造价与成本控制

1、第六讲 造价与成本控制第六讲 造价与成本控制（上）一、挣值法 （一）公式记忆（记住英文）（1）单个字母对应中文（2）拼读规则（3）偏差公式（4）结果分析（5）特殊公式【例】【案例 1】某工程项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查， 有关统计情况见下表。问题;1. 将上表复制到答题卡上，在表中计算前 9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCW。2. 计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV并对其结果含义加以说明。3. 计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI （计算结果小数点后面保留1位），并对其结果含义加以说明。解析与答案：9 周末的费用绩效指数 CPI=BC

2、WPACWP=, 由于CPIv 1,故费用超支。9周末的进度绩效指数SPI=BCW/PBCWS=v1,由于SPIv 1,故进度延误。【案例 2】某工程计划进度和实际进度如下图所示图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作成本）图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本）假定各项分项工程计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度匀速进展问题：1.计算每周成本数据，并将结果填入表中2. 分析第二周周末成本偏差与进度偏差。解析与答案1. 设计划总工程量 =实际总工作量 =2Q2. 第二周末BCWP=®ACWP=®BCWS=1万CV=BCWP-ACW

3、P=5-6万K 0 （超支）SV=BCWP-BCWS=5-10万5< 0 （拖后）【案例 3】某工程计划进度与实际进度如下图如示图中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周拟完工作预算费用）图中粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周已完工作实际费用）假定分项工程计划完成总工作量 =实际完成总工作量，且进度匀速进展问题1.计算每周成本数据，并将结果填入表中2.分析第3周末CV与 SV解析与答案：1. 假设计划完成总工作量 =3Q则计划每周完成工作量为3Q/ 3周=Q 则实际完成总工作量 =3Q则实际每周完成3Q/4周=0.25Q又每周BCWP=> BCX Q=5万所以 BC=所

4、以每周 BCWP=X 0.75Q=3.75 万2. 第 3 周周末BCWP=11.25ACWP=12BCWS=15CV=BCWP-ACWP=11.25-12=-0.750 （超支）SV=BCWP-BCWS=11.25-15=-3.750 （拖后）【案例 4】背景：某工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工程预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实 际发生成本）假定各分项工程计划完成总工程量和实际总工程量相等，且进度均匀进展问题：1.计算每周成本数据，并将结果填入表中2. 分析第 5 周周末成本偏差和进度偏差解析与答案：(1)

5、每周拟完工程计划成本 BCWS=BCWS2）每周已完成工程实际成本（3）每周已完成计划成本2.第 5周末BCWP=2万BCWS=3万ACWP=2万CV=BCWP-ACWP万2120 万=13> 0 节约SV=BCWP-BCWS万133 万=-12 万 V 0 拖后案例 1 】某项目经理部对承包的施工项目的 A、B 两项工作做了预算成本分析， 与功能评分如下表。问题：计算评价系数，成本系数和价值系数解析与答案：【案例 2】【2007 年真题】（节选）背景资料B C、D四项工作组成，施某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由 A、工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行

6、了分析，其结果见下表：问题：1.计算下列个表中 A,B,C,D 四项工作的评价系数，成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）2. 在 A,B,C,D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？并说明理 由。答案与解析：1.各工作评价系数，成本系数和价值系数计算见下表：2.施工单位应首选A工作为降低成本的对象。 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大。第六讲造价与成本控制 （中）一、第一种计算体系建筑安装工程费用项目组成（建标【 2003】206 号）的规定记忆口诀二环夜临大水支架已安稳（文）公差、使用、保险金、务工（二）施工成本计算【案例 1】某施工工

7、程竣工后，施工项目部按制造成本法计算了施工成本，其构成如下，直接工 程费 4309.0 万元，措施费 440.00 万元，规费 11 万元，企业管理费 300万元（其中施工单 位总部企业管理费为 220 万元）问题：按制造成本法列式计算直接成本，间接成本，施工成本。解析与答案：直接成本 =4309+440=4749万间接成本 =300-220+11=91 万施工成本 =4749+91=4840万【案例 2】某工程，施工总包单位对合同造价进行了分析，各项费用为直接费26000 万，管理费4700 万，利润 1300 万元，规费 900万元，税金 1100 万元。按照完全成本法核算，施工总承包单位

