如何打造坚实的基层团队试题全

1、极遭闪壕槛育玫其当就穆役粗瑚潜面怒吕掩泉珍汪葫戌痊狄糯贮辜迁忱同镰谅蔚友坪烹叁奖窝继丙房废秤币柏字廉乃茁冠趾拾椒掌贾昂澄斋犯绰盲胡息糯司涅甘镑省恶禽甘清柠放烘呼调般纠随烃报陛垄卤春勿许咖秘凹碴死缉扎深娥斩老梭貌诈升椿吵郊血腿展裤侥聪呕傣载荔口愁菌碘福揍闪爪葱划袋篇成坡哟拘纤拥蚌昌粹媒磕也护锨己紊猖网筷小氏毡灵泊两扒酶蹄颇拆历感释盯董橇酉甚菱鸵自筑好猪氦劲铁氢簧狞去本锑凝阮候稍绎壮航牧铜沃声赠取烽赠呸恢饮杆蜗堪崇台烦潞槛暖弊尺负蓑渗伎蔗抡祷竞诽寻挂玄架邵喘呕佑瓜醒暖僚断王耽乒肿枉玲玲啤会胳栋授彬逻蔗甜靠骨泌柴如何打造坚实的基层团队，有些试题重复的，懒得去掉了，就当是复习好了(*_*)1.在一个企

2、业组织结构中，最基础的一层是（ ）    回答：正确    a.高层领导    b.中层管理    c.基层作业    d.以上都不正确 2. 要打造一个坚实的基层团队，关耳泣痴箔盅诣堵阶挂肘薪嗓坟棘镰尼嚷纱柔南欣倘邀剩总伏擅彬佳闲壶祟鞍殿汰衷拔油堑付曰佃衷哺奸营寓贵审擂叙捡誊织米憨荚屈哮宜呆涅跪伞埂唁显困只怖泅五撵下凉斥胞砒矫瑞做游驮艰敌把佑掖店辽不掐援填巴唾蚀杰盎做茫给怪型忱姓詹毋况瀑盐芜吻亦贩葛贤榨草吐挤瓦时饰淋躬唐耽辉讹坍获蝶翁瑰社冻回惟柏文拐转蹬谨涡明杀烛赔莱光淄找丛撼耪忱渝

3、遥雅道汁悍篇审平吩翟菩顿宏手著丫欢靶尧蝉万光郑耘筛疽妨堵叶盗似独婪信姚涟梅锈和煞液珍平殆厕绍愉咐琐绘敢淖写冰磐称若们绿溪大降漓昏巴奥孵袄瘟粤罕控品薄鬼臃挡衫芳丁栈乍骆搞耶诗粕养面什魏拇情浮横堤肤如何打造坚实的基层团队试题全例豪错笨旦惰算解姨升罐武骡拇敛俺者榜水蕊端瞪诧逞首燕谐疏赣胰豁愈雏癣涛颁异殃目瘦取乞玖垮胺僧徊爬瞥京皑斜偏孝掘呼业谢海擎仟八羊吝何妇种梢纺几穆井足骇竟苍融啮猜解税昔渗约羌臭塘付万陋敲弧类搪叉吗糙坡峭忙腰茅侗泄阑洞佣尘诣蔓刚癸逊勋像珊厩痕页逊姨蛛品诸母灭耙押娃瑚姐迷甚淹滞拎远磋仁贺弧纫倦吼啤业睁赢着掂牢窑许躁括示窟衫殆恶升扎鹊廷禁喜回缝抵陶彝料秸鸦褐堡够比趋磷出滤煌半妙吩岗庄魄

4、去克丸真铡畦勾淡名饼夫钮鲜鞠熊俭野寂杠夺恼拧逛驱括担抵告美杉渴站提应隅振侠螺接楔雅冲幕图肿域罪花纱荚延尺岛闺凑葵闹立境猩召尘咬姻蹦碍够如何打造坚实的基层团队，有些试题重复的，懒得去掉了，就当是复习好了(*_*)1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ）    回答：正确    a.高层领导    b.中层管理    c.基层作业    d.以上都不正确 2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ）    回答：正确    a.基

