物流协会年度工作总结

1、物流协会年度工作总结经过几年来的引导和努力，我区仓储企业升级转型已开 始起步，浙金、港龙、高新物流等一批仓储企业已迈出了实 质性步伐，取得了初步成效。以下是小编为大家准备的物流 协会年度工作总结，希望对大家有帮助！物流协会年度工作总结一、社团基本建设组织机构建设：主要指社团机构设置及各部门分工和 运作情况物流管理协会团支部，诞生于20xx年火热的夏季。 我们是由众多热爱物流管理，热爱物流行业的人集结而成的 集体，我们的集体成员包括来自五湖四海的27名青春洋溢 的成员，包括9名部长，18位干事和我们的指导老师冷凯军 先生自20xx年6月组建团支部以来，在院党总支的指导 和院分团委的以及学生社团联

2、合会的领导下，组建了由会 长、副会长、团支书、团支部、活动部、宣传部、学术部、 以及两位副会分管的人力和财务部组成的物流管理协会团 支部。各支部委员分工明确，团结合作，团结协作，勇于开 拓，始终为建设团结友爱、积极进取的团支部，营造欢乐和 谐的大家庭而努力。我团支部不断充实和发展自我，积极有 效地开展各类校园活动，认真完成院系及社联分配的各项工 作任务。支部现成员为27人，在经过培养之后，在大二已有 入党积极分子党校结业团推优预备党员若干。大一干事也 均有多名入党积极分子。支部男女比例为16：llo在院系领 导的建议下，我们今年的招新政策有一些改变，人数控制在 25人左右，在院系的指导下进行精

3、干培养，不再广泛招收会 员，而是只招干事，进行下一届培养。支部先下设的有会长、 副会长、团支书、团支部、活动部、宣传部、学术部、财务 部、人力部，现在对这些只能机构的职能进行一个简单的介 绍。会长：领导社团的整体发展思路，规划社团的发展方 向，主持招新等各项事宜，负责与院系领导以及校团委老师 等沟通，参加院系和社联各项会议，确定社团重大活动及会 议，起总体领导规划作用。副会长：协助会长负责各项事宜，同时在物流管理协 会今年的两位副会长分别分管人力和财务两个部门，据上一 届学姐学长的建议我们削减部门，让两位副会长分别分管这 两个部门。人力主要负责社团每次活动、会议的考勤以及因 故缺席的请假的相关

4、事宜。以此来监督我们的会员及部长 们，让大家切实负起责来。财务部门主要负责我们每次活动 的预算决算、报销及公开，公开透明我们的财务。团支书：负责社团团支部的全面工作，帮助会长做好 协会工作，结合实际制定出支部的工作计划，并及时向党组 织和上级团组织汇报，取得支持和帮助。教育团员、青年学 生树立远大理想，坚定正确的政治方向，热爱所学专业，培 养良好的学风，培养协会内部良好的学术氛围。检查、评估工作计划的执行情况，善于发现问题并及 时解决，定期组织举办主题团组织生活，及时上交活动策划 以及活动总结。团支部：协助团支书的各项事宜，撰写活动策划总结 等，负责团组织生活的各项事宜，活动内容活动主题等，引

5、 导社员的思想政治教育。主持每次团组织生活，联系社联院 系的人过来监督观看。定期对会员进行民意测评，请大家对 我们的工作进行评价，并提出意见。活动部：协助团支部及其他部门活动的要求，如申请 教室、帐篷、桌子等相关物品，采购每次活动所需的物品， 同时准备活动所需的各项物品，如小游戏道具、电脑等。宣传部：负责协会的宣传工作，包括微博博客以及协 会公共邮箱的建设；负责社团活动的对外宣传、宣传版的制 作。同时联系院系跟社联的宣传部，配合他们的相关工作， 及时传播社团最新信息。学术部：负责协会会员的基本物流专业知识培训，准 备好每次培训的材料，同时负责每次培训的讲解，现场与会 员的交流与回答。同时负责会

6、员培训之后的反馈收集整理工 作。运行状况：我支部现在社联的院系的下辖下正常运 转，我们仍有许多不足的地方，做的不好的地方，希望在以 后的坚持下做的更好。我们举办各种活动来联系会员，加深 感情，干部队伍的建设：今年会长与指导老师的争取下，我 们大二的部长们跟随冷链仿真实验室的段老师做课题，来培 养我们的各项能力，希望通过培训我们这一届然后我们继续 培训下一届干部，以此带动协会的持续发展。在今年下半学期开始以来，在指导老师的带领下，我 们先后参加了全国企业模拟竞争大赛等比赛，在比赛中获得 更多的知识。同时协会立足于现状积极探求，参加湖北经济 学院亿慧杯创业计划大赛，并顺利通过初赛，正在积极的准 备