8、成本是多少解析与答案：26000+4700+900=31600万【案例 3】某工程某单位的合同造价进行分析，各项费用如下，直接费工程费是3000 万，措施费500万，间接费 800 万，税金 100 万，规费 200万，利润 100万。问题：按照完成成本法计算施工总成本解析与答案：【案例题】背景某钢筋混凝土框架结构的办公楼， 其中地下面积为18000 m2,地上面积为10000卅，计 算其承包成本得出：人工费为 350.15 万元，材料费为 3200.85 万元，机械费为 308.76 万 元，措施费为直接费的 7.8%，间接成本为直接成本的 9.0%。（1）什么叫直接成本和间接成本？它们的构

9、成分别为哪些？（2）请简述制造成本的定义及制造成本法的优点。（3）列表计算该项目施工成本。（按制造成本法）解析与答案：解析与答案（1）直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体的形成的各项费 用支出。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和施工措施费组成。间接成本是指为施 工准备、 组织和管理施工生产的全部费用支出， 是非直接用于也无法直接计算入工程对象。 但为进行工程施工所必须发生的费用。间接成本的主要构成包括：发生在项目经理部的管 理人员的人工费、现场办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、保险费、工 程保修费和其他现场管理费。（2）制造成本指项目经理部的施工成本，它只

10、将与施工项目直接相关的各项成本和费 用计入施工成本，而将于项目没有直接关系，却与企业经营期间相关的费用（企业总部的 管理费）作为期间费用，从当期收益中一笔冲减，而不计入施工成本。制造成本法相比完 全成本法有以下优点：避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本的计算程序； 制造成本法反映了项目经理部的成本水平， 便于对项目经理部的成本状况进行分析与考核； 剔除了与成本不相关的费用，有利于成本预测和决策。（3）本案例计算详见下表。成本计算表序号成本项目计算方法金额（万元）（1）人工费350.15350.15（2）材料费3200.853200.85（3）机械使用费308.76308.76（4）措施费

11、(1) + (2) + (3) X 相应费率=(350.15+ 3200.85 + 308.76 )X 7.8%301.061（5）直接成本(1) + ( 2) + ( 3) + ( 4)4160.821（6）间接成本(5)X 9%374.474（7）总成本(5) + ( 6)4533.295（三）建筑工程施工发包与承包计价管理办法（建设部 107号令）2.工料单价法计价程序(1)以直接费为计算基础计算程序(直接费为计算基础)表1A420131-1丿丁号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表直接费2措施费按规定标准计算直接费3小计(1) + ( 2)4间接费(3)X相应费率5利润(3) +

12、(4)X相应利润率6合计(3) + ( 4) + ( 5)7含税造价(6)X( 1+相应税率)特点： 间接费以直接费为计算基础 利润以直接费+间接费为基础(2) 以人工费和机械费为计算基础计算程序(人工费和机械费为计算基础)表1A420131-2序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费按规定标准计算5小计(1) + ( 3)6人工费和机械费小计(2) + ( 4)7间接费(6)x相应费率8利润(6)x相应利润率9合计(5) + ( 7) + ( 8)10含税造价(9)x( 1+相应税率)(3) 以人工费为计算基础计算程序

13、(人工费为计算基础)表1A420131-31序号费用项目计算方法备注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费按规定标准计算5小计(1) + ( 3)6人工费小计(2) + ( 4)7间接费(6)x相应费率8利润(6)x相应利润率9合计(5) + ( 7) + ( 8)10含税造价(9)x( 1+相应税率)特点 间接费以人工费为基础。 利润也以人工费为基础。【案例题】某工程，以工料单价法计算出的人工费为 2500万，材料费为6500万，机械费为1000 万，措施费为直接工程费的10%间接费费率为5%利润率为5%税金按规定计取，费率 按3.4%计算。问

14、题，以直接费为计算基础，按工料单价法计算程序计算该工程建安造价。解析与答案：序号费用项目计算方法备注1直接工程费2500+ 6500+ 1000=10000 万2措施费(1)x 10%=1000万3（小计）直接费(1) + ( 2) =11000万4间接费(3)x 5%=550万5利润(3) + ( 4) X 5%=577.5万6合计(3) + ( 4) + ( 5) =12127.5万7税金(6)X 3.4%=412.3 万8含税造价(6) + ( 3) =12539.8 万、第二种计算体系（一）建设工程量清单计价规范（GB50500-2008规定（二）工程量清单1.共包括5个清单 分部分项

