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文档简介

1、附表二上海市建筑工程现场质量管理标准化检查评分标准序号检査项目评价内容应得分评分标准实得分分值分项 权值11机构管理(20)1-1按招、投标书、 施工合同等合同文件 规(约)定的现场管 理机构岗位设置及质 量管理人员配置631-1-1总承包单位(专业分包单位)施工现场管理机构岗位设置、质量管理人员配置与 招投标书、施工合同等合同文件内容规(约)定不符11-1-2经建设单位(总承包单位)同意,总承包(专业分包单位)项目经理人员变更后 未按规定进行人员变更的备案21-1-3经建设单位(总承包单位)同意,总承包(专业分包单位)施工现场管理机构岗 位设置或质量管理人员配置进行调整,但岗位设置与所承接工

2、程的项目管理不相适应, 质量管理人员工作业绩、从业资格、技术职称等标准降低的1-2质量管理人员及 特殊工种作业人员从 业资格及劳动合同关 系411-2-1质量管理人员未按规定应获得相应工作岗位技术职称、从业资格、上岗证书11-2-2特殊工种(专业)作业人员未按规定获得相应工种上岗证书0.51-2-3质量管理人员、特殊工种(专业)作业人员未按规定参加相应岗位资格继续教育 培训及复证1.51-2-4质量管理人员、特殊工种(专业)作业人员与用人单位未建立劳动合同关系1-3现场项h管理机 构岗位职责及质量责 任制执行情况521-3-1总承包单位(专业分包单位)现场项目管理机构未全面建立与工程项目适应的

3、各 项工作岗位职责、质量责任制,未明确岗位负责人员31-3-2总承包单位(专业分包单位)未定期组织对现场项目管理机构各项工作岗位职责、 质量责任落实的情况进行检查、考核1-4关键岗位人员到 位履职情况511-4-1总承包单位(专业分包单位)未按规定签发现场管理机构项目经理等关键岗位人 员任命书11-4-2项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员未按规定请假,擅自离岗31-4-3项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员未按现场管理规定履行相关工作 职责22技术管理(15)2-1标准、规范、图 集、图纸等技术文件 现场配置31.52-1-1施工现场配置的技术规范、验收标准、操作规程、施工图集等

4、技术文件与项目不, 未建立技术文件管理h录1.52-1-2施工现场所配置的技术规范、验收标准、操作规程、施工图集等技术文件失效2-2图纸会审制度执 行情况332-2-1施工总承包单位未按规定组织各专业技术部门进行图纸会审前的预审工作2-3设计交底制度执 行情况332-3-1未按技术交底、设计变更、技术核定等技术变更文件要求及吋修正施工组织设计、 专项施工方案2-4施工组织设计及 专项方案的编制、审 批612-4-1施工现场施工组织设计、专项施工方案未审批或审批不及时12-4-2超越权限编制、审批施工组织设计、专项施工方案22-4-3深度超过5米深基坑等超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程专

5、项施工方 案未经专家评审12-4-4施工组织设计、专项施工方案未根据审批意见(上级审批部门意见、专家评审意 见等)及时进行修正12-4-5工程总承包单位现场管理机构未对专业分包单位上报施工专项方案进行实质性审 核33材料管理(20)3-1工程材料供应商 确定30.53-1-1总承包(专业分包)企业应建立工程材料的合格供应商目录,项目管理机构应于 该目录中选择相应材料供应商0.53-1-2现场工程材料供应商未经监理机构审核13-1-3工程材料(原材料、成品、半成品、构配件)供应商(生厂商或经销商)工商行 政许可、建设行政许可(建筑业资质管理)、工业产品生产许可、3c认证证书、材料备 案证明等行政

