路基工程交工验收施工总结报告

1、路基工程交工验收施工总结报告XX 市 XX 公路建设有限公司20 年 月 日工程概况： 郧县长岭至沙洲一级公路将成为连接柳陂新区及十漫高速、 长岭新区及郧县城区的快速通道，并能与沿江大道、汉江一桥、和平岛 国道 209 以及汉江大道汉江二桥共同组成郧县二环线，路线自南向 北，起点位于：环湖南路白鹤观大桥， 终点位于郧县长岭经济开发区。 全线共分为四个标段，本标段为 CS04 合同段，起讫桩号 K5+020K6+089.417,全长1.063公里，其中短链6.216米 包括路基、涵洞， 及 280m 牛头山隧道等工程。路基主要工程内容 :(1) 路基土石方：路基挖方152146m3，路基填方28

2、2697.7 m3;(2) 涵洞工程 :钢筋砼盖板涵 ,共有 91.5延长米/2 道,圆管涵 47延长 米 /1 道；(3) 防护排水工程：路面排水管1503m，雨水井60个，防护圬工818 m3;截水沟 435m(4) 边坡植被防护工程：TBS植被防护15500m2，三维网植草防护26800m2。合同段工程起止时间 ：本合同段原计划开工时间为 2012年 7月 17 日,完工时间为 2014年1 月 17日,实际开工时间为 2012年 9月 10日, 完工时间为 2013年7月 18日,合同工期为 18 个月。二、机构组成：主要人员：项目经理:项目副经理：；项目总工：；工程部长： ;项目施工

3、主管：。设备投入情况：根据不同施工阶段的需求，我项目部先后投入了挖掘机4台，压 路机2台，装载机2台，推土机1台，凿岩爬钻2台和测量设备全站 仪及水准仪各1台等。管理机构设置:郧县长岭至沙洲一级路建设工程四标段项目经理部组织机构三、质量管理情况质量控制措施： 我标段在工程施工中对工程项目实行质量目标管理， 使工程质量 达到一次验交合格率 100%，优良率 80%以上，具体实施中有以下控 制措施：(1) 按照IS09002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量 保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行， 实行全面质量管理。( 2 )根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，

4、明确分工，加强 协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合（3）各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指 标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分项分部工程质 量指标均列入奖罚内容。（4）采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质 量第一”的思想， 强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行 各工种的技术培训， 提高施工人员的操作技能， 为创优良工程创造条 件。（ 5）运用科学的管理方法和现代化的检测工具， 强化工程质量管理， 认真执行设计图纸审核制度， 并做好施工技术交底， 使每一个施工人 员都能做到心中有数， 熟悉本工程的技术要求， 做到严格按照设计要 求

5、施工，严格按照施工规范作业。（6）加强试验检测工作，严格检验各工种工程材料，严格按照要求 配料，确保各部位强度达到设计要求。（7）做好质量检查工作，项目部和专业队设专职质量检查工程师， 监督检查工程质量， 对每一道工序均进行全面严格的质量检查， 实行 内部质量上级管理制度， 隐蔽工程在建设及监理人员检查签证后方可 进行下道工序的施工，确保工程质量。（8）根据工程特点，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优 夯实基础。（9）搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达 到创优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程问题的处理情况：我项目部在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先

6、由施 工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经验合格后，上报 项目部质检工程师， 项目部质检工程师再进行检验， 工程质量得到确 认后报验监理工程师。 上下工序之间还要进行交接检验， 上道工序不 合格，下道工序不接受，上道工序的质量隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作 为当月验工计价的依据。 质量大检查以检查工程质量为主， 同时检查 质量管理工作。 查看各项规章制度落实情况。 对检查中发现的质量问 题，检查组根据实际情况及时提出改进措施， 限期改正，并进行复查。 质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程例会上进行通报，奖优 罚劣，以示激励。对施工

