宰量、市场价格、病害猪处理数量等情况。3、安全工作长抓不懈，安全治理成效明显。高度重视安全生产工作，把安全专项整治工作作为今年全局工作的重中之重，多次召开会议仔细学习有关文件精神，成立安全生产专项整治领导

11、组，明确职责、细化责任、周密部署，并制订安全管理应急预案，对全市各大商场、超市进行安全隐患排查，增强其物资储备的安全性，积极推进基础设施改造，增强应急防灾能力。我局还联合安监、消防、电力等有关部门对下属企业的安全整治进行全面督查，重点抽查，严格对整改后的隐患和问题进行验收，迎接上级部门的分类检查。4、加大节能宣传，促进节能工作落到实处。在节能工作方面所作的主要工作是：一是配合省节能监察大队对国家省市重点考核企业霍州煤电集团、化工公司、兆光发电厂进行了某年节能目标考核，我市企业全部完成节能指标;二是督促、指导某年新加入的重点用能单位中冶焦化、韶钢冶联、辛选煤矿、紫云能源进行了某年节能目标任务核定

12、;三是对我市某年各项节能工作情况进行了汇总分析和某年节能任务的分解;四是组织重点用能单位节能专管员进行了节能知识的培训，为更好地搞好节能工作奠定了基础。下一步节能工作要进一步建立健全节能组织机构，开展节能宣传，加强节能监察，重点从两方面入手，一方面加强重点企业节能监测的基础工作，督促指导重点节能企业、计量器具的配套工作。另一方面加强公共机构节能管理，力争公共机构率先采用节能产品，在全市起到示范作用。5、机关管理规范有序，党建工作成绩显著。我局工委坚持以17大精神为指导，仔细落实科学发展观，仔细落实“两定一查三评”工作，%以上的企业和党员完成了年初的目标任务和承诺内容，在“千名干部下基层、六联六

13、创”抓党建活动中，我局帮助所包联村，规范党建工作;某月份还组织名入党积极分子参加了组织部的培训。全局上下齐心协力、团结一致，从班子到干部上下协调、精神焕发，形成了想干事、干好事、积极向上的精神风貌，机关签到、值班制度扎实落实。组织纪律性明显加强，工作效率明显提高，机关管理规范有序，档案资料日趋健全，工作氛围日益浓厚。切实加强信息交流和上报工作，我局办公室电话24小时专人接听，保证信息传达立马、政令高效畅通;霍州商务从年初至今已出22期，全面反映了商务工作的重大活动、工作动态、考察调研等情况，成为交流体现工作的重要平台;印发了关于加强商务信息工作的规定，积极开办霍州商务之窗，健全完善霍州商务网站

14、，在霍州商务上登录探讨研究工作的论文、信息条数成倍增长，另外通过市局邮箱和书面材料上报了工作情况，上下交流得到了明显加强。此外，在计划生育、机要保密、档案管理、党建互帮互创等方面取得了较好成绩，圆满完成目标任务，得到了上级领导和有关部门的肯定和表扬。二、存在某个单位的问题(一)个别重点项目进展缓慢，资金到位率低，投资的持续拉动能力不强。(二)市场监管经费、人员还不能足够到位，监管力度还须进一步加大。(三)投资环境还需进一步优化，还缺乏较好的支持和服务企业的机制和法制。2021年上半年工作总结格式模板二上半年以来，我局在地委、行署亲切关怀下，在自治区商务厅的支持下，仔细贯彻落实地区经济工作会议和

15、全区商务工作会议精神，一手抓稳定，一手抓发展。积极主动学习实践科学发展观，紧紧围绕科学发展观的科学内涵，要义、核心、基本要求，根本方法开展工作。结合商务实际，按照地区“”科学发展战略和自治区商务工作会议要求，围绕我区“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的经济发展战略，以科学发展观为统领，以建设统一、开放、竞争、有序的市场体系为目标，以扩大消费，搞活流通，满足生产、生活需要为出发点，以对外开放为动力，突出调整流通结构、扩大经营规模、提升产业素质、构建覆盖城乡完善的流通服务体系四大重点，积极发挥消费和进出口对经济的拉动作用，实现商务事业又好又快发展。现将上半年的工作总结汇报如下：一、市场运行情况

16、今年上半年，预计社会消费品零售总额可达4.2亿元，完成年度计划9亿元的47%，与上年同期相比增长3%，按行业划分，批发和零售业实现社会销售总额3.35亿元，同比增长6%，住宿、餐饮业0.6亿元，同比增长2%，其他行业实现社会消费品零售总额0.25亿元，同比增长2%。二、市场体系建设情况(一)“万村千乡”市场工程建设情况某年根据“万村千乡”农家店的实施要求，我地新增设40家农家店，具体分配是：安多县30家，那曲县10家，上半年安多县已实施26家，那曲县已实施6家，此项工作我们将在某月底全面完成。(二)建立项目库为更好贯彻落实科学发展观，以人为本，根据特点，那曲实际，以维稳为前提，发展为第一要务，

