




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、汽车服务顾问接待流程及技巧探析摘要:汽车服务接待是现代汽车4s店的重要工作内容之一, 汽车维修企业的“窗口”,其服务质量不仅关系到公司产品 的质量性、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的 满意。本文以4s店为研究对象,对4s店的维修接待工作的 各个流程进行分析和研究,并对各个工作流程的技巧进行了 探讨,具有一定的实际指导意义。关键词:汽车维修;业务接待;工作流程;技巧中图分类号:g712文献标识码:a文章编号:1009-0118 (2012) 09-0172-02一、引言汽车服务顾问,又名汽车维修业务接待员,维修业务接 待工作看似简单,但想要做好却极为不易,这之中所涉及到 的流程和技巧是
2、决定业务接待员工作质量好坏的重要因素 之一。汽车维修业务接待员,可以说是一家维修企业专业化 形象的代言人,通过其工作有助于平均分配企业每天的工作, 增加维修单的销售工时数及零件数,为企业增加利润,同时 减少返工,提高劳动效率,进而优化客户的满意度和忠诚度。 随着汽车市场的不断发展和壮大,汽车服务顾问岗位需求量 也随之增加,提高从业人员的素质和服务质量也变得尤为重 要。本文针对汽车服务顾问的工作流程以及工作技巧进行了 探讨,具有一定的实际指导意义。二、预约服务(一)预约的目标要求1、客户能事先了解维修费用、维修方案及零件库存情 况,并决定是否予以认可。2、在已得到维修预约信息后,要提前准备好必要
3、的更换 零件,减少客户等待时间,为客户提供便利的服务,从而减少 客户抱怨。3、要确保接待顾客准时有序。4、为下一环节留出充裕的接待时间,使客户获得较好的 维修建议或完成车辆的预检。(二)预约的方式1、服务顾问被动预约:引导客户主动与经销商预约。2、服务顾问主动预约:根据提醒服务系统及客户档案, 服务顾问主动预约客户进行维修。(三)预约工作内容询问客户及车辆的基本信息,询问行驶里程,询问客户 的需求、车辆故障,告诉客户带相关资料,确定接车时间,暂 定交车时间,提供价格信息等。工作技巧:1、保证必须的电话礼仪(如:电话在响起3声内接起,准 备好笔纸进行记录,确认记录下的时间、地点等),使用礼貌 用
4、语(如:您好,这里是xx4s店,请问有什么可以帮助您的 吗)。2、详细了解客户车辆服务记录,确保客户清楚可能需要 进行的其他服务项目。3、如果是保养或需要维修的客户,提供预计需要的时间 和费用。不能确定时,通知客户并在经过客户同意后才能进 行下一步工作。4、尽可能将预约放在空闲时间,将预约时间隔开,防止 重叠。留20%的车间容量应对简易修理、紧急修理和前一天 遗留下来的修理及不能预见的延误。与安全有关、返修客户 及投诉客户的预约应予以优先安排。三、准备工作准备工作内容:草拟工作订单。检查是否是重复维修,如 果是,要在订单上做标记以便特别关注。检查上次维修时发 现但没纠正的问题,记录在订单上,以
5、便再次提醒客户。通知 相关人员做准备。提前一天检查各方能力的准备情况。根据 维修项目的难易程度安排合理人员。如果是外出预约,还得 做相应准备。(一)准备工作要点:1、填写欢迎板及预约登记表;2、 备件部应设有专用的预约备件存放区;3、准备好相应的工 具、工位和技术方案;4、落实所负责的预约备件完全到位;5、 提前一个小时打电话确认。如果准备工作出现问题,预约不 能如期进行应尽快告知客户重新预约。(二)准备工作流程:1、准备修理单;2、确认备件库的预 约备件;3、确认维修技术人员。四、接待服务此工作流程非常重要,关系到客户对整个4s店的印象和 满意度。服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。准备好必要
6、 的表单、工具、材料。环境维护及清洁。(一)迎接顾客工作技巧:主动迎接,并引导顾客停车。使用标准问候语 言。恰当称呼顾客。注意接待顺序。接待人员要面带微笑, 文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如 归”的第一印象。客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示 意'请用茶”,以表示待客礼貌诚忱。时刻注意使用礼貌用 语与客户交谈,平易近人,绝不因个人情绪影响客户心情。如 遇与客户意见不一致,应耐心向客户解释,不能有任何不耐 烦情绪。见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具 走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):当客 户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表
7、示欢迎 (一般讲“欢迎光临!请问有什么需要帮助的吗?”),同时也 要作简短自我介绍。如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导 客户把车停放到位。简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地 送客户出门并致意(一般讲“请走好”、'欢迎再来”);如 属需诊断或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅,让客户 先到接待厅休息,技术人员检测诊断后,再与客户商洽。如是新客户,应主动向其简单介绍我公司维修服务的内 容和程序。(二)环车检查工作内容:安装三件套;基本信息登录;环车检查;详细、 准确填写接车登记表。图1为某一品牌汽车环车检查顺序图。工作技巧:在客户介绍情况时要仔细倾听,万不能随便 打断对方。在环车检查过程中,要适当保持与客户之间的交 谈,以防止冷场。对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等 作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在'进厂维修 单”上注明;对随车的工具和物品应清点登记,同时把工具 与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。五、办理维修业务工作内容:现场问诊;故障诊断;业务洽谈;维修估价;制 作任务委托书。(一)现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。故障确认:可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向 顾客说明车辆的维修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 三级人力资源管理师-企业人力资源管理师(三级)《理论知识》考前冲刺卷6
- 三级人力资源管理师-《企业人力资源》管理师三级(专业能力)考前冲刺卷5
- 高强格栅挂网施工方案
- 基于Modbus+TCP工业控制网络入侵检测分析方法研究
- 事业单位财务预算管理的必要性及优化措施
- 深化水务一体化管理体制改革的研究
- 2024高考数学二轮复习分层特训卷热点问题专练十四新定义新背景新情境文
- 加工定做门窗合同范例
- 五年级信息技术上册第11课学校开放日-动画创作与合成教案粤教版
- 2025年游艺用品及室内游艺器材合作协议书
- 流浪犬收容管理服务方案
- 全国高中青年数学教师优质课大赛一等奖《导数在研究函数中的应用》课件
- 矿山岩石力学教案
- 【海马汽车企业营运能力问题及解决策略(论文10000字)】
- 永安电力股份有限公司三台县凯河110千伏输变电新建工程环评报告
- 口腔颌面外科基础知识与基本操作-口腔颌面外科手术基本操作(口腔颌面外科课件)
- 学院(校)食堂餐饮企业承包经营退出管理制度
- 急危重症护理学3
- API520-安全阀计算PART1(中文版)
- 本科毕设论文--企业vpn的接入规划与设计
- 药学综合知识与技能智慧树知到答案章节测试2023年云南农业职业技术学院
评论
0/150
提交评论