景观工程施工品质管控作业指引(2017年3月29日)

1、新力制度文件版本2016.09第一版名称景观工程品质管控作业指引编号编制伍慧宝审核张海欧批准张园林生效日期2017年3月29日景观工程品质管控作业指引编制日期审核日期批准日期流 程 要 素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的规范景观工程施工阶段管控工作的操作程序，加强景观工程阶段工作中各环节的品质监控，达到控制景观工程的质量和景观效果之目的。2. 术语和定义3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外

2、凳椅、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、健身设施等。3.3. 景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。3.4. 景观负责人：指片区（区域、城市）公司指派负责各项目景观工程师(包括主管级以上景观工程师)。3.5. 其他责任人：指项目经理、片区（城市）公司工程副总及总经理。3. 作业指导 3.1. 景观图纸衔接制度1）图纸内审：项目部应在接到景观施工图纸后，在计划交底前十天内完成图纸内审，对图纸设计提出合理化建议，特别对场地竖向和地形，工艺工法，标准化通用做法，图纸施工索引标注等问题，用书面形式反馈设计部门。设计部门将对建议进行斟酌

3、和充分考虑，并最迟五天内以书面回复及发放最新版施工图（蓝图）（见附件1：景观工程图纸内审记录表）。2）图纸交底：项目部将经过内审后回复的蓝图版施工图纸，及时发出给确定的施工单位，并于五天内组织图纸交底。交底会议必须通知设计部门及设计院参加。交底会议组织前，必须收集施工单位提出的答疑清单，没有答疑清单的，视为不组织图纸交底会（见附件2：景观工程图纸交底会议纪要）。3.2. 园建材料送样制度1）项目部应在接到景观施工图纸后，敦促设计部门同时出示铺贴材料设计确定样品及构件特殊材料样品和色卡色系标准，陈列汇总。2）项目景观负责人应针对施工图纸（蓝图版）编辑所有园建材料清单目录，作为材料送样依据。同时报

4、备片区(城市)公司品质管理部（见附件3：景观工程园建材料清单）。3）项目部必须督促施工单位在施工前提供地面、景墙、构件小品的铺贴材料样品，要求样品与设计确定样品一致，并经片区(城市)公司品质管理部确认（见附件4：景观工程园建材料送样与封样确认表）。4）呈送的施工铺装样品一式二份，石材按照200*200的尺寸，木材按照100*200的尺寸，其余材料按照特定尺寸，需贴相应标签，注明项目名称、材料名称、面层处理方式、使用部位等。确认后予以封样。3.3. 绿化材料号苗制度1）项目景观负责人应根据施工图纸（蓝图版）中的绿化植物清单，作为绿化苗木进场依据。所有绿化苗木均依据公司绿化苗木标准化规格选样。2）

5、对于重点位置特型树木与大规格球类植物、孤植与阵列效果植物、a+级以上乔木，项目景观负责人应现场号苗，并存照，作为进场验收依据。片区(城市)公司品质管理部景观品质经理对苗木全程跟踪负责（见附件5：景观工程绿化植物选样号苗登记确认表）。3.4.景观工程批量材料报验制度1）园建工程批量材料，每一批次进场都应经过严格的报验手续，景观负责人需确认是否同施工封存样板一致。与确认样板不符的，视为材料不合格，现场严禁使用（见附件6：工程材料/构配件/设备进场记录验收表）。 2）要求不锈钢、水电、钢筋等材料必须提供质量合格证明书，所有户外不锈钢制品用316#。3）绿化苗木进场，景观负责人检查树形、确认规格，应严

6、格按照合同规格和允许误差值内验收；树形不佳的，一律退场（见附件7：绿化材料进场验收记录表）。 4）绿化种植过程，作好植物进场每日累计汇总表（见附件8：绿化苗木进场数量每日累加统计表）。3.5. 景观铺装样板先行制度1) 所有铺装，施工前要求先做样板。景观负责人对样板进行初步验收，经片区(城市)公司品质管理部验收合格后，才可大面积开展施工（见附件9：景观工程样板铺装确认表）。2）对于新类型的铺装模块，重要区域的铺装，施工样板还需得到产品研发部门的确认。未确认或不合格的，不予大面积开展施工（见附件9：景观工程样板铺装确认表）。3.6. 景观质量巡检落实反馈制度1）巡检：集团品质管理中心将通过巡检方