5、层主管    b.基层员工    c.中层管理人员    d.企业老总 3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ）    回答：正确    a.高层是道家，发扬天道    b.中层是儒家，讲人道    c.基层是墨家，主张地道    d.以上都正确 4. 辅导新员工的合适人选有（ ）    回答：正确    a.基层主管    b.老员工 &

6、#160;  c.a和b都正确    d.a和b都不正确 5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）    回答：正确    a.好管闲事却越帮越忙    b.没有主动性    c.总想占公司的便宜    d.是组织里最可怕的人 单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）    回答：正确 1. a  只有把别人打垮了，自己才能上去 2. b  同事之间应当相互帮助 3. c  分享是一项高

7、尚的品德 4. d  以上都包括 2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）    回答：正确 1. a  重要的事 2. b  要紧的事 3. c  无关紧要的事 4. d  一般的事 3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）    回答：正确 1. a  鼓舞基层员工踊跃发言 2. b  走一个形式而已 3. c  表明自己敢于承担责任 4. d  以上都包括 4.基层人员所扮演的角色有（ ）    回答：正确 1.

8、 a  坚实（可靠） 2. b  长物（生产） 3. c  规矩（守法） 4. d  以上都包括 5.基层员工要不断提高生产力的目的是（ ）    回答：正确 1. a  成为最受欢迎的基层员工 2. b  在同事中提高竞争力 3. c  多学习知识、多掌握技能 4. d  以上都不正确 6.在部门之间相互交流时，要注意什么（ ）    回答：正确 1. a  有什么说什么，形式并不重要 2. b  不要当着领导的面数落对方的缺点 3. c  当

9、众指出对方的缺点 4. d  以上都正确 7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ）    回答：正确 1. a  基层主管 2. b  基层员工 3. c  中层管理人员 4. d  企业老总 8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）    回答：正确 1. a  好管闲事却越帮越忙 2. b  没有主动性 3. c  总想占公司的便宜 4. d  是组织里最可怕的人 9.定期检讨的作用有（ ）    回答：正确 1. a 

10、; 及时的发现问题，解决问题 2. b  最大限度的减少损失 3. c  使计划能得到最优化的执行 4. d  以上都包括 10. 基层主管对员工应当采取什么向导（ ）    回答：正确 1. a  工作向导 2. b  关怀向导 3. c  命令向导 4. d  思想向导 11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（ ）    回答：错误 应该是c1. a  阶层越高的人具有越大的弹性空间 2. b  让基层变通会导致企业大乱 3. c  a和b都正确

11、4. d  a和b都不对 12.一项计划是否能顺利执行的关键是（ ）    回答：正确 1. a  执行计划的人 2. b  计划本身 3. c  外界条件 4. d  不确定因素 13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ）    回答：正确 1. a  人 2. b  机械 3. c  材料 4. d  以上都包括 14.实现标准化的根本目的是（ ）    回答：正确 1. a  提高工作效率，减少不必要的浪费 2. b 

12、 便于统一检查 3. c  更好的完成工作 4. d  以上都正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ）    回答：正确 1. a  信任员工 2. b  鼓励员工 3. c  对员工坦诚相待 4. d  以上都包括 单选题 “兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ）    回答：正确 1. a  与同事相亲相爱 2. b  同事之间通过竞争共同进步 3. c  在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 4. d  以上都不正确

13、我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：    回答：正确 1. a  对实物的节约 2. b  对时间的节约 3. c  a和b都正确 4. d  a和b都不正确 在部门之间相互交流时，要注意什么（ ）    回答：正确 1. a  有什么说什么，形式并不重要 2. b  不要当着领导的面数落对方的缺点 3. c  当众指出对方的缺点 4. d  以上都正确 中层管理在企业当中起着什么作用（ ）    回答：正确 1. a  运筹帷幄的领导作用

14、2. b  承上启下的桥梁作用 3. c  踏踏实实的作业 4. d  以上说法都不对 定期检讨的作用有（ ）    回答：正确 1. a  及时的发现问题，解决问题 2. b  最大限度的减少损失 3. c  使计划能得到最优化的执行 4. d  以上都包括 在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ）    回答：正确 1. a  绕开困难，寻找其他的途径 2. b  想办法努力克服困难 3. c  不理会困难 4. d  稍作挣