15、工程量清单 其它项目清单 规费清单 税金清单3.分部分项工程清单格式项目名称项目名称项目名称计量单位工程数量（三）单价工程（报价）费包括 分部分项工程量清单合价=分部分项工程量清单X分部分项综合单价 措施项目工程量清单合价 其它项目清单合价 规费 税金（四）计价程序计价项目备注1分部分项工程量清单计价合价2措施项目清单计价合价3其他项目清单计价合价4规费（1+2+3）费率5税金(1+2+3+4)X 费率6含税造价1+2+3+4+5【案例1】某单位工程，按照建设工程工程量清单计价规范 （GBS0500-2008计算投标报价, 其中分部分项工程量清单计价合计为 5000万，措施项目清单计价合计为4

16、00万，其它项目 清单计价合计为600万，规费清单合计500万，税率为3.4%问题：计算该单位工程的报价解析与答案：案例2背景某单位工程，按照建设工程工程量清单计价规范(GB50500- 2008)计算投标报价。 已知分部分项工程量清单计价合计为 4000 万，措施项目清单计价合计为 400 万，其它项目 清单计价合计为 200万，规费费率为 6%，税率为 3.4%。问题：计算该工程的单位工程报价。解析与答案：三、两种计算体系的比较四、GB50500-2008关于综合单价因工程量变化进行调整时的规定1. 合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；2. 合同中有类似的综合单价，参照类

17、似的综合单价确定；3. 合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后执行。 案例 1 某办公楼工程，地下一层，地上十层，钢筋混凝土框架结构，建设单位与施 工单位签订了施工承包合同，合同价款为 4850 万，采用工程量清单计价方式（执行建设工 程工程清单计价规范 GB505002008）合同发行过程中，发生了如下事件：事件 1：工程主体结构封顶后，由于建设单位原因，要求对外墙装饰进行设计变更，导致新增项全部幕墙2oom,原合同中无类似无适用综合单价。问题：事件 1中全部幕墙的综合单价如何确定。解析与答案：应由承包人提出,经发包人确认后执行 案例 2某办公楼工程，地下一层，地上十层

18、，钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签 订了施工承包合同，合同价格为 5230 万元，采用工程量清单计价方式（执行建设工程工 程量清单计价规范GB50500- 2008）。合同约定，由于设计变更导致工程量增加，在10%以内按原综合单价执行， 10%以外按综合单价 9 折执行。石材墙面分部分项工程量清单报价如下：合同履行过程中发生了如下事件：事件 1：工程主体结构到顶后，建设单位对外墙装饰设计进行了变更，导致石材墙面工程量增加了 600吊。施工单位按规定问题提交了合同价格费更报告， 得到了建设单位同意。王施工结算时，石材墙面的清单计价分析是多少？ 案例 3某办公楼工程，地下一层，地上十层，钢

19、筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签 订了施工承包合同，合同价格为 5230万元，采用工程量清单计价方式（执行建设工程工 程量清单计价规范GB50500- 2008）。合同约定，由于设计变更导致工程量减少，在10%以内按原综合单价执行， 10%以外按综合单价 1.1 倍执行 案例 4某办公楼工程，地下一层，地上十层，框架结构，建筑面积20000吊，合同工期600天, 某施工单位按照建设单位提交的工程量清单及招标文件参加了该工程的投标（按 206 号文 综合单价法计价），双方依据建设工程施工合同（施范文件 GF 99-0201 ）签订了工 程的承包合同。合同约定，本工程采用固定单价合同计价模式

20、，当实际工程量增加或减少超过清单工 程量的 5%时，合同单价予以调整，调整系数为 0.95 或 1.05，投标报价的钢筋土方全费用 综合单价（包括直接费+间接费+利润+税金）为5800兀/t ， 40兀/m。合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：由于设计变更，导致了钢筋与土方室内工程量与清单工程量产生了差异，原 钢筋，土方清单工程量分别为8000t，20000用，设计变更后的实际工程量为8600t，18000用, 施工单位在设计变更确定后及时向建设单位投了合同价格变更报告。问题：1. 事件 1 中，施工单位承包的钢筋与土方工程价格是否可以调整，为什么？列式计算 调整后的价款是多少万兀？合同

