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文档简介
1、班级自主化管理研究结题报告我们课题组全体成员经过理论研讨、实践探索、争鸣交流,就怎样着有成 效地进行班级自主化管理形成了以卜共识:(-)推倒“宝塔”构建“矩阵”,建立起适合门主化管理要求的班级组 织结构。传统的班级组织结构呈“宝塔式”(见表1),其特点是上级层层管制下级, 下级耍层层对上服从,带有明显的专制性,广大同学根本无主人翁地位可谈,难 以调动大多数同学参与班级管理的积极性。(学习互助小组1) f纟们参与班级管理的主体地位,齐冷验班在组织结构上进行了 多种大胆的创新,有的搞了 “总统竞选制”,有的搞了 “全员班干制”基木 原则是尽量让每个学生都真正成为班级主人,参与到班级管理之中。经过比
2、较鉴 别,考虑到学生更易于运用“门主探究、合作交流”的方式进行课堂学习,最终 公认“矩阵式”组织结构较好。其具体做法是:横向设立几个“学习互助小组”, 各组内好、中、差同学按比例搭配,根据每个同学的特长,各组内分设组长、学 习委员、纪监委员、宣传委员等职;纵向设立学习部、宣传部、纪律部、公护部、 体育部、文艺部等数个职能机构,部内设部长、副部长,下属成员由各学习互助 小组内有相应特长的人员组成,横纵交叉点即为每个同学的具体“位置”,每个 位置的同学都有相应的职权,各位同学z间权力相互制衡。并且由各学习小组纪 监委员轮流担任“值口班长”,负责班级口志的记录,各部部长竞选担任“值周 班长”,有权任
3、命各部部长,全面负责任期内的班级各项工作。这样真正做到 了人人有其职,人人是主人,但又有定期轮换的管理中心,体现了 “以人为本” 民主管理的理念。(二)建立健全各项规章制度,使每位同学的权限落到实处,使班级各项工作 有法可依。1、建立了值周班长工作职责值日班长工作职责学习组长工作职责 宿舍长工作职责等各岗位工作职责,明确了各自的分工与相应的权力义 务。比如纪监委员,规定其一要负责监管木组同学(包括组长)不能违纪,负责 “值口班长口志”的记录,监督其他各组同学的纪律状况,有违纪现象(包括值 周班长违纪)及时做好记录。在职权方面创造性的提出了各种职务无高低贵贱之 分,强调每个人都丿、'、z
4、在口己的职权范围内拥有绝对权威,但在其他方面必须无条 件地服从别人安排。比如值周班长,全面负责班务工作,主抓习纪律,上口习 时都要听他的。但他又是学习小组和值口小组组员,学习上必须服从学习组长管 理,值口时又要听从值口班长安排。这样每位同学就能依章各安其位各尽其能,同学z间主体互动,形成管理网络,为班务各项工作的正常运行做好了组织准备。2、在学通中学生守则和中学生日常行为规范的基础上,经充分民 主讨论,建立了上课公约、自习公约、宿舍公约、课间公约等一系列 口常行为规范,使各职能部门有法可依。比如葛乃贵班的上课公约中提出了 “十耍十不要” :(1)要预备铃后即预习,不要迟到乱闹;(2)要口学阶段
5、静心钻,不要畏难观望;(3)要讨论问题敢发言,不要不会装会;(4)要老师讲解认 真听,不要乱思走神;(5)要老师提问踊跃答,不耍怕羞不言;(6)耍不会问题 及时问,不要积难难跟;(7)耍作业练习独立做,不要照抄别人;(8)耍当堂内 容当堂会,不要等待下次清;(9)要整节课堂要紧张,不要虚度时光;(10)要 下课铃响耐心待,不要起哄乱叫。制度虽说严厉,但因是充分民主讨论的基础上 制定的,所以同学们大都能出口内心的口觉遵守,因此他班纪律有名的好。3、其他各班根据本班实际也都分别制定了日常行为专项检查制度公 共物品承包制度等,并完善检查监督机制,发现问题及时调控解决。(三)各班普遍打破“干部终身制”
6、,实行“班干部轮换制”,使各个同 学能有机会在数个职位上参与班级管理,锻炼了多方面的管理能力。比如杨风斌班值口班长每口轮换;值周班长在各职能部长中竞选产生,每4 周竞选一次,每人最多连任两届;各部部长由每届值周班长任命;各学习小组每 学期根据学习成绩重新划分,组长等职务也做相应变更。(四)在班主任引导下,学生白主开展丰富多彩的各种活动,特别是有的 班提出“序列德育活动”的举措,以活动为载体进行思想品德教育,在活动中锻 炼自主能力、实践能力和创新精神。较好的做法有以下几个:1、感恩式教育。现在的孩了都过惯了娇生惯养的生活,责任感普遍缺失,为此他班坚持开 展以“感恩”为主题的徳育序列活动。要求每个
7、同学每月做到“四个一”:做一 件关心父母的事,考一次父母满意的成绩,记一件别的同学的好人好事,提一条 班级管理的合理化建议。并且以“感恩”为主题每月举行3次班会,由学生组织 策划,提前一周确定演讲话题和主持人。在班会上,学生轮流发言,结合各自不 同身世和经历,深情讲叙一件件令己“感恩”的事例,既朴实生动,又真切感人。 经常是讲者热泪盈眶,听者情难自禁,催人自省,唤人良知。2、设计未来,自制名片。理想是指路的明灯,为了加强理想教育,杨风斌班每学期都让同学们对口 己未来想要从事的职业及职务进行一番设计,制成名片放到讲台上。比如郭涛同 学第一学期设计的名片内容为:姓名郭涛,性别男,单位宏达实业开发总
