后备干部试题(主管及以上)

1、后备干部试题（主管及以上）后备干部选拔考试题（中级）第一部分：填空题（每题 3 3 分，共 1515 分）1 1、集团战略集团的经营理念是：_ ;（围绕中心、服务大局、多元发展、稳健经营）发展理念是：（多元化、国际化、主业突 出、产业高端）。2 2、 诚信发展、投资未来的英文 _ 。（DevelopmentDevelopment onon credit,investmentcredit,investment inin futurefuture）3 3、 集团经营业务板块为 _（地 产、金融、投资、贸易、影视文化、生态农业旅游六大业务 板块）。4 4、“金砖五国”（BRICSBRICS） 的成员

2、国是（巴西、俄罗斯、印度、中国、南非）。5 5、 中国共产党第十九次全国代表大会政府工作报告的主题是：不忘初心，牢记使命，咼举 _ （中国特色社会主义）伟大旗帜，决胜 _（全面建成小康社会），夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为 实现_ （中华民族伟大复兴的中国梦）不懈奋斗。第二部分：单项选择题（每题 2 2 分，共 2020 分）1 1、 坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，抓好B_B_是 核心。A A、思想理论建设B B、党性教育C C、道德教育2 2、企业长期投资涉及的资金金额大、时间长、风险高，因此在投资时除考虑风险、资金成本和未来现金流量等因素外，不必考虑（A A）A A、资金的时

3、间价值B B、资金的流向C C、资金何时收回D D、投资形式“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（4 4、A A 计划职能 B B 组织职能 C C 领导职能 D D 控制 职能 4 4、以下有关管理的论述，（A A）是正确的。5 5、A A、管理的目的是为了提高效率B B、管理的本质是协调C C、管理协调的中心是日常的事务D D、管理是指对事的管理5 5、目标管理（BMOBMO），是美国学者（C C）于 19541954 年首先提出来 的, ,现已在世界各地广泛应用。A A、赫兹伯格B B、迈克尔哈默C C、彼得德鲁克D D、马斯洛6 6、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出

4、现的概率无法预测，这种决策方法是指（A A）。A A、非确定型决策方法B B、确定型决策方法3 3、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的C C、风险型决策方法D D、随机型决策方法7 7、“十三五”规划教育发展的总体目标就是：到20202020 年，基本实现教育现代化，基本形成（ C C）社会，进入人力资源 强国行列，建成世界教育规模最大的国家。A.A. 共享型B.B. 交互型C.C. 学习型D.D. 教育型&随着政府逐渐减少对经济的干预，对民营企业和民间资本逐步放开投资领域， 放开市场准入， 服务业全面向民间资 本开放。这将经济发展的主动权交还给企业和市场，有助于 提升

5、（C C）的信心。A A、人民消费B B、政府购买C C、民间投资D D、财政投资9 9、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投资后，预计公司年销售额增加 10001000 万元，年付现成本增加 750750 万 元，年折旧额增加 5050 万元，企业所得税税率为 25%25%则该项目每年营业净现金流量是（C C）万元A5050B B、150150C C、200200D D、7007001010、某企业发行债券融资。每张债券面值100100 元，票面利率8%8%期限 5 5 年，发行 200200 万张，筹资总额 2 2 亿元。约定每年 付息一次，到期一次性还本。 假设筹资费用率为 1.5

6、%1.5%，企业 所得税率为 25%25%则该债券的资本成本是（D D）。A5.78%5.78%B B、5.85%5.85%C C、5.94%5.94%D D、6.09%6.09%第三部分：多项选择题（每题4 4 分，共 2020 分）1 1、我们企业的发展理念是（ABCDABCDA A、多元化B B、国际化C C、主业突出D D、产业高端E E、稳健经营2 2、优化投融资环境，推动产业结构升级要求（ ABCDEABCDE。A A、实施积极的财政政策，保持适度的财政赤字规模，注重公共投资的投向，注重定向调控。B B、要加强多层次资本市场体系建设C C、加快转变政府职能，建设创新政府、廉洁政府和

7、法治政府D D、设立国家新兴产业创业投资引导基金E E、“三去一降一补”3 3、 下列关于董事会性质的认识，正确的有（BCDEBCDE。A A、董事会是公司的最高权力机构B B、董事会是公司法人的对外代表机构C C、董事会是公司的法定常设机构D D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构E E、董事会是公司的经营决策机构4 4、在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有（ABDABDA A、实施该方案所带来的效果大于付出的代价B B、该方案结果符合预定目标的要求C C、实施该方案能控制所有风险D D、能够妥善处理该方案的正负面影响5 5、下列选项中，（BCDBCD 属于直线一智能制组织结构形态

8、的 特征。A A、工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性B B、命令、指挥权集中在企业最高层C C、为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手D D、职能部门对基层作业部门有指导权、监督权。第四部分：论述题（每题 1515 分，共 4545 分）1 1、谈谈你的职业发展一你经历的每个职务，工作的具体内 容、工作成就、重大挑战和学习状况。2 2、你认为管理者需要具备什么样的能力和管理技能，你认为自己具备其中几点？如果你是公司或部门负责人，你想如何开展团队建设?（能力：1 1、沟通能力。2 2、协调能力。3 3、规划与统整能力。4 4、决 策与执行能力。5 5、培训能力。6 6、统驭能力。技能：1 1、技术技能 2 2、人事技能 3 3、思想技能 4 4、设计技能团建：例会、内训、外训、技能比拼、团体活动等