21、价款变更报告的提出注意同索赔程序的区别 案例 某办公楼工程，地下一层，地上十层，建筑面积 28000吊，建设单位依据建设工程施 工合同（施范文件GF 99- 0201）格式与施工单位签订了承包合同。合同工期 24个月按合同约定，施工单位与 2009年1月1日正式开工，合同履行过程中发生了以下事件。事件 1：2009年6月 30日，主体结构 1层完工，建设单位于当天书面通知了施工单位，决定二层以上结构进行设计变更（层高增加），且提供了设计变更的文件，施工单位及时 地调整了施工组织设计，按变更后的设计文件进行了施工。 18个月后，工程按期竣工，施 工单位在竣工结算报告中提出了设计变更增加的 100

22、万，遭到建设单位拒绝。问题：事件 1 中，施工单位做法有何不妥，提出正确做法。解析与答案：施工单位应在设计变更确定后的 1 4天内没有提出合同变更报告，而是在 18个月后施工结算时提出，不妥，应于设计变更确定后 1 4天内提交。第六讲 造价与成本控制（下）一、工程价款结算方式1. 工程进度支付方式（1）按月结算与支付（2）分段结算与支付2. 工程竣工结算方式（1）单位工程竣工结算（2）单项工程竣工结算（3）建设工程竣工总结算二、典型的单位工程结构支付与结算三、GB505002008 关于进度支付申请表的规定1. 工程进度款支付申请表内容（1）本付款周期已完成工程的价款（2）累计已完成的工程价款

23、（3）累计已支付的工程借款（4）本周期已完成计日工金额（5）应增加和扣减的变更金额（6）应增加和扣减的索赔金额（7）应抵扣的工程预付款（8）应抵扣的质量保证金9）根据合同应增加和扣减的其它金额10）导致同期实际应支付的工程款2. 工程进度计算3. GB50500-2008 原文（供参考）1. 本周期已完成工程的价款；2. 累计已完成的工程价款；3. 累计已支付的工程价款4. 本周起已完成计日工金额；5. 应增加和扣减的变更金额；6. 应增加和扣减的索赔金额；7. 应抵扣的工程预付款；8. 应扣减的质量保证金；9. 根据合同应增加和扣减的其他金额；10. 本付款周期实际应支付的工程价款。 案例

24、1 建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定，合同价款5000 万，预付款是合同价款的 10%，分两个月平均扣回，分期在第 6 个月和第 7 个月两个付款周期内 扣回，每月按照完成工程价款的 5%扣留质量保证金。进度款按月结算与支付。合同发行过程中，发生了如下事件，事件 1：施工单位造价员在第 6 个月付款周期末编制了该付款周期的进度款支付申请 单如下：问题： 1. 本工程预付款是多少？2. 计算表中的 x1、x2、x3 值。 案例 2 建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定，合同价款800 万（按G8505002008 规定计价），预付款为合同价款 20%，分两个月在进度预付款

25、周期内平均扣 回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于 300 万后，开始从本月付款周 期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的 5%扣留质量保证金。进度按月结算与支付。合同发行过程中，发生了如下事件：事件 1：施工单位造价员在第 1 个月付款周期末编制了该付款周期的进度款支付申请 表如下：问题：1.本工程预付款是多少，每月抵扣工程款是多少？2. 计算 x1、x2、 x3、x4、x5解析答案：1.800 X 20%=160万160- 2= 80 万/ 月2. x 1= 150 （第 1 个月）x2= 160（仅预付款）X3=0 （因 160V 300 万）x4 =150X 5

26、%=7.5万x5=15007.5=142.5 万案例 3建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同约定，合同价款800万（按G8505002008 规定计价），预付款为合同价款 20%，分两个月在进度预付款同期内平均扣 回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于 300 万后，开始从本月付款周期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的5%扣留质量保证金。进度按月结算与支付。合同履行过程中，发生了如下事件：事件 1：施工单位造价员在第 2个月付款周期末编制了第 2 个月付款周期的进度款支 付申请单。同时为了便于计算第 2 个月付款周期进度款还列出了第 1个付款同期进度款支 付申请单

27、中的相关数据供参考。问题：1. 计算 x1、x2、x3、 x4、x5解析与答案：Xi=150+200=350 万X2=160+142.5=302.5 > 300 万本付款周期前，已累计支付工程款超过了 300万，则本付款周期内，应开始抵扣工程 预付款。X3=80 万X4 =200X 5%=10万X5=200- 80- 10= 110 万案例4建设单位与施工单位签订了施工承包合同，（接G199- 0201格式）合同约定，合同价款为800万（按照GB5050- 2008规定计价），预付款为合同价款 20%分两个月在进度款付款周期内平均扣回，当本付款周期前累计支付工程款（含预付款）首次大于30