7、式对项目景观工程作出评估，对质量问题和整改事项以整改联系函形式发放到项目经理、工程总监、片区(城市)公司工程副总及总经理（见附件10：景观工程巡查整改事项.清单）。2）落实：片区(城市)公司品质管理部应要求项目部对整改事项督促施工单位迅速开展整改，并在48小时内将落实的整改完成时间报备集团品质管理中心（见附件10：景观工程巡查整改事项.落实回复）。3）反馈：整改完成后，片区(城市)公司品质管理部须将项目部回复的整改完成状况反馈到集团品质管理中心，并另附清晰图片（见附件10：景观工程巡查整改事项.完成反馈）。4）核查：集团品质管理中心将对整改情况作核查，未按时间完成整改，整改不到位及虚报整改结果

8、的，将追责片区(城市)公司分管负责人（见附件10：景观工程巡查整改事项.整改核查）。3.7. 景观工程隐检资料报备制度1）景观负责人在工程管控过程中，对隐蔽工程要加强监管，及时完善隐检资料。2）园建方面主要隐检资料：碎石垫层级配与厚度，钢筋绑扎布局质量，混凝土浇捣质量与厚度。3）绿化方面隐检资料：草坪铺植前中细沙层摊铺质量与厚度，种植穴改良与肥料营养土。3.8. 景观工程停止点检查报备制度1）停止点一：园路与铺地套边完成后。按区块完成后，需报备套边完成停止点检查申请，经检查合格的，方可进行内容铺装（见附件11：景观工程停止点检查评分表.套边铺装）。2）停止点二：绿化地被种植前。地被采取集中种植

9、模式，在地被种植前，需报备组团种植完成停止点检查申请，经检查并调整组团达到效果后，方可进行地被大面积种植（见附件11：景观工程停止点检查评分表.组团种植）。3）停止点三：草皮铺植前。草皮铺植之前，需报备草坪基质处理完成停止点检查申请，经检查合格的，方可草皮进场铺植（见附件11：景观工程停止点检查评分表.草坪基质处理）。3.9.景观工程工作面移交与验收报备制度1）项目部应责成景观负责人对上一道工序移交景观工程实施的工作面办理移交备案（见附件12：景观工程现场工作面交接验收记录表）。2）项目部组织景观工程的验收，通知相关部门（设计、成本等部门）进行正式验收。验收前提：施工单位完成施工并获得初验通过

10、。施工单位书面提出竣工验收申请。施工单位提交竣工图，并获得认可。3）景观负责人对验收组提出的整改问题汇总（见附件13：景观工程竣工验收记录单（含清单与汇总）。4）景观负责人敦促施工单位限期整改完成，经再次核查检验合格，确认整改到位，颁发竣工验收合格证书，报备片区(城市)公司品质管理部（见附件14：景观工程竣工验收证明书）。5）工程开放后，相关水景、游乐健身、景观照明等功能设施将移交项目物业进行运行和操作管控，项目部必须督促做好移交手续，并报备片区(城市)公司品质管理部。移交物业运行后，施工单位仍然需承担质保维护责任，景观负责人要加强巡管，督导施工单位及时整改完善（见附件15：景观工程移交表）。

11、6）工程开放后，绿化草坪需移交项目物业进行精细化管理。草坪质量被物业同意接收的，项目部必须督促做好移交手续，并报备片区(城市)公司品质管理部和成本部门。移交项目物业管护后，施工单位不再承担质保维护责任，同时也不能结算相应的养护费用（见附件15：景观工程移交表）。7）景观工程质保期结束，并经过片区(城市)公司品质管理部核查，得到项目物业同意移交接收的许可，应及时办理工程整体移交手续，填报验收证书（见附件15：景观工程移交表）。3.10. 景观工程管控作业考核制度集团品质管理中心根据项目景观工程进程对管控作业例行检查和资料汇总，凡是未有管控作业的，将按照缺漏项目等级和数量，对项目经理到片区(城市)公司副总与总经理分别予以管控不当处罚（见附件16：景观工程管控操作检查表）。4.景观工程管控相关表格附件1：景观工程图纸内审记录表附件2：景观工程图纸交底会议纪要（格式）附件3：景观工程园建材料清单附件4：景观工程园建材料送样与封样确认表附件5：景观工程绿化植物选样号苗登记确认表附件6：工程材料/构配件/设备进场验收记录表附件7：绿化材料进场验收记录表附件8：绿化苗木进场数量每日累加统计表附件9：景观工程样板铺装确认表（含样板铺装与新模块铺装）附件10：景观工程巡查整