17、体现民生为根本宗旨。充分考虑可持续发展和统筹兼顾的关系，从某年底开始至今，我局从长远角度充分分析研究今后我地商务工作的发展，制定出了一些合商务工作实际的措施，根据“”规划的总体发展思路和那曲地委、行署的重要指示精神要求，我局建立了“”规划项目库，项目库等，项目库涵盖了民生所涉及的方方面面某个，总投资.亿元。给下一步的工作开展奠定了基础，同时项目已申请上报那曲地区发改委，区商务厅和区发改委立项批示。(三)那曲地区农畜产品综合市场项目落实情况地区唐盛公司农畜产品批发市场总投资1万元，于去年某月底前已完成万元，建筑总面积4001.5平方米。附属设施建设(上下水、摊位等)正在进行之中，有望某月底投入使

18、用。五县(区)农贸市场总投资1万元，分别为安多、巴青、聂荣、双湖区，除巴青、班嘎县外，其他四县(区)农贸市场在某月底前可投入使用，巴青、班嘎县预计在某月底完工投入使用。(四)我地报废汽车情况报废汽车的评估和管理，一直是困扰我们的一大难题，要使牧区群众真正得到实惠，这项工作必须从源头做起，以政府行为规范报废汽车管理，规划市场用地，并由交警队及相关部门协同对报废汽车依法报废，按国家新的政策予以补贴，真正把实惠还给广大牧民群众，充分体现以人为本的管理理念。到目前止，我局已发放有关报废汽车补贴政策方面的宣传单5000多份，每个县(区)发放了200余份，真正让群众知道惠在何处，惠从何来。三、扎实推进加碘

19、盐的推广(一)碘盐推广目标责任书的签订。根据自治区政府某年碘盐推广目标责任书的要求，我地今年农牧区碘盐覆盖率要达到%以上，今年加碘盐推广任务为1635.69吨。于今年某月行署与各县(区)签订了目标责任书。(二)地区盐业公司上划情况。根据自治区政府关于我区盐业体制改革的批复文件精神，各地(市)要在某月底前完成盐业公司上划工作，我地于某月某日顺利完成了那曲盐业公司上划自治区盐业总公司的移交工作。某月某日至某月某日成立那曲盐业分公司，自治区盐业总公司对那曲分公司的各项工作进行了安排部署，在人、才、物方面积极支持那曲分公司工作，从某月某日开始那曲分公司工作正常运行。(三)碘盐推广情况。上半年在农牧区碘

20、盐推广共461.45吨，完成全年推广任务的.%，与上年同比增长.%。上半年那曲镇市场上销售碘盐68吨，共计469.45吨。同时，在那曲镇市场建立了8个碘盐销售网点。(四)对市场进行了全面检查，出动人员多少人次，车辆9台次，新办和换发盐业经营许可证61本;检查出违章户户，在加强宣传教育的同时，分别按盐业推广条例进行了处罚，净化了盐业市场。四、市场整规情况(一)成品油市场整顿情况今年，对那曲地区所在地，109国道和317国道及各县(区)，所在地成品油市场进行了全面专项整治检查。虽受点多线长，管理难度大等诸多因素的影响，但我们克服了现有困难，对所有加油站进行了逐一检查，在此次专项检查中，先后执法检查

21、多少人/次，车辆8台;特别是在敏感期、节假日，我局会同公安、消防、工商、安监等部门联合执法，对所有加油站进行不定期检查、监督;从今年三月份以来，我局会同安监等部门进行不间断夜间巡查制度，防控结合，有效降低了事故发生率，确保了安全和社会局势的稳定。到目前止，我地中石油加油站14家，私营加油站18家，共计32家;在我局备案的液化气站6家，未发生一起安全事故。(二)再生资源市场整顿情况根据自治区商务厅有关再生资源市场年检，资格认定的相关规定，经我局不定期检查的再生资源回收企业有7家，除自治区资格确认的企业有4家外，其余3家由我局审核批准，由于那曲所在地所处交通位置便利，是109国道，317省道的必经

22、之路，是青藏铁路的重要站点之一，更是进出藏物质的重要通道之一，正因诸多便利条件，存在不法商贩无证运输，无法经营回收物资，个别企业甚至私自印刷准运证等违规违法行为，很大程度上扰乱了再生资源回收市场秩序，给管理带来较大困难。为更好扭转市场违规违法行为，整顿市场秩序，建立规范有序的长效管理机制，制订了再生资源回收管理办法的实施意见，并以法律、法规加以约束。根据商务厅通知要求，我局抽出专门人员到拉萨进行培训，为规范再生资源市场管理，逐步规范那曲地区和各县(区)再生资源运输、收购相关证件，以便统一管理，统一监督和规范我地再生资源市场秩序，使我地再生资源市场健康有序发展。五、申报六大民生市场实施情况根据当

