区队周安全评估办法范本

1、区队周安全评估办法区队周安全评估办法为贯彻落实4月7日煤化集团安全视频会议精神，落实集团公司董事长、党委书记陈祥恩强调的建立三级安全评估、评价机制，进一步提升矿井安全管理水平。现结合我区队实际制定周安全评估办法，内容如下：一、安全评估、评价的内容包括：人员、设备、环境、措施四个方面。其中人员包括根据岗位排查需要人员情况、人员培训情况、人员思想动态变化因素；设备包括所负责的设备及系统运行是否正常、设备是否存在安全事故隐患、备件、易损部件准备充分、到位；环境包括井下原煤运输巷道顶底板条件变化影响因素、井上原煤运输天气异常变化影响因素；措施包括是否思想波动人员及相应的应对措施、下周检修项目措施是否制

2、定、批复及贯彻到位、特殊情况安全技术措施是否编制及批复、贯彻情况等。二、安全评估、评价实行量化积分，分值暂定为人员占30分，设备占30分，环境占10分，措施占30分，具体评分办法见附件。评价的结果分为A、B、C、D四级，其中A级为≥90分，B级为8089，C级为7079分，D级为70分。A级为安全可靠型，可以按照各项规程、技术措施正常组织生产；B级为安全可控型，通过采取针对性的措施加强管理可以保证安全生产；C级为安全不可靠型，可以继续生产，但是需要加强管理；D级为安全不可控型，其中一项或多项存在严重安全生产隐患，必须先停产，排除隐患后方可开始生产。三、每周五下午区队管理人员及各班

3、班长集中召开周安全评估会议，分别对人员、设备、环境、措施四个方面进行评估、评价。四、参加评估会议管理人员除跟班、休班或出差，必须全部参加，由区队长主持，区队管理人员无故不参加的，纳入区队长对副职绩效考核，依据考核表考核。班组长无故不参加的纳入班组长内部市场化安全目标考核，每次扣除6分。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证

4、在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进