




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、魅力导购的吸星大法 阅人无数才能百炼成钢读万卷书,不如行万里路;行万里路读万卷书,不如行万里路;行万里路不如阅人无数;不如阅人无数;门店销售每天阅人无数;门店销售每天阅人无数;王牌导购怎么阅人王牌导购怎么阅人吸星大法修炼成精 武林秘籍武林秘籍吸星大法吸星大法 吸星大法吸星大法可以把别人的功力吸为可以把别人的功力吸为己用,可以很快的增长自己的功力己用,可以很快的增长自己的功力 企业员工分4类: 人材人材:就是企业的门面,就是就是企业的门面,就是那些高学历、好长相的企业人那些高学历、好长相的企业人员员,态度很好,能力很差。人态度很好,能力很差。人材就是有卖象而无实际价值的材就是有卖象而无实际价值的
2、产品。产品。 企业员工分4类: 人才:具有真才实学的人。这人才:具有真才实学的人。这类人员具备良好的综合素质。类人员具备良好的综合素质。有文化、有能力、有专业的技有文化、有能力、有专业的技能,但是能力很强,态度很差,能,但是能力很强,态度很差,对企业不认同。对企业不认同。 企业员工分4类: 人裁人裁:态度很差,能力很差。态度很差,能力很差。这类人只能用这类人只能用“人裁人裁”形容,形容,因为他们最容易成为裁员的对因为他们最容易成为裁员的对象象 企业员工分4类: 人财:为社会、企业带来财富人财:为社会、企业带来财富的人员,这才是企业、社会最的人员,这才是企业、社会最需要的人员。也许他们不具备需要
3、的人员。也许他们不具备乖巧的外表,也许也不是亮堂乖巧的外表,也许也不是亮堂堂的堂的mba毕业,但是这类人毕业,但是这类人能力很强,态度很好,认同企能力很强,态度很好,认同企业。这类人是给企业带来财富业。这类人是给企业带来财富的人,用财富的的人,用财富的“财财”字来形字来形容他。他是老板最喜欢的人。容他。他是老板最喜欢的人。 魅力导购的竞争力 形象力形象力 沟通力沟通力 思考力思考力 执行力执行力形象力就是竞争力 职业形象的概念职业形象的概念 即通过衣着打扮、言行举止,反映你即通过衣着打扮、言行举止,反映你的个性、形象及公众面貌所树立起来的个性、形象及公众面貌所树立起来的印象。同时,它也是你在自
4、我思想、的印象。同时,它也是你在自我思想、追求抱负、个人价值和人生观等方面,追求抱负、个人价值和人生观等方面,与社会进行沟通并为之接受的方法。与社会进行沟通并为之接受的方法。 形象力就是竞争力 良好的职业形象不仅能够提升个人品良好的职业形象不仅能够提升个人品牌价值,而且还能提高自己的职业自牌价值,而且还能提高自己的职业自信心。个人形象指的主要是容貌、魅信心。个人形象指的主要是容貌、魅力、风度、气质、化妆、服饰等直观力、风度、气质、化妆、服饰等直观的包括天生的外表感觉的东西,这是的包括天生的外表感觉的东西,这是一种值得开发、利用的资源。一种值得开发、利用的资源。 沟通力创造生产力 人际沟通的能力
5、指一个人与他人有效地进行沟通人际沟通的能力指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力,包括外在技巧和内在动因。其中,信息的能力,包括外在技巧和内在动因。其中,恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。尺度。 表面上来看,沟通能力似乎就是一种能说会道的表面上来看,沟通能力似乎就是一种能说会道的能力,实际上它包罗了一个从穿衣打扮到言谈举能力,实际上它包罗了一个从穿衣打扮到言谈举止等一切行为的能力,一个具有良好沟通能力的止等一切行为的能力,一个具有良好沟通能力的人,他可以将自己所拥有的专业知识及专业能力人,他可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行充分的发
