公共停车场项目机电工程工期保证措施_第1页
公共停车场项目机电工程工期保证措施_第2页
公共停车场项目机电工程工期保证措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公共停车场项目机电工程工期保证措施工期控制是本工程的重点和难点,主要从管理和技术方 面采取以下措施,以保证工期。1.1保证工期的管理措施1.1.1建立定期生产例会制度每星期至少召开两次工程例会,检查上一周的计划执行 情况,布置下一周计划安排,找出拖延施工进度的原因,并 及时采取有效措施以保证计划完成。1. 1. 2动态控制施工进度采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进 行施工进度计划的控制与管理,并采用计算机网络计划技术 进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组 织流水交叉,安排合理的施工顺序,做好劳动力组织调动和 协调工作,根据施工需要选用和调整机械设备,通过施工网 络

2、节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从 而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制 进度计划的实现。1. 1.3合理确定各工序施工周期根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组 织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和 紧凑搭接,安排施工周期时预留一定的时间余地,打好交叉 作业仗,从而缩短工程的施工工期。1. 1.4合理配置人、财、物做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性, 建立完整的工程档案,及时检查验收,做到随完随检,整理 归档。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物 合理组织,动态调配,保证每一施工段施工资源用量均衡, 做到后勤保障

3、的高质、高效。为调动各施工作业层的积极性,保证进度控制的实现, 要同各施工作业层签订质量、安全、工期奖罚承包合同, 以奖为主、罚为辅,以奖促生产。1.2保证工期的技术措施1. 2. 1保证人员、材料和机械的投入。1.2.2积极推广应用“四新”技术,加快施工进度,同 时广泛开展群众性的qc攻关活动,为生产排忧解难,确保 一次合格。1.2.3根据现场的具体情况,合理安排工序,在做好成 品保护工作的前提下,适当的将一些工序提前作业,为按期 竣工赢得时间。1.2. 4组织均衡流水施工:施工流水作业是一种科学的 施工组织方法,综合运用各种先进的施工技术和施工工艺, 压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均 衡流水施工。1.2.5指定专人负责协调:施工期间,加大协调力度, 主动与业主、监理联络,协调各工种、各相关专业之间的工 作,积极配合,提供方便,为快速优质施工创造有利条件。1. 2. 6加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉 及到工程设计变更,材料供应、供水、供电、交通、市容环 保以及配套工作上的困难,及时解决工程建设过程中出现的 各种问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论