23、前国家实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台了更加有力的扩大内需的措施和政策，为贯彻落实好自治区关于仔细落实扩大内需，促进经济增长和那曲地区行署关于做好项目建设投资力度，促进经济平稳较快增长的专题会议精神，结合目前那曲有市无场，交易无序的实际现状，我局申报了“那曲虫草、建材、木材、家具、农畜产品、大型超市”六大市场建设项目。目前，六大市场已得到地区发改委等相关部门的认定，进入项目库，建设用地已经相关部门批准。且虫草交易市场、大型超市前期工作已基本就绪，将在某月份开工建设，其他四大市场正在进一步落实当中。六、“家电(家具)下乡”实施情况根据自治区家电、家具下乡工作领导小组有关文件精神，结合

24、自治区家电家具下乡实施方案，经我局报请地区地委、行署批准成立了家电家具下乡领导小组，制定了那曲地区家电家具下乡试点工作实施方案，根据国家规定确定了在我地已获得授权的家电企业销售网点九家。家具、卡垫销售企业经过公平、公正、透明的招标，最后确定了家具销售企业五家，卡垫销售企业二家。这次家电、家具下乡于某年某月某日正式启动，在这次启动仪式前后我局共发放宣传册10000份，宣传单8000份，宣传横幅10条。家电下乡开展以来，受到了广大牧区群众的拥护，切实感受到了党和政府的温暖，充分调动了广大群众的积极性和购买欲望，为下一步家电、家具下乡在全地区全面推广打下了坚实基础。七、以加强党建工作为重点，商务自身

25、建设取得新成效学习实践科学发展观活动扎实有效。按照全区深入学习实践科学发展观活动总体部署和目标要求，结合我局实际，周密安排，精心部署，坚持把开展深入学习实践科学发展观活动和当前工作任务有机结合起来，迅速制定活动方案，立马成立由党组主要领导任组长的学习实践活动领导小组，明确任务，落实责任，确保了我局此次活动的扎实有效开展。活动期间，组织干部职工集中学习，参学率达到100%，期间干部职工共撰写心得体会文章60余篇。通过开展学习实践活动，使全局干部职工充分认识到了科学发展观重大意义，比较大地调动了全局干部职工的参学热情，使全局干部职工在政治上更加坚定，工作上更加突出，作风上更加优良，进一步提升了我局

26、广大党员和干部维护稳定、促进发展、依法行政、服务群众的能力。根据地委的安排和要求，我局挑选了政治硬、素质高、作风实和理论功底深厚的3名同志赴索县、巴青参加驻乡主题教育活动，出色完成了地县两级交办的各项任务。党建工作扎实推进。按照17大提出的推进党的建设新的伟大工程的要求，围绕建设人民满意机关，全面加强了党组织的思想、组织、作风和制度建设，基层党组织的战斗堡垒作用进一步增强，党员先锋模范作用得到充分发挥，机关作风进一步改进，全局干部职工的宗旨观念和责任意识明显增强。一是积极推进落实党风廉政建设目标责任制，以转变工作作风为重点大力推进勤政廉政建设，以治理源头为重点大力推进制度建设，进一步提高了全局

27、领导干部的廉洁从政意识。二是仔细召开了县级领导班子民主生活会和一般干部职工专题生活会，严肃仔细地开展了批评与自我批评，化解了党群、干群之间的矛盾，增进了党群干群之间的团结。三是仔细做好保密工作，上半年未发生失泄密事件，确保了党和国家秘密的安全。四是维稳工作取得新进展。坚持把维护社会稳定作为硬任务摆在突出位置来抓，进一步完善维稳工作机制，仔细开展社会治安综合治理，加强内部安全保卫，大力开展平安商务创建活动，维护了良好的社会治安秩序。我局积极组织干部职工学习区、地党委关于做好维护社会稳定的一系列文件精神，仔细落实24小时领导带班和值班报告制度，全力做好应对突发事件的临战准备。同时还加强了内部职工、退休人员、原唐拉公司托管干部和外来流动人口的教育管理，加大了辖区社会面的管控力度，确保了我局半年来未出现任何闪失，维护了良好的社会治安秩序，确保了我局局势的稳定。商务信息化建设不断加强。我局不断加大对商务信息化建设的投入力度，不断完善商务电子政务信息设施，商务信息化建设迈上新台阶，办公自动化水平进一步提高。自某年1-某月份到现在为止网站上共发布了104条信息，位居全区第一。八、存在某个单位的问题和不足在总结回望上半年工作的同时，我们也分析查找了存在某个单位的问题和不足，主要有：一是农畜产业结构调整缺乏大的项目支撑和引导，致使步伐缓慢，成效不显。牛羊肉和奶制品产