8、公司, 职务总经理,人生格言有志者事竟成。老师讲课提问时便呼“郭涛总经理请回答”。名片每学期初更换一次,这样就能给同学们以持续的激励。3、还有好多班组织了 “轮流出班报活动”、“我与伟人演讲活动”、“各 科兴趣小组活动”、“手工制作展览活动”、“开展批评与自我批评活动” 不胜枚举,均取得了良好的教育效杲,充实了班级门主化的内涵,提高了班级口 主化管理的水平。(五)构建学生发展性评价体系,促进班级自主化管理的高效运转。班级白主化管理能否高效运转的而提条件z,是作为班级每一分了的同 学,是否都有一颗不断的上进心,是否对班级都有一颗责任心,是否能不断体验 到参与班级管理的斥趣,是否能在老师、家长、同
9、学那里得到恰当的评价和鼓励。 班级口主化管理的最终核心r的是促进全体学生全面持续发展,为此我们课题组 把“学生发展性评价的研究”单列为了课题,最终成功结题,构建起了 “立足于 发展注重过程的,内容多维、主体多元、方式多样的,具有'合作特色,由三 个层面构成的评价体系”。具体做法是建立学生成长记录袋,将每位学生参 与班级口主化管理的全程表现进行准确的记录,并由学生、小组、老师、家长相 配合进行及时的评价,衷恳地指出不足,充分地肯定优点,并最终定量、定性相 结合汇总入“学生综合素质发展评价表”。此套评价体系突出的特点是充分体现 了学生的主体性,充分利用门我评价引导学生主学习、门我管理,能明
10、显地提 高学生的自制力、自觉性、主动性,对促进班级自主化管理的高效运转大有裨益。(详见附件3)(六)适应班级门主化管理的要求,转变班主任角色和职能,建立平等、 民主、和谐的师生关系,成为学生活动的组织者、引导者、合作者,但不要放弃 主导作用。1、班级口主化管理突出学生主体地位的提升,要求班主任要放下统治者的 官架子,把学生视为人格上与c平等的生命主体,多渠道与学生沟通交流,“漫 谈”思想、修养、爱好、生活技巧、处世为人,乃至球星、歌星、发型、时装等, 与其建立起相互信任的伙伴关系。2、自主化管理不等于放任自流。学生由于受年龄阶段的限制,心理发展上 必有不成熟z处,加z受多元化社会思潮的影响,不
11、良习气往往在班中出现。这 就耍求班主任不能放弃在班风形成中的主导作用:不能独立完成的班务(特别是 初一刚开学时)帮其组织引导完成,扶上马送一程;易出现的不良习气 未南绸 缪,想法预防,做一个优秀的设计师,而非事后的“消防队员”;对猝不及防出 现的违纪现象(比如早恋、打架等)要充分发挥奖惩作用,和家长联系督促改正, 并引导其深刻反思,这也是对其主体性尊重的体现;当学生己具有相当的自主管 理能力,能独立处理各种班级事务时,班主任就可退居幕后,做一个志得意满的观众了。(七)更新服务于班级门主化管理的学校管理机制,为学生的口主化管理 创设一个良好的“大气候”。学校是班级的大背景,学校的组织活动类型、学
12、校的奖惩评价制度、学校 的管理运行机制等,无不对班级管理形成潜移默化的影响,尤其是传统的校长一 各科室f班主任f学生的上令下行的管理流程非常不利于班级自主化管理的开 / i h -»-m i$、, 入 、一 | v i 1-二了以卜旨较之传统管理流程,具有以下特点:1、校长和学生z间建立了信息“绿色通道”,校长可通过“座谈会”“建 议箱” “电话专线”等多种形式及时了解到学生的学习、生活、心理需求、学校 管理建议等多种信息,为管理决策提供一线资料。2、各科室和班主任在学生管理上处于平等地位,而非上卜级关系。它们都 可直接获取学生有关信息,并且它们z间信息可交流共享,共同协商对学生口主
13、 化管理进行组织、引导、评价。3、校长根据所获信息进行管理决策,对各科室和班主任卜达管理指令。4、各科室遵照校长指令,根据口身职能特点分别对学生进行不同性质管理。 教导处管理学籍,指导学法,组织学科考试,颁发成绩优胜奖等;政工处进行徳 育讲座,品行评定,组织齐种有关德育活动,并颁发个人优胜奖;团委负责校刊 校报出版,组织文娱活动,并颁发个人优胜奖总z各科室都不经班主任直接 管理到学生,服务到学生,评优奖励是它们的主要职责。5、班主任在学生管理上和各科室进行平等沟通,引导学生进行口主化管理, 完成各项班级事务,并汇总各方信息对每个学生作出评价。(详见附件3学生发 展性评价的研究)六、研究成效评价及存在问题(-)经研究与实践本课题取得了以卜成效:实验班真正做到了人人有事干,事事有人管,同学们参与班级管理的积极 性大增,主能力、创新精神和实践能力较之对照班有
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