7、中发现的工程质量问题， 我单位坚决处理到底， 决不留质量 隐患，在哪发现问题就从哪进行处理。在 K5+480K5+590 填方段路 基施工过程中， 因土石料含水量较大， 造成路基的压实度多次检测不 合格，我项目部高度重视， 立即与指挥部协调组织专业监理工程师及 检测工程师考察了开发区多个地方进行取土化验，最后敲定了取土 点。为保工程质量我们不计成本超运距取土， 对已填路基压实度不合 格的点进行认真排查，彻底的进行了返工，不留一点后患，从而保证 了工程质量。对完成路基质量的评价：经过一年多的努力， 工程终于完工。 对于已完工程质量， 通过分项、 分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到合格。

8、四、施工进度控制开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场设施工主管， 主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度， 工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。 在施工 过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和 材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见， 合理、 可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢，施工人 员的增减，业务要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划、动 态监控关键线路的变化，以适时调整机械设备、人员分配及施工顺序， 使施工生产持续有效的按计划正常进行。施工中尽可能的采用先进、 高效的施工机械和新工

9、艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段 性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免和尽可能缩短工序之间的间隙 时间。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查组组长， 由项目经理担任组长，安全负责人为副组长，组员由项目部各职能部 门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组， 并在各工班设专 职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主，综合考虑的原则、坚持安全与生产同步进行的原则、坚持全员、全过程

10、、 全方位和全天侯的“四全” 动态管理原则，坚持安全管理具有明确目 的性的原则。 在各级明确安全管理范围， 组织职工学习有关劳动保护 的政策，条例，规程和制度，规范操作。采取得当的安全管理措施， 落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确 相应的安全责任，定期检查落实情况。我标段部分路基与土天路平行交叉， 在施工初期， 既要保证施工全 面展开又要确保土天路来往车辆畅通， 而且过路车辆较多。 经过我们 严密组织，多方协调，在保证正常施工的情况下，也保证了车辆的安 全和原有公路的正常运营。文明施工方面，我项目部采取了以下几项措施：（1）建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标

11、牌条幅、张 贴宣传标语， 采用多种形式向项目全员进行文明施工教育， 提高全员 文明施工意识。（2）施工现场、便道、各种材料、机具等布置，堆放停置有序，并 进行标识，做好文明施工。（3）教育全体员工遵纪守法、 行为规范、文明施工， 争创文明工地。（4）遵守当地村民的生活习惯和民风民俗，搞好与开发区管委会、 村委会及村民的关系。六、环境保护与节约用地措施保护环境是为人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识， 工程完工后不为当地留下任何后患。 施工中我们采取了 以下措施（ 1）在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家环境保护法 ，结合郧县生态滨江新区的环境特点，制定规章制度，认真落实环保

12、法规，增强职工环保意识。（2）为减少环境污染，施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施 工运输道路经常洒水除尘。（3）加强对施工区和生活区的环境卫生管理情况，施工机械设备及 工地的废水，废油等有害物质以及生活垃圾集中储集处理，禁止乱 堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。（4）工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽， 场地清洁。节约用地方面，我们采取了以下两项措施：（ 1）在保证路基填筑取土用地后， 我们尽量做到不占用或少占用耕 地。我们把混凝土搅拌站设在预先填好的路基上，临时设施、施工便 道设置在永久征地内，这些都极大的减少了占用耕地。（2）在改路、改沟、改供水管网、改通讯线路的“四改工

13、程”施工 过程中，我们根据现场实际情况积极提出合理建议，在满足通行，通 洪条件下，尽量减少征地。后来实际的征地比设计减少了许多。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位： 能有效的组织协调设计、 监理、施工和其他单位的 关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺序进行，满足施工生产需要。设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确清晰，能有效的指导现场施工，设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询 冋施工中存在或遇到的冋题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和 图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利 条件。监理单位：工程质量方面能够做到按验收标准及施工质量验收规范严格监督；工程进