28、0万后，开始从本月付款周期内抵扣工程预付款，每月按照每月完成工程价款的5%扣留质量保证金。进度款按月结算与支付，合同工期4个月。任监理工程师确认的每月实际完成的工程价款如下:付款周期第1个月付款周期第2个月付款周期第3个月付款周期第4个月付款周期年月2011年3月2011年4月2011年5月2011年6月本周期已完成的工程价款150万200万250万200万问题：1. 工程预付款是多少，从那个月开始抵扣，每月抵扣多少?2. 计算每个付款周期应支付的工程价款。解析与答案：1.800 X 20%= 160 万160- 2= 80 万/ 月案例5甲乙双方签订了工程承包合同，（依 G1 99-0201

29、格式）合同约定：合同价 款为800万（按照GB5050- 2008规定计价），合同工期4个月，其中工程款付款约定如 下：（1）工程预付款为合同价款20%（2）当本付款同期前工程款支付（含预付款）首次大于 300万时，开始从本付款周期 抵扣工程预付款，分两个月平均扣回。（3）工程质保金为合同价款5%竣工结算时一次性扣留。（4） 工程进度款按月结算与支付，工程款支付（含预付款）达90%寸停止支付，余款 待工程结算完成并扣除质保金后一次性支付。每月实际完成的工程价款如下：（经监理确认）付款周期1234月份3月4月5月6月完成的工程价款150200250200问题：1. 工程预付款是多少，从哪个月开始

30、抵扣，每月抵扣多少？2. 计算每个付款周期应支付的工程价款。解析与答案：1.800 X 20°%= 160 万160- 2= 80 万/ 月 案例 6 甲乙双方依据 GF 99 02 0 1 合同示范文本签订了施工承包合同，合同约定：(1) 合同价款为800万(按GB50500- 2008规定计价)(2) 工程预付款为 20%，当累计完成工程价格首次大于 300万时，从当月开始抵扣工 程预付款，分两个月平均扣除( 3)每月按已完工程价款 5%扣减质保金( 4)进度款按月结算与支付(5) 合同工期为 4 个月经监理确认的每月(付款周期)完成的工程价款如下：付款周期第1个第2个第3个第4

31、个月份3月4月5月6月已完成的工程价款150万200万250万200万问题：1. 工程预付款是多少，从哪个月开始抵扣？2. 各付款周期应支付的工程价款是多少？解析与答案：1.800 X 20沧 160 万案例7甲乙双方依据G199- 0201合同格式签订了施工承包合同，合同约定：(1) 合同价款为800万(按G850500- 2008规范计价)。(2) 工程预付款为合同价款的20%从未施工工程尚需的主材及构配件价值相当工程预付款时起扣，主材及构配件占合同价款 60%(3) 每月按已完工程价款5%扣减质保金。(4) 进度款按月结算(5) 合同工期为4个月。经监理确认的每月(付款周期)完成的工程价

32、款如下:付款周期第1个第2个第3个第4个月份3月4月5月6月已完成的工程价款150万200万250万200万问题1. 工程预付款是多少，起扣点是多少？2. 各付款周期应支付的工程价款是多少?解析与答案：1.800 X 20沧 160 万起扣点=800- 160/60%= 533 万四、建设工程施工合同(示范文本 GF- 99 - 0201)对工程量计量及进度款支付的规定五、建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）关于竣工结算的规定六、建设工程工程量清单计价规范 GB505002008 关于单位工程竣工结算总价计 案例 1甲乙双方依据建设工程竣工合同（示范文本GF- 99- 0201）签订了施工承包合同， 合同价款为 2000万元。合同工期 18个月，进度款按月结算，并支付。合同履行过程中发 生了如下事件：事件 1：在第三个付款周期末，乙方向甲方提交了已完工程量报告，第 2天上午 10： 00 点，甲方通知乙方第 3天下午 2：00派人参加计量。但第 3天下午 2：00开始的计量活 动，乙方并未派人参加。事件 2：工程按期竣工，工程竣工验收报告经甲方认可后，乙方在第 36天向甲方提交 了竣工结算报告及完整的竣工结算资料。事件 3：经过甲乙双方共同确认后相关竣工结算数据如下：1）合同价款为 2000万（2