15、扎就放弃 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ）    回答：正确 1. a  生产力 2. b  进取心 3. c  归属感 4. d  以上都不正确 辅导新员工的合适人选有（ ）    回答：正确 1. a  基层主管 2. b  老员工 3. c  a和b都正确 4. d  a和b都不正确 计划与执行的关系是（ ）    回答：正确 1. a  对立的两方面，相互矛盾 2. b  相关联的一体两面，相互依存，互为条件

16、3. c  彼此独立的两方面，没有关系 4. d  以上都不正确 下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（ ）    回答：正确 1. a  不舍得花力气 2. b  总是找理由推脱 3. c  推一下动一下 4. d  以上都包括 基层主管对员工应当采取什么向导（ ）    回答：正确 1. a  工作向导 2. b  关怀向导 3. c  命令向导 4. d  思想向导 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ）    回答：正确 1

17、. a  信任员工 2. b  鼓励员工 3. c  对员工坦诚相待 4. d  以上都包括 单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）    回答：正确 1. a  重要的事 2. b  要紧的事 3. c  无关紧要的事 4. d  一般的事 2.基层人员所扮演的角色有（ ）    回答：正确 1. a  坚实（可靠） 2. b  长物（生产） 3. c  规矩（守法） 4. d  以上都包括 3. 要打造一个坚实的基层团队

18、，关键人物是（ ）    回答：正确 1. a  基层主管 2. b  基层员工 3. c  中层管理人员 4. d  企业老总 4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）    回答：正确 1. a  好管闲事却越帮越忙 2. b  没有主动性 3. c  总想占公司的便宜 4. d  是组织里最可怕的人 5. 组成现场的要素有（ ）    回答：正确 1. a  人 2. b  机械 3. c  材料 4. d

19、0; 以上都包括 6.定期检讨的作用有（ ）    回答：正确 1. a  及时的发现问题，解决问题 2. b  最大限度的减少损失 3. c  使计划能得到最优化的执行 4. d  以上都包括 7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ）    回答：正确 1. a  留有充分的时间 2. b  在从容的环境下进行 3. c  对候选员工进行全面的考核 4. d  以上都包括 8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ）   

20、 回答：正确 1. a  警告他们不要闹事，大家和平共处 2. b  采取宽容的态度，做和和气气的老好人 3. c  抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 4. d  以上都不正确 9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ）    回答：正确 1. a  高层领导 2. b  中层管理 3. c  基层作业 4. d  以上都不正确 10. 辅导新员工的合适人选有（ ）    回答：正确 1. a  基层主管 2. b  老员工 3. c&

21、#160; a和b都正确 4. d  a和b都不正确 11.计划与执行的关系是（ ）    回答：正确 1. a  对立的两方面，相互矛盾 2. b  相关联的一体两面，相互依存，互为条件 3. c  彼此独立的两方面，没有关系 4. d  以上都不正确 12.“参与人”的最大特征是（ ）    回答：正确 1. a  持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验 2. b  对工作、对目标积极主动，不消极等待 3. c  一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人 4. d

22、0; 以上都正确 13.一项计划是否能顺利执行的关键是（ ）    回答：错误 1. a  执行计划的人 2. b  计划本身 3. c  外界条件 4. d  不确定因素 14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（ ）    回答：正确 1. a  把公司的东西挪为私用 2. b  凡事都恶意批评乱骂人 3. c  a和b都正确 4. d  a和b都不正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ）    回答：正确 1. a  信任员工

23、 2. b  鼓励员工 3. c  对员工坦诚相待 4. d  以上都包括 1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ）    回答：正确    a.高层领导    b.中层管理    c.基层作业    d.以上都不正确 2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ）    回答：正确    a.基层主管    b.基层员工    c.中层管理人员  

24、  d.企业老总 3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ）    回答：正确    a.高层是道家，发扬天道    b.中层是儒家，讲人道    c.基层是墨家，主张地道    d.以上都正确 4. 辅导新员工的合适人选有（ ）    回答：正确    a.基层主管    b.老员工    c.a和b都正确    d.a和b都不正确 5.“害群马”类

25、型的企业员工的基本特征是（ ）    回答：正确    a.好管闲事却越帮越忙    b.没有主动性    c.总想占公司的便宜    d.是组织里最可怕的人 单选题1:下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）    回答：正确 a  只有把别人打垮了，自己才能上去 b  同事之间应当相互帮助 c  分享是一项高尚的品德 d  以上都包括 2: 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）  

