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文档简介

1、word可编辑2021年贵安新区开发投资公司组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能21、办公室22、战略规划部23、投资进展部34、财务部35、企业管理部36、人力资源部37、审计法务部38、资产管理部39、建设管理部310、党群工作部411、监察室412、平安保卫部413、招商部414、专家询问委员会办公室4一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公室主要负责:文秘管理,会议管理,文书管理,印章管理,档案管理,宣扬管理,保密管理,车辆管理,后勤保障管理,安保管理,公共关系管理,企业文化建设管理,信息化管理,应急管理、督察督办管理,履行党办、董事长办公室、总经理办公室日常工作职责。

2、2、战略规划部主要负责:战略规划管理,战略争辩,产业争辩,政策争辩,法人治理结构管理,改革工作。履行股东会、董事会日常工作职责。3、投资进展部主要负责:融资管理,投资管理,城镇化基金管理。4、财务部主要负责:财务管理及监督,预算管理,资金管理,税务管理,本钱管理,会计核算和报表编制工作。5、企业管理部主要负责:目标管理,单位部门绩效管理,综合统计管理,根底管理,制度建设管理。6、人力资源部主要负责:人事管理,薪酬管理,员工培训管理,社保管理,职称管理,职业健康管理、退休人员管理。7、审计法务部主要负责:法律事务管理,内部审计管理,风险管理。8、资产管理部主要负责:土地、矿产管理,固定资产、无形资产管理。9、建设管理部主要负责:建设工程管理。10、党群工作部主要负责:党建工作,干部管理相当于副处级干部以及党群系统干部,干部监督,机关党委工作,工青妇工作、统战工作。11、监察室主要负责:行政监察,效能监察,廉洁建设,受理职权范围内的控告、检举、申诉,调查职权范围内的案件。12、平安保卫部主要负责:平安管理、环保管理、质量管理、计量管理、节能管理。13、招商部主要负责:招商引资工作。

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