6、挥,并能给对方留下进行充分的发挥,并能给对方留下“我最我最棒棒”“”“我能行我能行”的深刻印象的深刻印象 沟通力创造生产力 沟通影响力的三大元素:文字、音调、沟通影响力的三大元素:文字、音调、肢体语言肢体语言有效沟通的“一步曲”专注的倾听技巧有效沟通的“二步曲”明确的表达技巧有效沟通的“三步曲”温柔的肯定技巧有效沟通的“四步曲”坚定的面质技巧思考力就是创造力 良好的思考力能帮助你找到解决问题良好的思考力能帮助你找到解决问题的关键。的关键。 一个具有思考力的人,常常能够一个具有思考力的人,常常能够提出问题、发现问题和寻找到答案。提出问题、发现问题和寻找到答案。能清晰思考是有所发现、有所突破、能清
7、晰思考是有所发现、有所突破、有所创造的前提;没有清晰的思考能有所创造的前提;没有清晰的思考能力,就谈不上创造力,就谈不上创造 思考力是理解和掌握知识的必要条件,思考力是理解和掌握知识的必要条件,也是解决问题的关键能力。也是解决问题的关键能力。 执行力才是销售力 有执行力的人的九个特点有执行力的人的九个特点自动性;注重细节;为人诚信,敢于自动性;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;良好的团队精神;作投入;有韧性;良好的团队精神;强烈的求胜欲望。强烈的求胜欲望。执行力
8、才是销售力 提升个人执行力的四大原则提升个人执行力的四大原则1.学会用老板眼光看企业学会用老板眼光看企业2.从被领导中学习领导从被领导中学习领导3.强化责任意识强化责任意识4.明确自己的职责明确自己的职责执行力才是销售力 提升个人执行力的十二项能力提升个人执行力的十二项能力道德力、领悟力、判断能力、创意力、道德力、领悟力、判断能力、创意力、策划力、决策力、指挥力、控制监督策划力、决策力、指挥力、控制监督应变力、协调沟通凝聚力、授权力、应变力、协调沟通凝聚力、授权力、感恩力、学习力。感恩力、学习力。学习力提升魅力 学习力,是不断地有效学习、学习力,是不断地有效学习、将学习的知识转化为创新思维将学习的知识转化为创新思维并足以付诸实践的一种综合能并足以付诸实践的一种综合能力力 学习力提升魅力 学习力是由三个要素组成的。这三个学习力是由三个要素组成的。这三个要素分别是学习的动力、学习的毅力要素分别是学习的动力、学习的毅力和学习的能力。和学习的能力。 学习力提升魅力 学习力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2031年中国铁路接触网行业发展监测及投资战略咨询报告
- 2025-2031年中国证券行业发展前景预测及投资方向研究报告
- 2025-2031年中国芥末市场竞争格局及投资战略规划报告
- 2025-2031年中国甜食制造市场发展前景预测及投资战略咨询报告
- 预防网络病毒
- 2025年地球化学元素野外现场快速分析仪项目投资风险评估报告
- 2025年微滴灌施肥装置项目投资风险评估报告
- 高教版病理生理学肿瘤
- 中学生疫情防控课件
- 高铁安全设备培训课件
- T∕CACM 1078-2018 中医治未病技术操作规范 拔罐
- DB11∕T 722-2022 节水灌溉工程自动控制系统设计规范
- 《传染病》PPT课件完美版-2024鲜版
- 2024山东春季高考春招单招日语模拟练习及答案详解
- 社会主义现代化建设的教育科技人才战略
- 《舞台布景设计》课件
- 篮球突分技术与配合-教学设计
- 林业面试题目及答案
- 老顾客带新顾客方案
- 2024年其他资格考试-注册可靠性工程师笔试历年真题荟萃含答案
- 《思想道德与法治(2023版)》课程标准
评论
0/150
提交评论