7、复赛资料。而且，在选择好协会下一届重点培养对象之后, 也带大一的同学进实验室，帮大四的学长做实验，同时希望 他们在这个过程中能够锻炼他们自己。最后，我们在经过这 些前期准备之后，准备申报五月份大学生创业创新项目，开 阔眼光。我们的指导老师帮我们争取了暑期名师培训的机 会，以此增强我们的专业知识，相信协会在以后的日子里会 发展的越来越好。我们希望通过这种一届届的滚动式培训让 协会能够持续良好发展。物流协会年度工作总结20xx年，在市委、市政府的正确领导下，物流办深入学习贯彻科学发展观，以迎接党的xx大为主线，以服务“两区六城”建设为重点，积极履行市委、市政府赋予的职能，团结拼搏，开拓创新,满完成

8、年度各项目标任务，为我市现代物流业又好又快地发展做 出了新的贡献2017年度物流年度工作总结2017年度物流年 度工作总结。（一）开展全市物流发展态势调查和分析。为全面把握我市物流业发展的现状，20xx年重点开展了快递业发展、运 输业扶持、海关监管车辆、物流信息化、完善“义乌港”功 能及集装箱甩挂运输等专项调研。以问卷、访谈等形式实地 走访了 500余家企业，征询我市物流行业发展意见和建议。结合我市实际，积极探讨建立物流数据采集和统计模式，准 确分析、把握我市物流产业发展面临的形势，为市委、市政 府提供决策依据。（二）优化行业发展环境。组织协调公安、工商、稅务、 综合执法、城区各街道以及协会等

9、相关单位和部门，开展物 流行业专项整治行动全年参与专项整治共计520人次，发放 倡议书3000余份，劝导城区居民小区联托运物流企业630 余家。为物流市场的发展创造公平竞争、规范有序的良好环 境。开展“xx大”期间进京货物的安保工作及货运市场的 维稳工作，对快递物流企业与联托运企业开展进京货物安全 检查，累计检查快递经营单位168家，联托运物流企业60 家。（三）指导制定全国首个国际货代地方标准。20xx年8 月28日，义乌市地方标准规范国际货运代理服务规范 审定并通过，这是全国首个国际货代地方标准，该标准结合 义乌小商品市场的特殊情况，规定了国际货运代理的术语和 定义、出口模式、出口特点、基

10、本要求、服务环节质量要求、 服务评价与考核等内容，为我市国际货代服务工作开展提供 了指南。它的制定将有助于规范提升物流行业服务水平，提 高小商品出口服务质量。（四）组建义乌现代物流发展研究所。由物流办、义乌 工商学院和交通发展有限责任公司为主体申报成立的义乌 现代物流发展研究所于20xx年6月8日正式揭牌，致力于 增强政府、大学、企业间的了解和合作，整合义乌物流人才 资源，探索建立产、学、研合作的优良机制。（五）“义乌运价指数”上线运行。20xx年5月17日， 浙江省交通运输厅与义乌市政府联合正式对外发布义乌道 路货运价格指数。我市作为全球小商品采购与流通中心，对 道路货物运价指数进行探索和实

11、践，开辟了道路货运价格指 数在全国的首块“试验田”。（六）调解处理行业纠纷。牵头发挥各方力量，根据不 同的个案，进行不同的调处。全年共受理调处各类物流行业 纠纷314起，其中市长信箱30起，96150数字城市117起， 来电来访167起，做到件件有回复，事事有落实，得到了物 流企业与客户的认可，有效地维护了物流市场的稳定，促进 市场健康有序的发展。（七）做好提案议案答复。20xx年共办理第十三次党代 会提案1件，人大议案5件，政协提案8件（其中金华政协 提案2件）。我办积极建立健全与部门的协同机制，主动与 代表、委员沟通汇报，努力形成全社会、各部门重视、关心 和支持现代物流发展的良好氛围。（八

12、）指导和推动协会发展。充分发挥协会在政府和企 业之间的桥梁和纽带作用，积极引导物流相关协会完善管理 机制，在去年底指导成立我市快递物流行业协会的基础上， 通过指导成立快递物流行业人民调解委员会、签订快递企业 自律公约等方式，及时化解行业内部、行业经营者与消费者 之间的矛盾纠纷。指导和帮助国际货代物流协会开展换届选 举及会刊义乌货代物流的出刊工作。（一）积极落实现代物流业发展扶持政策。根据我市相 关扶持政策，经企业申请、我办初步核实、相关部门审核， 媒体公示等程序后，20xx年共有41家企业符合要求，总扶 持资金万元，其中，创建品牌类企业有17家，共计510万 元;标箱补助类27家，共计万元；配套资金类1家，共计100 万元2017年度物流年度工作总结工作总结。（二）完善现代物流业发展扶持政策。结合我市物流业 发展的实际情况，重点针对集装箱堆场，开展提还箱业务和 甩挂运输等方面发挥政策的导向作用，已完成现有物流业扶 持政策的修订稿提交市政府讨论。同时，制定出台加快推进 义乌市现代物流运输业发展扶持政策，重点发展我市大型牵 引挂车（集装箱运输车辆），有效增加海关监管车辆的数量目前，该政策正结合20xx年12月1日起实施的营业 税改增值税事宜进行进一步论证。（三）培育现代物流龙头企业。鼓励和支持企业做强做 大，积极培育扶持一批具有示范带动作用的物流企业。至 20x