6、许可、备案证明等证照不齐全13-1-4施工总承包(专业分包)单位未与材料供应商签订材料采购合同,行业如合同标 的所涉材料实施统一合同示范文本备案管理的,未使用统一示范合同文本3-2工程材料进场及 使用1023-2-1未按规定进行工程材料进场验收工作(进场验收工作包括:材料进场时查验材料 备案证、质保书等质量证明文件,检查外观、规格、数量、产品标识等,并形成记录)23-2-2工程材料进场后,未按规定向现场监理机构进行报审13-2-3施工总承包(专业分包)项目管理机构未按规定建立建设工程材料采购、验收、 检验、使用综合台帐33-2-4工程材料使用前,未按规定进行材料复试试件(样)的见证取样、制作、

7、养护、 送样及检测等,试件唯一性标识使用不规范23-2-5施工总承包(专业分包)单位现场使用禁限材料,或使用未经检测、检测不合格、 无证材料等3-3工程材料现场储 存、堆放、标识、防 护413-3-1未按规定对施工现场的工程材料进行储存13-3-2未按规定对施工现场的工程材料进行堆放13-3-3未按规定对施工现场的工程材料进行防护13-3-4未按规定对施工现场的工程材料进行状态标识3-4不合格材料的处 置323-4-1未按规定程序对不合格材料进行处置13-4-2不合格材料处置记录缺失或不齐全44分包管理(10)4-1专业工程分包确 认324-1-1总承包单位将招投标文件、施工总承包合同等合同文

8、件中未予明确可分包工程进 行分包的14-1-2未经建设单位同意,总承包单位将部分工程进行专业分包的4-2专业分包审核224-2-1专业分包企业资质行用等证明文件与分包工程要求不符合的4-3工程分包合同备 案224-3-1未按规定进行分包工程合同备案的4-4专业工程分包的 过程管理334-4-1未按规定对专业分包单位进行履约评价55施工管理(20)5-1施工技术交底315-1-1施工组织设计、专项施工方案(单位工程、分部工程、分项工程)等施工技术交 底文件不齐全(含设计文件、施组、专项施工方案变更内容;管理及作业人员各层级交 底;交底双方签字等)l55-1-2施工技术交底工作不及时(各项工序首件

9、施工前、设计变更后、主要管理、作业 人员变更后未及时组织相关交底工作)0.55-1-3施工技术交底文件中施工工艺、操作要点、质蚩标准、技术措施等内容针对性不强5-2按规定签发施工 指令315-2-1未按规定向现场监理机构提交工程开工令、基坑开挖令、混凝土浇灌令、吊装令 等报审文件25-2-2施工指令实施前,各项施工准备条件检查不充分、相关措施未落实5-3关键工序的施工监控61.55-3-1未对工程施工关键工序、特殊工程进行识别35-3-2未按规定对已识别的关键工序、特殊过程(桩基础、地基加固、大体积混凝土浇 注、预应力张拉、大型构配件吊装等)进行施工监控1.55-3-3关键工序、特殊过程监控记

10、录错误、不齐全5-4工序交接的控制525-4-1未按规定进行各项工序的技术复核25-4-2未按规定进行隐蔽工程的检查验收15-4-3未按规定组织进行地基验槽、安装工程施工前的交接检查验收等5-5施工过程监测31.55-5-1未按规定对工程本体进行监测15-5-2未按规定对工程环境进行监测0. 55-5-3监测单位企业资质、现场人员从业资格、监测方案等不符合要求(专指施工总承 包单位委托监测机构进行相关检测工作的或自行开展检测工作的)66验收管理(15)6-1工程实体检测616-1-1施工组织设计中未编制工程实体检测计划26-1-2未按实体检测计划要求开展工程实体检测工作26-1-3监督机构对工程实体进行抽检,发现不合格16-1-4未按规定对检测不合格的工程实体部位(构件)进行处置6-2检验批、分部、 分项、单位工程的验 收916-2-1总承包单位(专业分包单位)检查、验收人员资格不符规定要求26-2-2检验批、分项、分部检查验收中发现质量问题未及时整改复查36-2-3前道工序(检验批、分项、分部工程)未验收合格即进行下道工序(检验批、分 项、分部工程)施工16-2-4未按规定进行住宅

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