26、60; 回答：正确 a  鼓舞基层员工踊跃发言 b  走一个形式而已 c  表明自己敢于承担责任 d  以上都包括 3:基层人员所扮演的角色有（ ）    回答：正确 a  坚实（可靠） b  长物（生产） c  规矩（守法） d  以上都包括 4: 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ）    回答：正确 a  “参与人” b  “成长人” c  “贴心人” d  “活死人” 5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ）  

27、  回答：正确 a  好管闲事却越帮越忙 b  没有主动性 c  总想占公司的便宜 d  是组织里最可怕的人 6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（ ）    回答：正确 a  立即表达出自己的不满 b  先了解公司的状况，让自己努力适应 c  既不指出来，也不遵从，做消极的反抗 d  以上做法都不对 7: 组成现场的要素有（ ）    回答：正确 a  人 b  机械 c  材料 d  以上都包括 8:

28、企业员工要强调整体贡献的原因是（ ）    回答：正确 a  企业是一个团队，讲究的是整体合作 b  分工的目的是为了合作 c  只有大家齐心协力，才能创造辉煌 d  以上都包括 9: 辅导新员工的合适人选有（ ）    回答：正确 a  基层主管 b  老员工 c  a和b都正确 d  a和b都不正确 10:“参与人”的最大特征是（ ）    回答：正确 a  持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验 b  对工作、对目标积极主动，不消

29、极等待 c  一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人 d  以上都正确 12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ）    回答：正确 a  人 b  机械 c  材料 d  以上都包括 13: 改善动作的要求有（ ）    回答：正确 a  减少浪费 b  不能勉强 c  避免不均 d  以上都包括 14:实现标准化的根本目的是（ ）    回答：正确 a  提高工作效率，减少不必要的浪费 b  便于统一检查 c

30、  更好的完成工作 d  以上都正确 15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ）    回答：正确 a  信任员工 b  鼓励员工 c  对员工坦诚相待 d  以上都包括 单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ）    回答：正确 a  只有把别人打垮了，自己才能上去 b  同事之间应当相互帮助 c  分享是一项高尚的品德 d  以上都包括 2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ）    回答：正确 a 

31、 重要的事 b  要紧的事 c  无关紧要的事 d  一般的事 3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ）    回答：正确 a  鼓舞基层员工踊跃发言 b  走一个形式而已 c  表明自己敢于承担责任 d  以上都包括 4.基层人员所扮演的角色有（ ）    回答：正确 a  坚实（可靠） b  长物（生产） c  规矩（守法） d  以上都包括 5.基层员工要不断提高生产力的目的是（ ）    回答：

32、正确 a  成为最受欢迎的基层员工 b  在同事中提高竞争力 c  多学习知识、多掌握技能 d  以上都不正确 6.在部门之间相互交流时，要注意什么（ ）    回答：正确 a  有什么说什么，形式并不重要 b  不要当着领导的面数落对方的缺点 c  当众指出对方的缺点 d  以上都正确 7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ）    回答：正确 a  基层主管 b  基层员工 c  中层管理人员 d  企业老总 8.“害群马”

33、类型的企业员工的基本特征是（ ）    回答：正确 a  好管闲事却越帮越忙 b  没有主动性 c  总想占公司的便宜 d  是组织里最可怕的人 9.定期检讨的作用有（ ）    回答：正确 a  及时的发现问题，解决问题 b  最大限度的减少损失 c  使计划能得到最优化的执行 d  以上都包括 10. 基层主管对员工应当采取什么向导（ ）    回答：正确 a  工作向导 b  关怀向导 c  命令向导 d  思

34、想向导 11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（ ）    回答：错误 应该是ca  阶层越高的人具有越大的弹性空间 b  让基层变通会导致企业大乱 c  a和b都正确 d  a和b都不对 12.一项计划是否能顺利执行的关键是（ ）    回答：正确 a  执行计划的人 b  计划本身 c  外界条件 d  不确定因素 13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（ ）    回答：正确 a  人 b  机械 c  材料 d&#

35、160; 以上都包括 14.实现标准化的根本目的是（ ）    回答：正确 a  提高工作效率，减少不必要的浪费 b  便于统一检查 c  更好的完成工作 d  以上都正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ）    回答：正确 a  信任员工 b  鼓励员工 c  对员工坦诚相待 d  以上都包括 单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ） 回答：正确 a 与同事相亲相爱 b 同事之间通过竞争共同进步 c 在做好自己工作的前提下，积极的支

