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文档简介

1、复杂的人际关系为何产生人际关系复杂性?就是社会竞争的日趋激烈化。 下面是我为你整理的复杂的人际关系,希望对你有帮助。复杂的人际关系之人人相轻中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人, 总有相轻的理由。比如北京人轻视外地人,上海人轻视外地人, 城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人轻视穷人,开车 的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的 就是 不会相互尊重。在企业里面,就表现为硕士轻视本科,本科轻视 大专,大专轻视中专,名校轻视非名校 (靠!中国有什么名校?), 干部轻视职员,职员轻视工人。更搞笑的是学理科的轻视学文科 的,学文科的轻视学理科的,市场部的轻视技术部的,技术部的

2、 轻视市场部的。这不是随口乱掰,我就常听到 "他们技术部的水 平不行,解决不了什么质量问题"、"他们市场部的人员素质太低 了,基本的产品知识都不具备" 这样的废话加屁话。都是 一个公司的,别人不行要伸手帮忙,站在那里说风凉话能解决什 么问题呢?复杂的人际关系之缺乏团队精神人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、 眼光短,所以中国人在企业里面非常缺乏团队精神。缺乏团队精 神,企业内耗就多了,在我们公司,有 40%勺工作时间是去解决内耗的,因为部门间的摩擦太多,个人间的摩擦太多。所以我就感慨,老外几万人的公司都管得好, 咱们中国企业百来号人就象 一

3、盘散沙,这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化的问题。中国人的历史就是这样的,老爱自己内部起哄,一 跟外人打就完了。私心太重,就不会顾全大局,不顾全大局,就 学不会妥协,不会妥协,就天天吵架,你争我斗,企业就在这样 的内耗中完蛋了。复杂的人际关系之疑心大,不诚信中国人从小就被教育不要信任别人, 到了读中学的时候就 会耍政治手腕了,刚才还在一起踢球,转身就找老师打小报告。 我的初中班主任就每天轮流安排人写纪律监察报告,中国人活得不阳光,就是这样被教化出来的。 不讲诚信也是从小养成的坏毛 病。我妈妈从小教育我不准撒谎,但她自己却没有做到,邻居来 借油明明有说没有,答应小学毕业跟我买辆自

4、行车结果没买,经常把公家的电池拿到自己家用 。所以中国人说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育都没上好这一课。进了企业,就是 对同事不讲诚信,对老板不讲诚信,对客户不讲诚信。我刚做人 事经理的时候,很多人跟我说,人事经理就是老板的传声筒,做 这个职位只有死路一条,千万不要做啊 !我做了一年,发现其实 老板没什么大问题,而是他们天生的爱猜疑老板,又不当着老板 的面说实话。所以自己营造一个幻象,自己又信得不得了。企业 里面的人际关系矛盾都是这样造成的。复杂的人际关系之缺乏文化性把包容性再延展开来说, 就是文化性。人类创造的文化包括科技文化和人文文化,它们分别发展着工具理性和价值理性, 我这里说的是后

5、一种。我曾经看到这样一个案例: 一个中国人在 一家国内的跨国公司工作,有一个到海外出任分公司ceo勺机会,结果公司把机会给了一个他认为专业技能、学历背景都不如自己的老外。他去问老板,老板说:因为公司觉得那个老外有更 高的人文修养和更开放的心态, 而到一个不同的国家,面临不同 的文化和价值观发生冲突的时候, 需要他把各种文化和价值观糅 合在一起,去实现公司的目标,这远比技能重要。这个案例给了我很深的启示。我始终认为,中国过了"五四"运动以后就基本没有文化了,到了文革就更加把以前的文化 都丢了。其实中国的儒家文化有很多好的东西, 结果我们没有发 扬,却被新加坡发扬了,被韩国发扬了,最坏的是被小日本发扬 了。也许中国人穷怕了,好不容易赶上改革开放,所以功利得 有点过了头。我周围的很多职业经理人用各种证书、mb殍历

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