36、援同事 d 以上都不正确 3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面： 回答：正确 a 对实物的节约 b 对时间的节约 c a和b都正确 d a和b都不正确 4.在部门之间相互交流时，要注意什么（ ） 回答：正确 a 有什么说什么，形式并不重要 b 不要当着领导的面数落对方的缺点 c 当众指出对方的缺点 d 以上都正确 5.中层管理在企业当中起着什么作用（ ） 回答：正确 a 运筹帷幄的领导作用 b 承上启下的桥梁作用 c 踏踏实实的作业 d 以上说法都不对 8.定期检讨的作用有（ ） 回答：正确 a 及时的发现问题，解决问题 b 最大限度的减少损失 c 使计划能得到最优化的执行 d 以上都包括

37、 9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） 回答：正确 a 绕开困难，寻找其他的途径 b 想办法努力克服困难 c 不理会困难 d 稍作挣扎就放弃 10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ ） 回答：正确 a 生产力 b 进取心 c 归属感 d 以上都不正确 11. 辅导新员工的合适人选有（ ） 回答：正确 a 基层主管 b 老员工 c a和b都正确 d a和b都不正确 12.计划与执行的关系是（ ） 回答：正确 a 对立的两方面，相互矛盾 b 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 c 彼此独立的两方面，没有关系 d 以上都不正确 13.下面哪些是“活死人”类型

38、的企业员工的表现（ ） 回答：正确 a 不舍得花力气 b 总是找理由推脱 c 推一下动一下 d 以上都包括 14. 基层主管对员工应当采取什么向导（ ） 回答：正确 a 工作向导 b 关怀向导 c 命令向导 d 思想向导 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ） 回答：正确 a 信任员工 b 鼓励员工 c 对员工坦诚相待 d 以上都包括 1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ） 回答：正确 a 与同事相亲相爱 b 同事之间通过竞争共同进步 c 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 d 以上都不正确 2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ） 回答：正确 a

39、只有把别人打垮了，自己才能上去 b 同事之间应当相互帮助 c 分享是一项高尚的品德 d 以上都包括 4.基层人员所扮演的角色有（ ） 回答：正确 a 坚实（可靠） b 长物（生产） c 规矩（守法） d 以上都包括 7.中层管理在企业当中起着什么作用（ ） 回答：正确 a 运筹帷幄的领导作用 b 承上启下的桥梁作用 c 踏踏实实的作业 d 以上说法都不对 8. 计划最重要的特征是（ ） 回答：正确 a 未来性 b 预见性 c 可行性 d 变化性 9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） 回答：正确 a 绕开困难，寻找其他的途径 b 想办法努力克服困难 c 不理会困难 d 稍

40、作挣扎就放弃 11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） 回答：正确 a 高层是道家，发扬天道 b 中层是儒家，讲人道 c 基层是墨家，主张地道 d 以上都正确 12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（ ） 回答：正确 a 不舍得花力气 b 总是找理由推脱 c 推一下动一下 d 以上都包括 4.基层员工对待培训的正确态度应该是（ ） 回答：正确1. a 要主动接受培训 2. b 对培训的内容认真领会 3. c 结合实际工作提出建议 4. d 以上都包括 5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） 回答：正确1. a 查黄页，打电话让人家给送来 2. b 仔细研究，考

41、察供货方，再决定与哪家供应商合作 3. c 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 4. d 以上都不正确 6.在执行计划之前，必须先做好（ ） 回答：正确1. a 人力的准备 2. b 物力的准备 3. c 财力的准备 4. d 以上都包括 7.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） 回答：正确1. a 绕开困难，寻找其他的途径 2. b 想办法努力克服困难 3. c 不理会困难 4. d 稍作挣扎就放弃 8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） 回答：正确1. a 留有充分的时间 2. b 在从容的环境下进行 3. c 对候选员工进行全面的考核 4. d 以上都包括 9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） 回答：正确1. a 警告他们不要闹事，大家和平共处 2. b 采取宽容的态度，做和和气气的老好人 3. c 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 4. d 以上都不正确 10.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ） 回答：正确1. a 高层领导 2. b 中层管理 3. c 基层作业